第1章 绪论 1
1.1 研究背景与研究意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 2
1.2 国内外研究现状述评 3
1.2.1 国外研究现状述评 3
1.2.2 国内研究现状述评 4
1.3 本书的主要内容和研究框架 7
1.3.1 主要内容 7
1.3.2 研究框架 9
第2章 基于O2O的农村资源流模式构建的基础 11
2.1 O2O商业模式概述 11
2.1.1 O2O商业模式的产生背景及内涵 11
2.1.2 O2O商业模式的类别 13
2.1.3 O2O商业模式给各方带来的好处与运营中面临的主要问题 26
2.2 农村资源流模式概述 45
2.2.1 农村资源流的含义 45
2.2.2 农村资源流模式的含义和类别 46
2.2.3 基于O2O的农村资源流模式与传统流通模式的关系 49
第3章 基于O2O的农村资源流模式的价值 51
3.1 资源整合价值 51
3.1.1 资源整合的含义与主要方式 51
3.1.2 资源整合的价值 56
3.1.3 O2O模式所带来的农村资源整合价值 61
3.2 协同价值 67
3.2.1 协同与协同价值的含义 67
3.2.2 协同价值的种类及来源 68
3.2.3 基于O2O的农村资源流模式给农村资源拥有者带来的协同价值分析 75
3.3 时间价值——以生鲜农产品为例 79
3.3.1 时间价值理论的重要观点 79
3.3.2 供应链物流时间与农产品价值的主要观点 80
3.3.3 基于O2O的生鲜农产品流通的四类时间价值 82
3.3.4 O2O模式下生鲜农产品供应链物流时间价值 85
3.4 空间价值 104
3.4.1 空间价值的内涵及种类 104
3.4.2 基于O2O的农村资源流模式所创造的空间价值分析 107
3.4.3 O2O模式下实现农村资源流空间价值所面临的主要问题 108
第4章 基于O2O的湖南农村资源流现状 113
4.1 基于O2O的湖南农村信息化基础情况 113
4.1.1 湖南信息化基础设施建设顺利 113
4.1.2 湖南涉农网站发展迅速 114
4.2 湖南农村居民对电商的认识情况 115
4.3 湖南农村快递物流能力不断提高 120
4.4 基于O2O的湖南农村资源流现状 121
4.4.1 湖南农资O2O发展情况 121
4.4.2 湖南农村本地生活服务O2O发展条件已初步形成 123
4.4.3 湖南农产品O2O进入快速发展阶段 125
第5章 基于O2O的农村生产要素资源流优化 129
5.1 农村生产要素资源概述 129
5.1.1 农村生产要素资源的内涵 129
5.1.2 农村生产要素资源的种类 130
5.2 基于O2O的农村生产要素资源流模式 131
5.2.1 基于O2O的农村生产要素资源流模式的内涵 131
5.2.2 基于O2O的农村生产要素资源流模式的几种主要类别 132
5.2.3 基于O2O的农村生产要素资源流模式的特点 135
5.3 基于O2O的农村生产要素资源流现状及发展难题 137
5.3.1 基于O2O的农村生产要素资源流现状——以农资和土地为例 137
5.3.2 基于O2O的农村生产要素资源流模式发展面临的主要难题——以农资为例 144
5.3.3 基于O2O的农村生产要素资源流实例分析 151
5.4 基于O2O的农村生产要素资源流优化——以农资为例 162
5.4.1 秉持终端消费者价值至上的理念 163
5.4.2 不断优化产品与服务 164
5.4.3 利用好“低价”这个营销手段 165
5.4.4 优化物流体系，降低成本 166
第6章 基于O2O的农村生活服务资源流优化 170
6.1 农村生活服务资源概述 170
6.1.1 农村生活服务资源的概念与类别 170
6.1.2 农村生活服务产品资源的特点 172
6.2 生活服务O2O的主要模式 175
6.2.1 按照线上平台主导者对线下服务的介入程度区分 175
6.2.2 按照电子商务平台的作用来区分 177
6.2.3 按照线上渠道的实现方式来区分 177
6.2.4 按照O2O切入的细分行业来区分 180
6.3 农村本地生活服务O2O的发展现状 181
6.4 农村生活服务O2O优化 189
6.4.1 农村生活服务O2O平台构建模式优化 189
6.4.2 农村生活服务O2O的渠道营销优化 190
6.4.3 农村生活服务O2O的物流优化 192
第7章 基于O2O的农产品流通模式分析 195
7.1 按照O2O模式的核心主导者不同来分析 195
7.1.1 农产品生产、加工企业主导的O2O模式分析 195
7.1.2 农产品批发市场主导的O2O模式分析 198
7.1.3 农产品电商企业主导的O2O模式分析 202
7.2 按照主要竞争优势的不同来分析农产品流通的O2O模式 212
7.2.1 拥有流量入口优势的O2O模式分析——综合型电商平台主导 212
7.2.2 拥有物流优势的生鲜O2O模式分析——第三方物流企业主导 214
7.2.3 拥有产品供应优势的生鲜O2O模式分析——食品供应商主导 215
7.2.4 拥有流程一体化优势的生鲜O2O模式分析——垂直电商主导 215
7.2.5 拥有品控优势的农场直销型O2O模式分析——农场主主导 216
7.2.6 拥有线下市场优势的生鲜O2O模式分析——大型连锁超市主导 216
7.2.7 拥有社区服务优势的“社区＋生鲜”的O2O模式分析 217
第8章 生鲜O2O发展现状及问题分析 219
8.1 生鲜O2O的发展现状分析 219
8.1.1 生鲜电商发展概况 219
8.1.2 生鲜O2O发展迅速，还未能形成少数几家独大的局面 221
8.1.3 生鲜O2O普遍亏损，资本大佬投资热度却不减 223
8.2 生鲜O2O发展中面临的主要问题分析 228
8.2.1 生鲜品类方面的问题分析 228
8.2.2 供应链方面的问题分析 233
8.2.3 供应链物流问题令所有生鲜O2O为之头痛 247
8.2.4 生鲜O2O陷入“烧钱”营销困境 250
第9章 生鲜O2O供应链物流优化 253
9.1 生鲜O2O供应链物流难题的基本应对之策 253
9.1.1 生鲜O2O供应链物流体系建设难的基本应对之策 253
9.1.2 生鲜O2O供应链物流网络布局难的基本应对之策 255
9.1.3 生鲜O2O降低单位物流成本的主要措施 256
9.1.4 对于提高客户满意度问题，要综合考虑成本与收益 257
9.2 生鲜O2O供应链产品集成调度优化 258
9.2.1 生鲜O2O供应链产品集成调度问题描述 258
9.2.2 生鲜O2O产品调度优化思路 262
9.2.3 生鲜O2O供应链车辆调度优化 269
9.2.4 产品集货运输方式优化 271
9.3 生鲜O2O末端配送优化 274
9.3.1 分时段配送 274
9.3.2 增设智能冷藏柜 275
9.3.3 配送批次与订单量的协调优化 275
第10章 基于O2O的农产品流通模式优化 277
10.1 基于O2O的农产品流通模式优化的三阶段 277
10.1.1 分散独立优化 277
10.1.2 供应链各环节O2O的协同优化 278
10.1.3 区域供应链协同优化 279
10.2 基于云商的集成化农产品流通新模式 281
10.2.1 基于云商的农产品流通模式的构建思路 284
10.2.2 基于云商的农产品流通模式的架构搭建及运作流程 286
10.2.3 基于云商的农产品流通模式的“四流”特点 289