第一章 目标诺言：今年搞定明年的任务 1
实事求是地设定目标 3
由“抬石头”变成“修教堂” 6
“四象限”工作法设定目标 9
用统筹布局代替“先干起来” 13
用“目标金字塔”来搞定大任务 16
把明天的事留给今天 20
以SMART为导向的目标原则 23
第二章 时间规划：以“每分钟一英里”的速度做事 29
以结果为导向控制时钟 31
下班前10分钟做好明天的工作计划 35
在空档时间中创造时间区 39
韵律法则：赶跑第一时间大盗 42
番茄工作法：最适合上班族的时间管理法 46
追踪法则：追踪并分析时间使用状况 50
崔西定律：精简工作流程 54
80/20法则：用20%的时间创造80%的产出 57
第三章 高效团队：将“拧麻花”机制进行到底 61
个人与团队要无缝对接 63
让身边的人都成为你的好帮手 67
点对点建立链接，杜绝“九龙治水” 70
与高效者组成“狼狈组织” 73
分解团队目标，明晰职责 76
想尽一切办法做团队中的“冠军” 79
利用高效团队会议解决问题 83
第四章 沟通协同：不懂得汇报就没法做高效精英 87
一杯咖啡吸收宇宙能量 89
搞清华为汇报法的三要素 93
图表演示让你的工作效率更高 97
有什么问题一次问清楚 101
必要时要学会说“不” 105
打破部门墙，提升沟通效率 108
掌握多种新型网络沟通模式 111
第五章 匠心精神：每个华为人都在走“针尖战略” 117
抠细节才能出高品质 119
华为人绝对不允许“差不多” 123
坚持“力出一孔”的做法 127
在主航道上发挥个体最大主观能动性 131
能亲手打磨的绝不粗制滥造 134
拿出“阿甘”的执着劲儿 138
不为了出成绩而做“批量活儿” 142
第六章 创新原理：把精力聚焦在有意义的改变上 145
稳中出新，千万不要妄谈颠覆 147
通过一连串增量式步骤去创新 151
跳出框架去解决问题更高效 155
领先半步是先进，领先三步成先烈 159
从客户需求搞创新 163
第七章 超越自我：“用乌龟精神，追上龙飞船” 167
坚持自我批判才能做得更好 169
向别人学习，努力取长补短 172
给自己定一个每日进步计划 175
解决自己的“短板”才能高效工作 178
结网原理：用归纳法结成高效思维的“网” 182
学习快速处理多项任务的能力 185
第八章 工具风暴：坚持向工具要效益 189
任务记录单：记录和总结你的任务 191
吉德林表格：把关键的难题都写下来 194
思维导图：助你管理和控制你的工作计划 198
EMUI：适用于大多数追求高效的人 203
纸质记录：用好纸和笔能加倍提高工作效率 206
用好坚果云盘提高团队合作效率 209
第九章 狼性危机：把强烈的生存意识全部投入在工作上 213
每天思考失败而不是成功 215
留意市场动向快速做出规划 218
有些事冒险也要去做 221
把自己放在离炮火最近的地方 224
让“现在、立刻、马上”成为工作口令 227
必要时做到“舍一腿保全身” 230
事前给自己下一条“生死状” 233
一周只工作40小时成不了专家 236