《基于精益管理的企业管理创新研究》PDF下载

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  • 作  者:荆树伟著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787509652251
  • 页数:175 页
图书介绍:管理创新的方式很多,但源于丰田生产方式(Toyota Production System,TPS)的以“全员参与、持续改善、消除浪费、创造价值、激发正能量”为核心的精益管理思想与方法,在以制造型企业为首的全球许多企业中所取得的卓越创新成绩已经向世界展示了其科学性和先进性,并在过去的几十年中改变了企业的发展轨迹。大量成功的典型的企业精益管理实践案例表明了精益管理对提升企业管理创新具有重要的作用,精益管理能够帮助企业提升其管理创新水平。本书将精益管理作为企业管理创新的一种方法,旨在研究企业通过推行精益管理来提升其管理创新的驱动机理与关键技术。

第一章 绪论 1

一、研究的背景 1

二、研究目的及意义 3

三、研究现状 4

四、研究的内容与方法 7

五、研究的技术路线 9

六、研究的创新点 11

七、本章小结 12

第二章 相关概念与理论综述 13

一、企业管理创新的内涵与体系 13

二、企业管理创新的内容与形式 17

三、企业管理创新的过程 20

四、企业管理创新的基础理论 24

五、精益管理的内涵与推进体系 24

六、本章小结 32

第三章 企业管理创新的重要性分析 33

一、引言 33

二、企业管理创新重要性的定性分析 34

三、企业管理创新重要性的定量分析 35

四、精益管理对企业管理创新的重要作用 47

五、本章小结 50

第四章 基于精益管理的企业管理创新驱动因素 51

一、引言 51

二、驱动因素分析方法及分析框架 52

三、研究设计 54

四、案例描述 56

五、案例讨论 62

六、研究结论与启示 66

七、本章小结 67

第五章 基于精益管理的企业管理创新驱动机理 68

一、引言 68

二、企业精益管理推进机理:内外部推动者视角 69

三、精益管理对企业管理创新主要内容的作用机理 85

四、基于精益管理的企业管理创新驱动模型 96

五、本章小结 97

第六章 基于精益管理的企业管理创新驱动强度评价 98

一、引言 98

二、精益管理推进阶段概述 100

三、驱动强度评价指标体系 102

四、驱动强度评价方法 112

五、驱动强度评价 115

六、本章小结 129

第七章 基于精益管理的企业管理创新关键技术 130

一、引言 130

二、企业精益管理工具选择模型构建 131

三、企业管理创新的关键技术 148

四、本章小结 149

第八章 结论与展望 150

一、研究结论 150

二、未来展望 152

参考文献 155

附录 171