第1章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 平台企业的界定 6
1.3 研究问题 7
1.4 研究意义 8
1.5 研究方法 9
1.6 研究框架 10
第2章 相关研究文献综述 13
2.1 引言 13
2.2 商业模式的概念与内涵 13
2.3 商业模式的组件及其结构框架 23
2.4 商业模式的类型 29
2.5 商业模式的评估 30
2.6 商业模式设计与创新 30
2.7 特定产业的商业模式研究 31
2.8 总结性评论 32
第3章 平台企业商业模式的本体及其构造 35
3.1 引言 35
3.2 本体论与本体 36
3.3 商业模式本体构造 40
3.4 商业模式与企业战略的关系 49
3.5 本章小结 53
第4章 平台企业的微观环境：双边市场 55
4.1 引言 55
4.2 双边市场的基本含义和微观结构 56
4.3 双边市场的界定 58
4.4 双边市场的核心：平台 63
4.5 双边市场的典型特征 70
4.6 本章小结 82
第5章 平台企业的价值创造模式 84
5.1 引言 84
5.2 确定目标市场 87
5.3 提出价值主张 91
5.4 组织价值活动 96
5.5 价值创造机制 114
5.6 案例研究：Google通过世界级平台为用户创造价值 116
5.7 本章小结 125
第6章 平台企业的价值获取模式 126
6.1 引言 126
6.2 选择收费对象 129
6.3 确定收益来源 134
6.4 制定具体价格 140
6.5 价值获取机制 160
6.6 案例研究：支付宝的盈利模式 162
6.7 本章小结 169
第7章 结论与展望 171
7.1 主要结论 171
7.2 不足之处与研究展望 176
参考文献 178
后记 205