序章 1
第1章 企业可以为你增加多少价值 9
与其“鞠躬尽瘁”，不如做到“不可或缺” 11
企业赞赏的是“创收能力高”的员工 12
用同一个“公式”算出企业和人的价值 14
“PV＝CF÷R”有何深意？ 16
用金融视角透视未来的方向 18
有金融视角的人才为什么抢手？ 19
为什么先人员，再商品，后资金？ 21
企业最重要的资产是人才 24
“有钱”不代表“会赚钱” 26
为收取100日元的存款，而广发1000日元的存折 28
“现金”是最公正透明的评价标准 31
“职务”无法创造现金流 33
打工仔也要像老板一样思考 35
老板为什么会亲自打扫玄关？ 37
升职公式只是个传说 38
不必每每为升职操心 41
“迟钝”未必是件坏事 43
在日常工作中发现意义 46
做一份自己的“资产负债表” 48
投资房地产，不如投资自己 50
“自己”是份资产，要特别对待 53
如何才能使“未来的现金流量”最大化 55
工作后，“学习”才别有乐趣 58
第2章 如何成为“会挣钱的人” 65
工资越高，人的价值就越高？ 67
公司是个“玩具箱” 70
玩得不够漂亮就会自降身价 72
销售给人带来快乐 75
不做销售，怎样修炼“卖方”思维？ 78
财务和行政也有“顾客”？ 82
削减经费不见得永远都对 84
为公司带来活力 87
操纵巨额资金的人不一定就优秀 88
过分局限于本职，现金流的增长会受限 90
认清公司的价值链 92
“过去”的业绩根本不值一文 94
“过去”的业绩可以预测未来 96
跳槽也要做好“思想准备” 98
怎样“提要求”能提升上司对自己的评价？ 100
年轻时应该掌握的“三种基本能力” 102
受用终身的presentation技巧 105
下属的工作表现也会成为我们的价值 108
聚会“续摊”去不去？ 111
会拒绝，不见得要直说“我不想做” 112
世间万事均为“利益交换” 115
与其争当世界冠军，不如以地区第一名为目标 116
市场预测能力差的人，才会选择最热门的公司 119
选择新公司，首先要看“PBR” 121
在“品牌力”过高的公司上班，实力有时很难发挥 124
从“座椅”看出等级制度 126
重视自我成长，选择“业界第二” 127
要抬轿，而不是坐轿 129
第3章 如何提升你的“信用” 133
获得他人信赖，就是提升自己的价值 135
折现率是一把表示不确定性的标尺 136
为何有的公司利润低而股价高？ 138
你的工作，“风险”和“目标收益”是多少？ 141
业绩可以降低折现率 143
积极迎接挑战也能降低折现率 145
今天的100万，要比十年后的200万更有价值 146
“什么时候赚”比“赚多少”更重要 148
别用“领时薪”的心态工作！ 150
把目光放长远，就能赢得信赖 153
得到信任与好评的都是“诚实的人” 154
越是不顺心，就越要控制情绪 156
一心求稳，意味着丧失机遇 157
有时，冒险是必要的 158
别怕人生折线图的剧烈震荡 160
终章 163
出版后记 169