第一章 智慧资本农业 1
上市的时机 3
资产负债表：衡量公司内在价值的老方法 3
番茄练习 5
新农业的挑战 7
对新农业的承诺 11
第二章 播种：培育创新文化 14
营造真正的创新文化 17
培育创新文化的领导和管理原则 17
营造创新文化的领导样板 19
建立耕耘者团队 21
在营造和保持创新文化上的最佳实践 23
第三章 灌溉土地：拥抱内部创业精神 28
内部创业和领导层 29
分 拆 33
为什么内部创业在这么多公司都被忽略或被误解？ 37
第四章 照料收获的果实：智慧资产管理（IAM） 38
什么是智慧资产管理？ 40
建设一个有效的智慧资产管理体系 45
进行知识产权（IP）审计 47
测评创新成果 49
测评创新的关键量化指标 51
第五章 构筑保护地盘的围墙：建立法律战略 53
知识产权的法务管理 56
法务预算的分配 56
理解知识产权法 57
专 利 58
商标和服务标记 59
版 权 61
商业秘密 62
商业外观 63
这种商业模式可持续吗？ 64
第六章 区分精华和糟粕：准备好投入市场的作物 65
最佳实践与常见失误 66
有效耕耘理论的“现实考验” 68
发明人行为特征 70
引领者与先驱者 71
来自新产品研发能力极强公司的教益 78
四步骤过滤法 80
第七章 把作物带到市场中：战略选择概述 84
制定土地利用计划的四个关键步骤 85
ALP发展中的最佳实践 94
第八章 收获智慧资产的影响力：合作企业、客户、渠道合作伙伴、许可、合资与特许经营 96
合作企业与联营企业 97
专利联盟 99
开源与开放平台 100
众包模式与大众智慧 101
构建有效的多渠道伙伴关系 104
合资与战略伙伴 108
驱动收益和利润的许可战略 117
特许经营权 120
第九章 全球智慧资产前沿 122
全球化图景 122
为金砖国家（BRICS）砌一面创新之墙 123
智慧资本经营和全球经济发展 125
国际化扩张的阶段 126
合规程序 127
各种海外运营形式的优点和缺点 128
第十章 创新的未来 131
STEM计划 131
多样性和创新 133
更快、更好、更便宜、更方便（FBCE）（择其二） 134
用户知道他们需要什么（就问他们） 134
80000的力量 134
超越我们的视野 135
花得更合理，而不是更多 135
营造公平竞技场 136
奇点运动与人机融合 137
走向私有化？ 138
纳税人支出的更大爆发 138
规模确实重要吗？ 139
如果你想获得绝妙主意，就去英才汇聚之处 139
向我们的农民兄弟学习 140
云端畅想 140
2013年的Web 3.0 141
附录 许可资源、交易及中介机构名录 143
译后记 148
原著书评 149