序章 为什么要学习组织管理？ 1
什么是组织管理 3
第1章 为什么要在组织中工作？ 15
1．个人能力有限 17
2．组织与创新的关系 22
3．以提升“自我充实感”为目标 31
第2章 多样性的组织形态 37
1．核心技术与组织形态 39
2．组织与企业战略 45
3．组织文化 52
4．今后的组织的方向性 58
第3章 在组织中工作 61
1．人事制度 63
2．职业愿景 86
第4章 为什么要有下属 95
1．经理的工作是什么 97
2．管理与领导 105
3．驱动属下 109
第5章 经理的辛劳 119
1．人并不只凭理性行动 121
2．个人思考的弊端 126
3．经理的终极目的 131
第6章 理解组织构造，驱动组织运作 135
1．“执行”与“行政” 137
2．制定经营战略 143
3．设计组织 146
4．设计、运用人事制度 155
5．制作预算 158
第7章 总经理 161
1．总经理的定位 163
2．环境分析与战略应对 166
3．组织变革 169
4．培养接班人 172
第8章 新动向 175
1．工作与生活的平衡 179
2．多样性 186
3．网络组织 193
4．现在的组织与个人之间正在发生什么？ 200
结束语 207
参考文献 211