第1章 绪论 1
1.1西方“经理革命” 2
1.2我国的“经理革命” 4
1.3本书的研究目标和内容 7
1.4本研究的框架 17
1.5本书的创新点与研究方法 18
本章小结 21
第2章 职业经理人实施变革的一个框架性描述 22
2.1制度变迁理论概述 22
2.2企业内部的制度圈 26
2.3职业经理人实施变革的一个框架性描述——蛙跳式制度变迁 29
本章小结 38
第3章 企业内部人际关系的表征 39
3.1企业内部人际关系的关键维度提取 39
3.2企业内部人际关系表征模型的建立 44
本章小结 63
第4章 企业内部人际关系的差异性研究 64
4.1不同企业内部人际关系的差异性分析 64
4.2不同企业内部人际关系差异性的实证研究 69
4.3职业经理人对企业内部人际关系在主观感知上的差异性分析 84
4.4职业经理人对企业内部人际关系主观感知差异性的实证研究 87
本章小结 94
第5章 企业内部人际关系对职业经理人变革的影响性研究 95
5.1企业内部人际关系对职业经理人变革的影响性分析 95
5.2企业内部人际关系对职业经理人变革影响性的实证研究 97
本章小结 106
第6章 在已有环境下职业经理人实施变革的对策性研究 107
6.1基于不同企业内部人际关系差异性分析的对策性研究 107
6.2基于职业经理人对企业内部人际关系在主观感知上差异性分析的对策性研究 115
6.3基于企业内部人际关系对职业经理人变革影响性分析的对策性研究 118
本章小结 120
第7章 职业经理人带动企业内部非正式制度演进的对策性研究 121
7.1职业经理人带动企业内部非正式制度演进的对策性研究 121
7.2非正式制度演进对正式制度的影响 126
本章小结 127
第8章 结论与展望 128
8.1结论 128
8.2展望 133
附件一：职业经理人调查表 134
附件二：变量对照表 140
参考文献 142