第六章 工业企业生产技术准备工作 183
第一节 生产技术准备工作的任务与内容 183
第二节 设计准备工作 185
第三节 工艺准备工作 191
第四节 新产品的试制工作 197
第五节 生产技术准备的计划工作 200
第七章 工业企业的技术组织措施计划 202
第一节 技术组织措施的作用 202
第二节 技术组织措施计划的编制和执行 205
第三节 技术组织措施经济效果的评定 210
第八章 工业企业的劳动管理 216
第一节 劳动定额 216
第二节 劳动生产率计划 226
第三节 劳动定员和职工人数计划 233
第四节 工资计划 241
第五节 劳动竞赛与安全生产 244
第九章 工业企业的物资供应工作 252
第一节 工业企业物资供应工作的意义和任务 252
第二节 企业物资供应计划的编制工作 254
第三节 物资消耗定额的制定与管理 264
第四节 仓库管理 270
第十章 工业企业的机器设备与工具管理 274
第一节 机器设备管理的内容 274
第二节 机器设备的使用、维护和保养 276
第三节 机器设备的计划修理工作 279
第四节 机器设备修理计划的编制 284
第五节 工具管理 295
第十一章 工业企业的产品质量管理 307
第一节 提高产品质量的意义 307
第二节 产品质量管理的任务和内容 309
第三节 产品质量计划 320
第十二章 工业企业的财务管理 327
第一节 工业企业财务管理的任务 327
第二节 固定资金管理 330
第三节 流动资金管理 335
第四节 成本管理 342
第五节 利润管理 351
第六节 专用基金管理 355
第七节 财务计划 360
第八节 财务管理的责任制度 362
第十三章 工业企业的经济核算 367
第一节 工业企业经济核算的意义和内容 367
第二节 工业企业经济核算的组织工作 374
第三节 班组经济核算 387