第一章 走进九型人格的神秘地带 2
第1节 研读九型人格的前提 2
你想了解自己吗 2
什么是性格 4
每个人都有的五大需求 6
将交谈的传统延续下去 8
九型人格的优势：实用 9
第2节 九型人格的渊源 10
解读神秘的九星图 10
为九型人格疯狂的大师们 11
九型人格的影响不断扩大 12
第3节 确定自己的人格类型 13
静下心来，做完九型人格测试题 13
看准了，你的人格是哪一类 16
九型人格的再分类 20
第4节 激发我们的心理能量 21
观察我们已经形成的性格 21
特别关注心理缓冲带 22
激发直觉的力量 24
时时不忘的注意力训练 26
精神活动的9项观察 27
启动生活的三种力量 28
唤醒潜藏的激情 29
第5节 躲开心里的暗礁 30
九型不等于被定型 30
你的性格误区在哪里 30
时间观念里的性格误区 32
我们的优势恰恰也是弱点 33
行为会随着经历、生活而改变 34
第二章 1号完美型：没有最好，只有更好 36
第1节 1号完美型面面观 36
1号性格的特征 36
1号性格的基本分支 36
1号性格的闪光点与局限点 37
1号性格者的发展方向 38
1号发出的4种信号 40
1号在安全和压力下的反应 40
第2节 我是哪个层次的1号 41
第一层级：睿智的现实主义者 41
第二层级：理性的人 41
第三层级：讲求原则的导师 41
第四层级：理想主义的改革者 42
第五层级：讲求秩序的人 42
第六层级：好评判的完美主义者 43
第七层级：褊狭的愤世嫉俗者 43
第八层级：强迫性的伪君子 44
第九层级：残酷的报复者 44
第3节 与1号有效地交流 45
1号的沟通模式：应该与不应该 45
观察1号的谈话方式 45
读懂1号的身体语言 46
1号是讲目标、原则的人 46
和1号交谈，要重理性分析 47
尽量别和1号争辩 47
批评1号前，先批评自己 48
别揪住细节不放 48
第4节 透视1号上司 49
看看你的老板是1号吗 49
恭听1号上司的批评 49
别触犯1号老板的原则 50
奉承1号上司要诚恳 50
全力执行1号上司交代的任务 50
第5节 管理1号下属 52
找出你团队里的1号员工 52
别给1号下属安排紧急工作 52
对1号员工要用事实说话 53
如何激励1号员工 53
与1号员工沟通的3个说话技巧 54
第6节 1号打造高效团队 55
1号的权威关系 55
1号提升自制力的方式 55
1号战略化思考与行动的能力 56
1号制定最优方案的技巧 57
1号目标激励的能力 57
1号掌控变化的技巧 58
1号处理冲突的能力 59
1号打造高效团队的技巧 59
第7节 1号攻心销售术 60
看看你的客户是1号吗 60
推销手段正当，说话真诚直接 60
产品质量过硬，同时肯定1号的挑剔 61
推销态度热情，介绍方式严谨 61
1号销售员的攻心销售术 62
第8节 1号的投资理财技巧 63
低风险理财是1号最好的选择 63
完美主义是投资的最大天敌 63
1号喜欢目标清晰，按部就班 64
学会放松，1号的成就更大 64
1号选择生意搭档，着重互补 64
1号守业易，创业难 64
第9节 最佳爱情伴侣 66
1号的亲密关系 66
1号爱情观：要么完美，要么毁灭 66
苛求会给爱人带来痛苦 67
对爱人要学会赞扬和鼓励 68
在爱情中要保持新意和乐趣 68
第10节 塑造完美的亲子关系 70
教1号孩子尽力做好，不求最好 70
化解1号孩子时刻存在的自责心 70
教1号孩子将关注点从外在转回内心 71
教1号孩子正确认识自己的缺点 71
与孩子一同走出完美的误区 72
第11节 1号互动指南 73
1号完美主义者VS1号完美主义者 73
1号完美主义者VS2号给予者 73
1号完美主义者VS3号实干者 74
1号完美主义者VS4号浪漫主义者 74
1号完美主义者VS5号观察者 75
1号完美主义者VS6号怀疑论者 75
1号完美主义者VS7号享乐主义者 75
1号完美主义者VS8号领导者 76
1号完美主义者VS9号调停者 76
第三章 2号给予型：施比受更有福 78
第1节 2号给予型面面观 78
2号性格的特征 78
2号性格的基本分支 79
2号性格的闪光点与局限点 79
2号的高层心境：自由 80
2号的高层德行：谦卑 81
2号的注意力 81
2号的直觉类型 81
2号发出的4种信号 83
2号在安全和压力下的反应 83
第2节 我是哪个层次的2号 84
第一层级：利他主义的信徒 84
第二层级：极富同情心的关怀者 84
第三层级：乐于助人的人 84
第四层级：热情洋溢的朋友 85
第五层级：占有性的“密友” 85
第六层级：自负的“圣人” 86
第七层级：自我欺骗的操控者 86
第八层级：高压性的支配者 87
第九层级：身心疾病的受害者 87
第3节 与22号有效地交流 88
2号的沟通模式：总是以他人为中心 88
观察2号的谈话方式 88
读懂2号的身体语言 89
和2号建立感性关系 89
对2号直接说出你的需求 90
对2号的帮助表示感谢 90
适时拒绝2号的帮助 90
第4节 透视2号上司 92
看看你的老板是2号吗 92
摸透2号上司的心理：谁听话就喜欢谁 93
和2号上司保持经常性的接触 93
不要泄露2号上司的秘密 94
向2号上司学习：把公司当成家 94
考虑周全，更易赢得2号上司的信任 95
第5节 管理2号下属 96
找出你团队里的2号员工 96
跟2号员工沟通要有人情味 96
要让2号员工觉得自己很伟大 97
放心地分配任务给2号员工 97
给足2号员工面子 98
别让2号员工承担太多责任 99
第6节 2号打造高效团队 100
2号的权威关系 100
2号提升自制力的方式 100
2号战略化思考与行动的能力 101
2号制定最优方案的技巧 102
2号目标激励的能力 103
2号掌控变化的技巧 103
2号处理冲突的能力 104
2号打造高效团队的技巧 105
第7节 2号攻心销售术 106
看看你的客户是2号吗 106
肯定并赞美2号客户 106
认真听取2号客户的建议 107
给予2号客户人文关怀 107
在2号客户面前，扮演弱者形象 107
激发2号客户对亲朋的关爱 108
让2号客户替你营销 108
2号销售人员的攻心销售术 110
第8节 2号的投资理财技巧 111
2号要为自己的目标努力 111
2号适宜选择长期性的投资 111
充分利用2号自己的人脉存折 111
2号要学会人事分离 112
增强自己的规划能力 112
2号不得不正视的债务问题 112
第9节 最佳爱情伴侣 114
2号的亲密关系 114
2号爱情观：爱你等于爱自己 115
大声说出“我爱你” 115
给予，也要学会索取 115
再相爱，也要留一点空间 116
不要陷入三角恋情 116
第10节 塑造完美的亲子关系 118
2号的童年模式：父母的冷漠 118
雨伞效应：为了获得而给予 119
别让2号孩子背负父母的理想 120
对2号孩子，多听少说 120
鼓励孩子勇于挑战 121
教孩子学会说“不” 121
教2号孩子关注自己的需求 122
第11节 2号互动指南 123
2号给予者VS2号给予者 123
2号给予者VS3号实干者 123
2号给予者VS4号浪漫主义者 124
2号给予者VS5号观察者 124
2号给予者VS6号怀疑论者 125
2号给予者VS7号享乐主义者 125
2号给予者VS8号领导者 126
2号给予者VS9号调停者 126
第四章 3号实干型：只许成功，不许失败 128
第1节 3号实干型面面观 128
3号性格的特征 128
3号性格的基本分支 129
3号性格的闪光点与局限点 129
3号的高层心境：希望 130
3号的高层德行：诚实 131
3号的注意力 131
3号的直觉类型 131
3号发出的4种信号 132
3号在安全和压力下的反应 133
第2节 我是哪个层次的3号 134
第一层级：真诚的人 134
第二层级：自信的人 134
第三层级：杰出人物 135
第四层级：好胜的强者 135
第五层级：实用主义者 136
第六层级：自恋的推销者 136
第七层级：投机分子 137
第八层级：恶意欺骗的人 137
第九层级：报复心强烈的变态狂 138
第3节 与3号有效地交流 139
3号的沟通模式：直奔主题 139
观察3号的谈话方式 139
读懂3号的身体语言 140
对3号，不相争，多合作 140
对3号，多建议，少批评 141
给予3号客观的回应 141
第4节 透视3号上司 142
看看你的老板是3号吗 142
实干的你易受3号老板青睐 143
3号老板喜欢高效率的员工 143
猜透3号上司的心理：变通 143
有担当的员工，易讨3号上司欢心 144
第5节 管理3号下属 145
找出你团队里的3号员工 145
给3号员工清晰的工作目标 145
嘉奖3号员工的成就 146
监督3号员工的工作进展 146
引导3号员工进行良性竞争 147
帮助3号员工管理时间 147
第6节 3号打造高效团队 149
3号的权威关系 149
3号提升自制力的方式 149
3号战略化思考与行动的能力 150
3号制定最优方案的技巧 151
3号目标激励的能力 151
3号掌控变化的技巧 152
3号处理冲突的能力 153
3号打造高效团队的技巧 154
第7节 3号攻心销售术 155
看看你的客户是3号吗 155
告诉3号客户利益所在 155
运用诱导法来说服3号客户 156
挑起3号客户的竞争心 156
将商品与3号的成就联系起来 157
3号销售人员的攻心销售术 158
第8节 3号的投资理财技巧 159
3号适宜选择短期目标 159
不做财富路上的“独行侠” 159
3号要积极地投资理财 160
培养长期规划的眼光 160
取巧不投机，让3号快速致富 161
拥有赢家的思考习惯 162
第9节 最佳爱情伴侣 163
3号的亲密关系 163
幸福爱情，容不下“工作狂” 164
3号须知：爱情与门第无关 164
别再扮演“完美情人” 165
物质不能代替情感沟通 166
第10节 塑造完美的亲子关系 167
3号孩子的童年模式：家长是孩子的镜子 167
3号孩子眼里：没有最好，只有更好 167
专制扭曲3号孩子的人生观 168
别对3号孩子过度赞美 169
教3号孩子领悟失败的真义 169
第11节 3号互动指南 170
3号实干者VS3号实干者 170
3号实干者VS4号浪漫主义者 170
3号实干者VS5号观察者 171
3号实干者VS6号怀疑论者 171
3号实干者VS7号享乐主义者 171
3号实干者VS8号领导者 172
3号实干者VS9号调停者 172
第五章 4号浪漫型：迷恋缺失的美好 174
第1节 4号浪漫型面面观 174
4号性格的特征 174
4号性格的基本分支 175
4号性格的闪光点和局限点 175
4号的高层心境：本原联系 176
4号的高层德行：泰然 177
4号的注意力 177
4号的直觉类型 178
4号发出的4种信号 179
4号在安全和压力下的反应 179
第2节 我是哪个层次的4号 180
第一层级：灵感不断的创造者 180
第二层级：自省的人 180
第三层级：坦诚的人 180
第四层级：唯美主义者 181
第五层级：浪漫的梦想家 181
第六层级：自我放纵的人 182
第七层级：脱离现实的抑郁者 182
第八层级：自责的人 183
第九层级：自我毁灭的人 183
第3节 与4号有效地交流 184
4号的沟通模式：以我的情绪为主 184
观察4号的谈话方式 184
读懂4号的身体语言 185
理解4号的忧郁 185
和4号一起珍惜当下 186
第4节 透视4号上司 187
看看你的老板是4号吗 187
多和4号上司进行情感交流 188
努力工作，无惧4号上司的情绪化 188
对4号上司，关系不能太亲密 188
对4号上司，不能“令行禁止” 189
第5节 管理4号下属 190
找出你团队里的4号员工 190
关注4号员工独特的创意 190
帮助4号员工处理情绪问题 191
让4号员工变痛苦为动力 191
帮4号员工找回自信 192
第6节 4号打造高效团队 193
4号的权威关系 193
4号提升自制力的方式 193
4号战略化思考与行动的能力 195
4号制定最优方案的技巧 195
4号目标激励的能力 196
4号掌控变化的技巧 197
4号处理冲突的能力 198
4号打造高效团队的技巧 199
第7节 4号攻心销售术 200
看看你的客户是4号吗 200
4号客户喜欢“稀缺”商品 200
对4号客户使用悲情推销法 201
对4号客户，多施展创造性思维 201
4号销售人员的攻心销售术 202
第8节 4号的投资理财技巧 203
4号最宜从事艺术创作 203
4号是高品质的鉴赏家 203
另辟蹊径，让4号快速致富 204
投资理财不要讲攀比 204
在危机中寻找财富 205
将管理职位委授能者 205
第9节 最佳爱情伴侣 206
4号的亲密关系 206
4号爱情观：拥有的一文不值，缺失的价值连城 207
改变对伴侣的消极看法 207
增添生活的小情趣 208
营造若即若离的神秘感 209
接受爱情中平凡的幸福 209
第10节 塑造完美的亲子关系 211
4号孩子的童年模式：若即若离的家庭关系 211
培养4号孩子的创造力 211
尊重4号孩子敏感的自尊心 212
帮助4号孩子放下嫉妒心 212
别让4号孩子陷入悲观主义 213
第11节 4号互动指南 214
4号浪漫主义者VS4号浪漫主义者 214
4号浪漫主义者VS5号观察者 214
4号浪漫主义者VS6号怀疑论者 215
4号浪漫主义者VS7号享乐主义者 215
4号浪漫主义者VS8号领导者 216
4号浪漫主义者VS9号调停者 216
第六章 5号观察型：自我保护，离群索居 218
第1节 5号观察型面面观 218
5号性格的特征 218
5号性格的基本分支 219
5号性格的闪光点与局限点 219
5号的高层心境：全知 220
5号的高层德行：无执 220
5号的注意力 221
5号的直觉类型 221
5号发出的4种信号 222
5号在安全和压力下的反应 223
第2节 我是哪个层次的5号 224
第一层级：有高度创造力的人 224
第二层级：智慧的观察者 224
第三层级：专注创新的人 224
第四层级：勤奋的专家 225
第五层级：狂热的理论家 225
第六层级：愤世嫉俗者 226
第七层级：虚无主义者 226
第八层级：孤独的人 227
第九层级：精神分裂症患者 227
第3节 与5号有效地交流 228
5号的沟通模式：冷眼旁观 228
5号的谈话方式 228
读懂5号的身体语言 229
与5号交往，适当保持距离 229
热情对待冷漠的5号 230
第4节 透视55号上司 231
看看你的老板是5号吗 231
5号上司喜欢员工按本分行事 231
对5号上司，要有敏锐的观察力 232
5号上司喜欢系统化的计划 233
5号上司不喜欢面对面沟通 233
第5节 管理5号下属 234
找出你团队里的5号员工 234
尊重5号员工的独立性 234
鼓励5号员工去行动 235
多听听5号员工理性的建议 235
不要安排5号员工去应酬 236
第6节 5号打造高效团队 237
5号的权威关系 237
5号提升自制力的方式 237
5号战略化思考与行动的能力 238
5号目标激励的能力 239
5号制定最优方案的技巧 239
5号掌控变化的技巧 240
5号处理冲突的能力 240
5号打造高效团队的技巧 241
第7节 5号攻心销售术 242
看看你的客户是5号吗 242
迎合5号客户祟拜知识的心理 242
应对5号客户，要有充足的准备 243
对5号客户，不要轻言放弃 244
5号销售人员的攻心销售术 244
第8节 5号的投资理财技巧 245
5号喜欢在沉默中投资 245
拥有信息等于拥有财富 245
面对非理性市场，理性投资 246
5号要抓住机遇不放手 246
5号不要空想要行动 247
第9节 最佳爱情伴侣 248
5号的亲密关系 248
5号爱情观：理智的巨人，情感的矮子 248
让伴侣融入自己的圈子 249
对伴侣要敢于作出承诺 249
别太忽视自己的外表 250
第10节 塑造完美的亲子关系 251
5号孩子的童年模式：无知即是无能 251
鼓励5号孩子的求知欲 251
化解5号孩子心中的疏离感 252
帮助5号孩子放下思虑 252
教5号孩子不再贪婪 253
第11节 5号互动指南 254
5号观察者VS5号观察者 254
5号观察者VS6号怀疑论者 254
5号观察者VS7号享乐主义者 255
5号观察者VS8号领导者 255
5号观察者 VS9号调停者 256
第七章 6号怀疑型：怀疑一切不了解的事 258
第1节 6号怀疑型面面观 258
6号性格的特征 258
6号性格的基本分支 258
6号性格的闪光点和局限点 259
6号的高层心境：信念 260
6号的高层德行：勇气 260
6号的注意力 261
6号的直觉类型 261
6号发出的4种信号 262
6号在安全和压力下的反应 262
第2节 我是哪个层次的6号 263
第一层级：自我肯定的勇者 263
第二层级：富有魅力的人 263
第三层级：忠实的伙伴 263
第四层级：忠诚的人 264
第五层级：矛盾的悲观主义者 264
第六层级：独裁的反叛者 265
第七层级：极度依赖的人 265
第八层级：被害妄想症患者 266
第九层级：自残的受虐狂 266
第3节 与6号有效地交流 267
6号的沟通模式：旁敲侧击 267
观察6号的谈话方式 267
读懂6号的身体语言 268
对6号，收起你的猜疑心 268
向6号学习“中庸” 269
第4节 透视6号上司 270
看看你的老板是6号吗 270
6号上司注重员工的忠诚度 271
报忧不报喜，更得6号上司欢心 271
对6号上司坦诚相待 271
6号上司喜欢踏实的员工 272
第5节 管理6号下属 273
找出你团队里的6号员工 273
对6号员工要守信重诺 273
帮助6号员工化质疑为动力 274
引导6号员工的负面情绪 275
帮助6号员工培养独立性 275
第6节 6号打造高效团队 276
6号的权威关系 276
6号提升自制力的方式 277
6号战略化思考与行动的能力 277
6号制定最优方案的技巧 278
6号目标激励的能力 279
6号掌控变化的技巧 279
6号处理冲突的能力 280
6号打造高效团队的技巧 280
第7节 6号攻心销售术 281
看看你的客户是6号吗 281
不给6号客户拖延的机会 281
对6号客户，从安全问题谈起 282
诚实，让你留住6号客户 282
6号销售人员的攻心销售术 283
第8节 6号的投资理财技巧 284
6号不要过度节俭 284
投资理财，安全第 284
预测市场不如应对市场 285
培养从容果断的决策力 285
培养旗鼓相当的对手 285
第9节 最佳爱情伴侣 286
6号的亲密关系 286
6号爱情观：信任必须在怀疑中建立 286
疑神疑鬼会伤害对方 287
忠诚，让爱更幸福、持久 287
不要过分指责伴侣 287
第10节 塑造完美的亲子关系 288
6号孩子的童年模式：焦虑源于父母的情绪化 288
尊重6号孩子的秘密领地 288
正确对待6号孩子的反抗情绪 289
别对6号孩子过多地干涉与保护 289
注意引导6号孩子的恐惧 290
第11节 6号互动指南 291
6号怀疑论者VS6号怀疑论者 291
6号怀疑论者VS7号享乐主义者 291
6号怀疑论者VS8号领导者 292
6号怀疑论者VS9号调停者 292
第八章 7号享乐型：天下本无事，庸人自扰之 294
第1节 7号享乐型面面观 294
7号性格的特征 294
7号性格的基本分支 294
7号性格的闪光点和局限点 295
7号的高层心境：工作 296
7号的高层德行：节制 296
7号的注意力 296
7号的直觉类型 297
7号发出的4种信号 298
7号在安全和压力下的反应 298
第2节 我是哪个层次的7号 299
第一层级：感恩的鉴赏家 299
第二层级：热情洋溢的乐天派 299
第三层级：多才多艺的全才 299
第四层级：经验丰富的鉴赏家 300
第五层级：过度活跃的外倾型 300
第六层级：过度的享乐主义者 301
第七层级：冲动型的逃避主义者 301
第八层级：疯狂的强迫性行为 302
第九层级：惊慌失措的“歇斯底里” 302
第3节 与7号有效地交流 303
7号的沟通模式：闲谈式沟通 303
观察7号的谈话方式 304
读懂7号的身体语言 304
7号喜欢轻松快乐的氛围 305
谈论新奇刺激的事物 305
第4节 透视7号上司 306
看看你的老板是7号吗 306
7号老板讨厌办公室政治 306
融入轻松欢快的团队气氛 307
适应7号求新求变的管理 307
第5节 管理7号下属 308
找出你团队里的7号员工 308
和他们在一起不要太古板 308
善用他们开心果的角色 309
赞赏他们工作中的新尝试 309
引导7号重视工作结果 310
第6节 7号打造高效团队 311
7号的权威关系 311
7号提升自制力的方式 312
7号战略化思考与行动的能力 312
7号制定最优方案的技巧 313
7号目标激励的能力 314
7号掌控变化的技巧 314
7号处理冲突的能力 315
7号打造高效团队的技巧 315
第7节 7号攻心销售术 316
看看你的客户是7号吗 316
满足他们强烈的表达欲 316
采用建议和提供参考的口吻 317
描述产品带来的刺激和享受 317
7号销售人员的攻心销售术 318
第8节 7号的投资理财技巧 319
浮躁是7号投资的天敌 319
勿放纵自己虎头蛇尾 319
发挥过人的逆境商数 320
学会研究准备会有更高成就 320
第9节 最佳爱情伴侣 321
7号的亲密关系 321
7号爱情观：追求快乐的爱情 321
性自由无法得到真正的爱情 322
接受伴侣的负面情感 322
不要逃避现实中的问题 323
第10节 塑造完美的亲子关系 324
7号孩子的童年模式：对养育者没有认同感 324
7号孩子常常只有“三分钟热度” 324
帮助7号孩子改掉吹牛的毛病 325
鼓励7号孩子面对痛苦 325
培养7号孩子的纪律性 325
第11节 7号互动指南 327
7号享乐主义者VS7号享乐主义者 327
7号享乐主义者VS8号领导者 327
7号享乐主义者VS9号调停者 328
第九章 8号领导型：王者之风，有容乃大 330
第1节 8号领导型面面观 330
8号性格的特征 330
8号性格的闪光点和局限点 330
8号性格的基本分支 331
8号的高层心境：真相 332
8号的高层德行：无知 332
8号的注意力 332
8号的直觉类型 333
8号发出的4种信号 334
8号在安全和压力下的反应 334
第22节 我是哪个层次的8号 335
第一层级：宽怀大度的人 335
第二层级：自信的人 335
第三层级：建设性的挑战者 335
第四层级：实干的冒险家 336
第五层级：执掌实权的掮客 336
第六层级：强硬的对手 337
第七层级：亡命之徒 337
第八层级：万能的自大狂 338
第九层级：暴力破坏者 338
第3节 与8号有效地交流 339
8号的沟通模式：直截了当进行要求 339
8号的谈话方式 339
读懂8号的身体语言 340
宽容8号的无心之失 340
可以不喜欢，不能不尊重 341
待8号怒火散尽再说 341
第4节 透视8号上司 342
看看你的老板是8号吗 342
认可8号上司的权威 342
不要威胁8号老板的地位 343
8号上司不允许方向性的偏差 343
不要大事小事都向8号汇报 344
小心冒犯8号的等级制度 344
第5节 管理8号下属 345
找出你团队里的8号员工 345
用你的实力让他信服 345
不要过多干涉他的工作 346
注意维护8号员工的面子 346
为8号员工设定清晰的限制 346
如何激励你的8号员工 346
第6节 8号打造高效团队 347
8号的权威关系 347
8号提升自制力的方式 347
8号战略化思考与行动的能力 348
8号制定最优方案的技巧 349
8号目标激励的能力 349
8号掌控变化的技巧 350
8号处理冲突的能力 351
8号打造高效团队的技巧 351
第7节 8号攻心销售术 352
看看你的客户是8号吗 352
对8号客户，直截了当一点 352
不要被他们的强势吓破了胆 353
不妨使用以柔克刚的诀窍 354
偶尔也要和8号客户“硬碰硬” 354
8号销售人员的攻心销售术 355
第8节 8号的投资理财技巧 356
强者也需要遵守游戏规则 356
学会寻求他人的帮助 356
提前给自己留条后路 357
倾听他人意见，8号可以更理智 357
减少冲动，让8号少走弯路 358
第9节 最佳爱情伴侣 359
8号的亲密关系 359
8号爱情观：爱即是保护 359
甜蜜爱情不需要强势 360
不要忽略爱人的感受 361
不要过度干涉爱人的自由 362
第10节 塑造完美的亲子关系 363
8号孩子的童年模式：关爱需要争取 363
帮他改掉“小霸王”的毛病 363
教8号孩子学会倾听 364
别让你的孩子成为孤胆英雄 365
帮助8号孩子化解冲动 365
第11节 8号互动指南 366
8号领导者VS8号领导者 366
8号领导者VS9号调停者 366
第十章 9号调停型：以和为贵，天下太平 368
第1节 9号调停型面面观 368
9号性格的特征 368
9号性格的基本分支 368
9号性格的闪光点和局限点 369
9号的高层心境：爱 370
9号的高层德行：行动 370
9号的注意力 370
9号的直觉类型 371
9号发出的4种信号 372
9号在安全和压力下的反应 372
第2节 我是哪个层次的9号 373
第一层级：自制力的楷模 373
第二层级：有感受力的人 373
第三层级：有力的和平缔造者 373
第四层级：迁就的角色扮演者 374
第五层级：置身事外的人 374
第六层级：隐修的宿命论者 375
第七层级：拒不承认，逆来顺受 375
第八层级：抽离的机器人 376
第九层级：自暴自弃的幽灵 376
第3节 与9号有效地交流 377
9号的沟通模式：追求和谐的交流 377
观察9号的谈话方式 377
读懂9号的身体语言 378
表现你友好的态度 378
引导9号进行思考 379
正确看待9号同意的信号 379
引发9号愤怒的雷区 380
9号常常提供过量的资讯 380
提供具体的细节和要求 381
用建议而不是命令让他行动 381
第4节 透视9号上司 382
看看你的老板是9号吗 382
配合他构建和谐的氛围 382
尽好自己的本分 383
时时给他们赞美和认同 383
采取合作的态度 383
提供行动方案，定期征求意见和确认 384
第5节 管理9号下属 385
找出你团队里的9号员工 385
帮助9号设定工作目标 385
鼓励和支持，而不是施加压力 386
协助他们说出自己的看法 386
帮助9号排除不必要的干扰 387
如何激励9号员工 387
第6节 9号打造高效团队 388
9号的权威关系 388
9号提升自制力的方式 388
9号战略化思考与行动的能力 389
9号制定最优方案的技巧 390
9号目标激励的能力 390
9号掌控变化的技巧 391
9号处理冲突的能力 391
9号打造高效团队的技巧 392
第7节 9号攻心销售术 393
看看你的客户是9号吗 393
赢得9号好感的4个方法 393
帮9号构建一个梦想并说服他 394
学会利用团体和权威的力量 394
9号销售人员的攻心销售术 395
第8节 9号的投资理财技巧 396
别让不可取的意见左右你 396
提高自己的规划能力 396
9号适合长线价值投资 397
压力太大时有逃避的倾向 397
小心你的盲目乐观 398
把风险控制在能承受的范围内 398
第9节 最佳爱情伴侣 399
9号的亲密关系 399
9号爱情观：安详和谐才是真 399
情感不要拖泥带水 400
敢于表明自己的立场 400
学会用吵架沟通 400
洞察和宣泄自己的愤怒 401
第10节 塑造完美的亲子关系 402
9号孩子的童年模式：对父母的附和 402
对9号孩子多说“你真棒” 402
不懂拒绝常让9号孩子陷入困境 403
主动询问9号孩子的想法 403
小心9号孩子利用爱好去逃避 404
怎样帮助9号孩子计划生活 404
第11节 9号互动指南 405
9号调停者VS 9号调停者 405