前言 1
第1章 从渤海之滨起步 3
横空出世，起步名牌战略 3
资本运营，组建联合舰队 7
要与狼共舞，就要先成为狼 13
不断创新，搭上新经济快车 16
“三只眼”的企业家 20
第2章 以文化取胜 27
粮草未动，文化先行 27
“敬业报国，追求卓越” 31
互动和学习型组织 34
开诚相见“批评文化” 39
打破平衡，创新为魂 43
第3章 创新决定成败 49
创新为魂 49
创新是发展的动力 54
迎接新经济 72
把创新植入员工心中 84
创新须与市场相伴 88
第4章 国际化战略 、 93
全面实施国际化 93
海尔国际化战略 109
海尔的跨国战略 115
第5章 海尔品牌攻略 125
砸出来的世界名牌 125
1％的缺陷＝100％的废品 130
“速度＋差异化”挺进海外 136
造就世界品牌 142
世界级自主品牌 153
第6章 人本主义的成功 163
一流员工造一流产品 163
人人都是人才 167
骥不称其力，称其德也 171
多元化、系统化，全程性、全员性培训 175
从“要赛马场不要伯乐”到“三公” 183
三工并存，动态转换 189
权力的智慧，管理的艺术 193
组织扁平，信息快速 201
第7章 管理无极限 209
十三条“军规”，从严格治理 209
斜坡球体定律和OEC方法 212
管理经 223
反思二十年 229
“要靠进球说话” 239
第8章 解读海尔“哲学” 251
“三做论” 251
罗盘与晕船理论 255
狮鹿哲学 259
“中国造”新论 261
企业四季论 265
中西医论 268
第9章 明天属于你自己 273
最高影响力 273
从不回头欣赏自己的脚印 281
谁做得更好谁当“接班人” 300
参考书目 311