第1篇 导论 2
第1章 高级财务管理概论 2
学习目标 2
1.1财务学与财务管理 2
1.2高级财务管理定位 5
1.3高级财务管理体系与内容 13
本章小结 14
关键概念与主要观念 15
基本训练 16
第2章 基于价值的管理 21
学习目标 21
2.1股东价值与基于价值管理 21
2.2基于价值的公司治理 26
2.3基于价值的经营 33
2.4基于价值的管理控制 36
本章小结 40
关键概念与主要观念 41
基本训练 42
第3章 价值创造计量与评估 47
学习目标 47
3.1价值创造计量 47
3.2价值评估折现法 60
3.3价值评估其他方法 67
本章小结 70
关键概念与主要观念 71
基本训练 72
第2篇 财务治理与财务战略 81
第4章 财务治理 81
学习目标 81
4.1财务治理概述 81
4.2股权治理 88
4.3债权治理 102
本章小结 107
关键概念与主要观念 108
基本训练 109
第5章 财务战略 113
学习目标 113
5.1财务战略概述 114
5.2财务战略内容 121
5.3财务战略规划 127
5.4财务战略控制 133
本章小结 138
关键概念与主要观念 139
基本训练 140
第3篇 资本经营与企业重组 149
第6章 资本经营内容 149
学习目标 149
6.1资本存量经营 150
6.2资本增量经营 157
6.3资本配置经营 174
6.4资本收益经营 183
本章小结 190
关键概念与主要观念 191
基本训练 192
第7章 资本经营方式 198
学习目标 198
7.1资本经营方式与价值创造 198
7.2资本扩张经营 203
7.3资本收缩经营 215
本章小结 222
关键概念与主要观念 223
基本训练 224
第8章 企业重组财务 229
学习目标 229
8.1企业重组概述 230
8.2企业资产重组 237
8.3企业负债重组 242
8.4企业产权重组 246
本章小结 257
关键概念与主要观念 258
基本训练 259
第4篇 管理控制与财务控制 267
第9章 管理控制概论 267
学习目标 267
9.1管理控制内涵 267
9.2管理控制要素 269
9.3管理控制环境 273
9.4管理控制程序 280
9.5管理控制模式 285
本章小结 291
关键概念与主要观念 291
基本训练 292
第10章 预算控制与财务预算 299
学习目标 299
10.1预算控制系统概述 300
10.2财务预算与全面预算 308
10.3预算控制程序与方法 311
本章小结 320
关键概念与主要观念 321
基本训练 322
第11章 业绩评价与激励 329
学习目标 329
11.1业绩评价与激励概述 329
11.2业绩评价理论与方法 332
11.3激励理论与方法 341
本章小结 350
关键概念与主要观念 351
基本训练 352
第5篇 国际财务与集团财务 361
第12章 国际财务管理 361
学习目标 361
12.1国际财务管理概述 362
12.2外汇与汇率平价关系 364
12.3外汇风险管理 373
12.4跨国公司内部资本转移机制 378
12.5国际直接投资管理 384
12.6国际筹资管理 388
本章小结 391
关键概念与主要观念 392
基本训练 393
第13章 集团财务管理 398
学习目标 398
13.1企业集团概述 399
13.2企业集团财务管理的特点与职能 405
13.3企业集团财务管理体制 409
13.4企业集团财务公司运作 413
本章小结 420
关键概念与主要观念 420
基本训练 421
综合案例 427
主要参考文献 436