第一章 创业，你真的准备好了吗？ 3
选择创业还是就业？ 3
你准备好创业了吗？ 8
你是否具有创客精神？ 11
创业需面对的挑战 15
小而美，创业切入点越具体越好 19
适当规避红海市场，探索蓝海空间 23
创业初期最关键的三步 27
第二章 行动，从撰写商业计划书开始 33
了解商业计划书的内涵 33
撰写商业计划书的十个关键点 41
熟悉商业计划书的撰写方法与技巧 46
商业计划书容易出现的问题 50
写好商业计划书的七个原则 52
寻找适合的商业模式 55
优化商业模式 58
不要刻意追求商业模式的复杂度 61
第三章 以人为本，建立初创团队 67
仅凭一个人无法完成事业 67
如何选择合伙人 70
搭建更有战斗力的团队 73
选择合伙人的六个要素 77
合伙创业时，职责要分清楚 80
以人为本，构建和谐团队 84
合力则赢，分力则输 87
第四章 融资，让企业走资本路线 93
创业如同孵小鸡，得先有蛋 93
创业常见的五种融资渠道 97
融资多少才合适 102
为你的创业项目找到投资人 105
与投资人谈判的学问 107
简介国内外的融资政策 110
别样融资：适量负债经营 113
第五章 创业，起步之初就应注重质量与服务 119
做好细节，把握质量 119
设定详细的质量管理标准 122
精细化经营，将广告做成产品 125
关怀到人，用心到家 129
服务是企业生存的命脉 132
服务是企业市场竞争的核心内容 137
用服务获取消费者的青睐 141
第六章 文化愿景，给企业一颗澎湃的心 147
常见的企业文化类型 147
企业文化建设容易进入的误区 151
建设企业文化的意义 153
乔布斯：苹果要把每件事都做得精彩绝伦 154
山姆·沃尔顿：沃尔玛赢在敬业 157
张瑞敏：企业文化是海尔的灵魂 161
马云：阿里巴巴的魅力不在制度，而在文化 165
任正非：华为坚持多元、包容、和谐的价值观 169
马化腾：腾讯的自我颠覆 172
刘强东：我的文化就是京东的文化 175
第七章 初创企业管理方式 181
初创企业的生产、销售、财务工作 181
初创企业的市场营销策略 184
初创企业的产品研发策略 188
初创企业的品牌经营策略 191
开源节流：创业公司的成本管理 194
初创企业的财务管理 197
初创企业的人事管理 200
第八章 如何规避创业危机 205
分清危机的性质 205
打蛇打七寸：处理危机的关键 208
危机意识：“华为的冬天”理论 211
刘强东试水农村电商：突出重围 213
柳传志创业初期被骗：豁出去了 216
持续创业，让企业起死回生 219
危机：将危险转化为发展机会 222