第一章 “公司革命”：社会学视野中的中国企业现代转型 1
一 金融市场与中国超级企业的崛起 1
二 新制度主义视角下的公司治理和公司战略研究 5
三 研究方法与数据 7
第二章 强化约束机制：迈向股东导向型公司治理 13
一 股东资本主义的兴起及全球扩张 17
二 中国股东导向型公司治理改革，1997 ～2007 22
三 企业何以采用股东导向型公司治理制度 31
四 数据和研究方法 43
五 模型结果 46
六“最佳”公司治理制度的跨国传播 49
第三章 再造激励机制：高管薪酬体系变革 52
一 西方高管薪酬制度的演进路径 53
二 美国高管薪酬体系变革的经济和社会影响 59
三 近代以来中国企业高管薪酬制度的历史发展 64
四 探索中国特色高管薪酬制度 85
第四章 重塑公司战略：从多元化到专业化 93
一 多元化战略在中国的兴衰 95
二 新制度主义的公司战略分析框架 99
三 理解中国企业的多元化：几项假设 102
四 数据和研究方法 110
五 模型分析结果 112
六 制度环境与公司战略 116
第五章 在市场与政治之间：企业领导人更替机制改革 121
一 企业领导人更替的两种理论 123
二 中国上市公司总经理的强制离职 125
三 数据和研究方法 133
四 模型分析结果 140
五 企业领导人更替的效率逻辑和权力逻辑 144
第六章 “好治理”与“好业绩”：事实还是神话 147
一 公司治理和企业绩效：理论与假设 150
二 数据和研究方法 168
三 模型分析结果 173
四“最佳”公司治理模式的社会建构 183
第七章 打造中国特色现代企业制度 190
一 中国企业现代化路线图 191
二 金融市场与中国企业的现代转型 193
三 新型国有企业的诞生 194
四 打造中国特色“现代企业制度” 197
附表 样本上市公司列表 208
参考文献 220