第一阶段 立足 3
立足概述 3
第1章 校准你的指南针 5
制造自己的指南针 6
确定你的幸福公式 12
你的身体是你自己的事 14
减少决定疲劳 15
通过冥想，激活你最好的天性 16
第2章 锁定目标 20
避免“专横的怎么办” 22
愿景模糊没关系，先着手去做 23
让你的愿景陈述清楚明了 27
总结已知项和未知项 30
第3章 给你的发动机加油 32
找出你的强项 34
工作履历的亮点 38
第4章 增加你的资金储备 41
建立稳固的财务基础 41
转型财务入门 43
收入—焦虑跷跷板意识 50
第二阶段 寻觅 55
寻觅概述 55
第5章 增强你的力量 57
扩大你的影响范围 59
建立一个集体智慧网 60
职业因果：寻求双赢 71
第6章 缩小差距 73
注意差距 73
学会如何学习 74
限制使用线性思维 78
调查式倾听 81
要知道应该学习什么 86
第7章 让自己能被发现 88
确定你的项目性目的 89
平台和杠杆 91
热衷于别人不愿意做的工作 95
跳跃：从两步之外退回 96
让别人知道你正在寻找 98
第三阶段 试行 107
试行概述 107
第8章 不求完美 109
首要目标是数量，而不是质量 111
成功试行的条件是什么 112
在组织内逐渐扩大的试行 118
用冗余减少风险 120
做旅行试行以摆脱思维停滞的状态 123
第9章 暂停，检讨，重复 126
暂停和检讨 128
逐步冒更大的风险 130
第四阶段 启动 137
启动概述 137
第10章 动手第一，勇气第二 139
确定启动时机的标准 140
转型六边形 150
知道何时该坚持，何时该放弃 152
你的肠道有大脑 159
转型标尺：舒适与风险 160
第11章 扭转失败 162
拒绝是成功的垫脚石 165
从失败中寻找力量 166
你无法让每个人都开心 168
将决定与棘手的谈话分开 170
不要等待完美的条件 172
如何知道你的启动是成功的 175
不断转型 177
第五阶段 领导 183
领导概述 183
第12章 你在听吗 184
你的兴趣比你预想的更重要 186
如何在组织内使用转型方法 191
试行创造性的内部调动项目 194
结论：为复杂性而喝彩 199
在利用最后的手段时要三思 201
勇敢地生活 202
致谢 204
在线资源 210
启动标准检查清单 211
针对公司的资源 213
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