第一章 绪论 1
第一节 研究的意义 1
第二节 研究的状况 4
第三节 史料来源和研究方法 9
一 史料来源 9
二 研究方法 10
第四节 研究思路与创新 11
一 萍乡煤矿的名称界定与研究断限 11
二 内容安排 11
三 研究创新 14
四 说明 15
第二章 萍乡煤矿的创建（1892—1908） 16
第一节 萍乡煤矿的前身 17
一 萍乡的煤炭资源 22
二 萍乡煤业的发展历程 25
三 汉阳铁厂驻萍乡煤务局 28
第二节 萍乡煤矿的正式创办 36
一 费时十年的建矿历程 36
二 机构建设与体制建设 41
三 创办者经济思想的影响 44
第三章 商办萍乡煤矿（1908—1928） 59
第一节 汉冶萍体制 59
一 商办汉冶萍公司的建立 59
二 汉冶萍的企业定位 62
三 汉冶萍体制的本质 70
第二节 销售与销售管理 72
一 外商代运代销 72
二 宝丰公司的代销 75
三 自销 80
第三节 组织、人事与财务管理 84
一 最高管理机构 84
二 人事及财务管理 87
第四节 生产与生产管理 93
一 以销定产 94
二 安全管理 97
三 产品质量管理 100
第五节 “生产型”萍乡煤矿的资本收益 103
一 1908年财务状况 105
二 1908—1918年财务状况 117
三 1919—1923年财务状况 152
第四章 官办萍乡煤矿（1928—1939） 163
第一节 “管理型”企业的企业定位 164
一 政治经济背景 164
二 管理目标 167
第二节 官办萍乡煤矿的“管理” 168
一 企业组织架构 168
二 人力资源配置 174
三 财务管理 183
四 工程与技术管理 205
五 生产管理 215
六 销售管理 225
第三节 资本效益 233
一 员工待遇与生计水平 233
二 产能 249
三 资本效益 254
第五章 与地方小煤窑的竞争 274
第一节 矿区争夺 275
一 近代萍乡小煤窑业的发展 275
二 矿区之争 286
第二节 权力营销 289
一 性价比营销 292
二 情感、依存度营销 295
三 对手打击营销 296
第三节 与小煤窑资本效益的比较 300
一 产量、运量、销量比较 300
二 吨煤价格、成本、利润比较 302
第四节 与小煤窑产能规模的比较 305
第六章 资本与产业链的制约 311
第一节 国内外资本的“输血”与“抽血” 311
一 商办时期的资本筹集 311
二 官办时期的融资活动 322
第二节 下游产业链与同业竞争的制约 331
一 下游产业链的制约 331
二 同业竞争 340
三 官办时期客户分析 350
第三节 交通运输的制约 355
一 矿路依存度的变迁 355
二 铁路的制约 358
第七章 时局与应对 365
第一节 对辛亥革命的应对 365
第二节 对北洋政府的应对 387
第三节 对国民政府的应对 388
第四节 对工人运动的应对 395
第五节 对战争的应对 404
结束语 409
参考文献 413
后记 421