内容简介 1
第1章 识别品质企业的基本要素 1
“4+1”条资本配置途径 3
衡量配置效果的三大指标 11
占据六大源泉，让销量持续增长 15
高水平管理者，擅长管理股东资本的人 23
产业结构：竞争对手眼中的品质企业 27
难以量化，却可以创造超额经济利润的四种效益 36
竞争优势：可放大又可复制的护城河 44
第2章 评估竞争优势持久性的12种模式 53
稳定的经常性收入 55
友好中间商：盟友？敌人？ 62
收费公路模式 66
“低价+”模式 71
获取定价权 77
提升品牌实力：赢取消费者的爱 82
创新，并不一定建立优势 89
前向整合模式 95
攫取市场份额 100
全球化能力和全球领导力：乐购之殇 104
企业文化，识别高敏感性品质企业 108
复制的成本：要想得到，打个颠倒 113
第3章 寻找品质企业，需要抵挡四重诱惑 117
驾驭周期性 119
技术革新，其实是一把双刃剑 128
过度依赖不确定性 132
引导消费者偏好 136
第4章 如何降低投资错误的风险？ 141
如何降低投资错误的风险？ 141
执行品质投资的四项挑战 143
困扰买入决策的四个错误 148
金钱不能承受的“长期持有” 153
估值和市场定价 160
老费舍减少错误之法 164
结语 品质投资是终身学习的过程 167
附录 168
尾注 169
致谢 178