第一章 发展项目管理概论 1
第一节 发展项目内涵与分类 1
一、项目与发展项目的提出 1
二、发展项目的含义与特征 4
三、发展项目的分类 5
第二节 发展项目管理要素、职能和内容 7
一、发展项目管理含义与要素 7
二、发展项目管理的特点及职能 10
三、发展项目管理的内容、原则和方式 13
第三节 发展项目利益相关者 21
一、客户 21
二、被委托人（或称承约商） 21
三、供应商 21
四、分包商 22
五、项目发起人 22
六、项目经理 22
七、其他利益相关者 22
第二章 发展项目的生命周期与建设程序 24
第一节 发展项目的生命周期 24
一、发展项目构思 24
二、发展项目的生命周期 33
第二节 发展项目建设程序 39
一、发展项目的建设程序概念和一般内容 39
二、基本建设项目建设程序 42
三、技术改造项目建设程序 43
四、涉外项目建设程序 44
五、农业资源综合开发利用项目建设程序 45
第三章 发展项目的机会选择和可行性研究 48
第一节 发展项目的机会选择和方案策划 48
一、发展项目的机会选择 48
二、方案策划 51
第二节 可行性研究概论 52
一、可行性研究的概念 52
二、可行性研究的任务和作用 53
三、可行性研究的阶段 54
四、可行性研究的工作程序 57
第三节 项目建议书 58
一、项目建议书的形成与作用 58
二、项目建议书的内容 59
第四节 发展项目可行性研究 62
一、可行性研究承担单位条件及遵循的原则 62
二、项目详细可行性研究的程序框架 63
三、项目详细可行性研究的依据和内容 64
四、项目详细可行性研究的方法 65
五、项目详细可行性研究报告的编写 67
六、项目可行性研究报告的评估与审批 78
第四章 发展项目的市场调查、预测与建设方案拟定 80
第一节 发展项目的市场调查 80
一、市场调查的概述 80
二、市场调查的内容 81
三、市场调查的方法 85
第二节 发展项目的市场预测 88
一、市场预测的概念 88
二、发展项目市场预测的基本内容 89
三、市场预测的程序 90
四、市场预测的方法 91
五、产品寿命周期分析 97
第三节 发展项目建设方案的拟定 100
一、项目规模的确定 100
二、场址的选择 102
三、项目技术的选择 106
四、环境保护分析 107
第五章 发展项目经济、社会和环境影响的评价 109
第一节 发展项目财务评价 109
一、项目财务评价程序 109
二、项目财务效益一费用测算 110
三、项目财务评价指标 122
四、基本财务报表的编制 127
第二节 发展项目国民经济评价 136
一、项目国民经济评价原理 136
二、国民经济效益——费用的测算 140
三、项目国民经济评价指标 144
四、项目国民经济评价工作步骤 148
五、国民经济评价与财务评价的异同 149
第三节 发展项目社会效果与环境影响的评价 150
一、发展项目社会效果评价 150
二、发展项目环境影响评价 152
第六章 发展项目评估与投资决策 159
第一节 发展项目评估 159
一、发展项目评估的概念及评估依据 159
二、发展项目评估工作程序与内容 160
三、发展项目评估报告编写 164
第二节 发展项目投资决策 165
一、发展项目投资决策概念和决策的要素 165
二、发展项目投资决策程序和原则 166
三、项目投资决策的一般方法 167
四、资源约束情况下的项目决策 173
第三节 发展项目不确定性分析 175
一、不确定性分析概述 175
二、敏感性分析 177
三、盈亏平衡分析 180
四、概率分析 183
第七章 发展项目实施准备 187
第一节 发展项目实施准备概述 187
一、项目实施准备内容和要求 187
二、项目施工准备 188
三、发展项目施工组织设计 192
第二节 发展项目资源准备 197
一、项目资金筹措 197
二、材料和设备供应 200
第三节 发展项目招标与投标 204
一、项目承包基本知识 204
二、项目招标 208
三、项目投标 212
第四节 项目合同管理 214
一、项目合同的基本知识 214
二、项目合同的订立 216
三、项目合同的实施 221
第八章 发展项目实施管理 227
第一节 发展项目进度管理 227
一、项目进度管理概念 227
二、项目时间估算 229
三、项目进度计划的制定 231
四、项目进度控制 233
第二节 发展项目费用管理 236
一、项目费用管理概念 236
二、项目费用估算 237
三、项目费用预算 238
四、项目费用控制 239
第三节 发展项目质量管理 242
一、项目质量管理的目的和过程 242
二、项目质量的形成过程及控制 242
三、质量管理规划 244
四、项目质量管理保证 246
第四节 发展项目采购管理 251
一、项目采购管理概述 251
二、项目采购管理 252
三、项目采购计划 253
四、项目采购方式 256
第五节 发展项目监理 259
一、项目监理概念 259
二、工程监理组织机构、监理工作程序和监理规划 260
三、项目建设监理范围和主要内容 262
四、项目设计、招标发包和施工等阶段的监理 263
第九章 发展项目验收与审计 267
第一节 发展项目验收 267
一、项目验收概述 267
二、项目验收范围和依据 267
三、项目验收的方法和标准 268
四、项目验收的组织和程序 269
五、项目质量验收 272
六、项目文件验收 275
七、项目交接 276
八、项目回访与保修 278
九、项目清算 279
第二节 发展项目审计 281
一、项目审计的职能、范围和任务 281
二、项目审计的方法和程序 282
三、项目的前期审计 287
四、项目建设期间审计 290
五、项目的竣工审计 293
六、项目的费用决算与审计 295
第十章 发展项目后评价 301
第一节 发展项目后评价概述 301
一、发展项目后评价的概念 301
二、发展项目后评价的特点 301
三、发展项目后评价的作用 303
四、我国后评价的项目类型及管理机构 304
第二节 发展项目后评价的基本内容、程序和方法 305
一、项目后评价的基本内容 305
二、项目后评价的程序 311
三、项目后评价的方法 315
第三节 发展项目后评价指标 318
一、项目前期后评价指标 318
二、项目建设实施后评价指标 319
三、项目运营后评价指标 321
第四节 发展项目综合评价结论及后评价报告 326
一、综合评价结论和建议 326
二、后评价报告 326
附录一 某拟建投资项目经济评价案例分析 335
附录二 各类固定资产折旧年限规定 355
附录三 财务评价参数 356
附录四 中外合资经营企业合同和章程参考格式 357
参考文献 359