《2018注册会计师全国统一考试专用教材 公司战略与风险管理》PDF下载

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  • 作  者:注册会计师全国统一考试研究中心编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787115471765
  • 页数:231 页
图书介绍:本书严格依据最新版注册会计师全国统一考试大纲进行编写,力求体现知识的全面性、系统性、实用性和时效性。本书不仅系统讲解了相关学科的基础知识与基本理论,还根据考试大纲的要求,以及历年命题的规律,总结提炼了高频考点,并通过例题、案例等多种方式训练读者的专业思维,提高分析、解决问题的能力。

第0章 考纲分析与应试策略 1

第一节 考试简介 1

一、考试科目 1

二、考试形式 1

三、考试题型与答题时间 1

第二节 考试大纲专家解读 2

一、考查要点概览 2

二、命题趋势分析 3

第三节 应试经验与技巧 3

一、客观题 3

二、综合题 4

第四节 学习方法与建议 5

第1章 战略与战略管理 6

第一节 公司战略的基本概念 6

一、公司战略的定义 6

二、公司的使命与目标 7

三、公司战略的层次 8

第二节 公司战略管理 10

一、战略管理过程 10

二、战略变革管理 12

过关测试题 15

一、单项选择题 15

二、多项选择题 16

三、简答题 16

第2章 战略分析 18

第一节 企业外部环境分析 18

一、宏观环境分析 18

二、产业环境分析 23

三、竞争环境分析 28

四、国家竞争优势(钻石模型)分析 30

第二节 企业内部环境分析 31

一、企业资源与能力分析 31

二、价值链分析 35

三、业务组合分析 37

第三节 SWOT分析 40

一、基本原理 40

二、SWOT分析的应用 40

过关测试题 41

一、单项选择题 41

二、多项选择题 43

三、简答题 44

第3章 战略选择 47

第一节 总体战略(公司层战略) 47

一、总体战略的主要类型 48

二、发展战略的主要途径 55

第二节 业务单位战略 60

一、基本竞争战略 60

二、中小企业竞争战略 63

三、“蓝海”战略 66

第三节 职能战略 68

一、市场营销战略 68

二、研究与开发战略 72

三、生产运营战略 73

四、采购战略 74

五、人力资源战略 75

六、财务战略 77

第四节 国际化经营战略 85

一、企业国际化经营动因 85

二、国际市场进入模式 87

三、国际化经营的战略类型 89

四、新兴市场的企业战略 90

过关测试题 91

一、单项选择题 91

二、多项选择题 92

三、简答题 93

第4章 战略实施 95

第一节 公司战略与组织结构 95

一、组织结构的构成要素 95

二、纵横向分工结构 95

三、企业战略与组织结构 106

第二节 公司战略与企业文化 108

一、企业文化的概念 108

二、企业文化的类型 108

三、文化与绩效 109

四、战略稳定性与文化适应性 110

第三节 战略控制 111

一、战略控制的过程 111

二、战略控制方法 114

第四节 战略管理中的权力与利益相关者 119

一、企业主要的利益相关者 119

二、企业利益相关者的利益矛盾与均衡 120

三、权力与战略过程 121

第五节 公司治理 123

一、公司治理的概念 123

二、公司治理理论 123

三、两大公司治理问题 124

四、公司内部治理结构 124

五、公司外部治理机制 126

六、公司治理的基础设施 127

七、公司治理原则 128

第六节 信息技术在战略管理中的作用 129

一、信息技术与组织变革 129

二、信息技术与竞争战略 130

三、信息技术与企业价值链网 131

过关测试题 131

一、单项选择题 131

二、多项选择题 132

三、简答题 134

第5章 风险与风险管理 136

第一节 风险与风险管理概述 136

一、风险的概念 136

二、企业面对的风险种类 136

三、风险管理的概念 142

第二节 风险管理的目标 143

第三节 风险管理基本流程 144

一、收集风险管理初始信息 144

二、进行风险评估 145

三、制定风险管理策略 146

四、提出和实施风险管理解决方案 146

五、风险管理的监督与改进 147

第四节 风险管理体系 148

一、风险管理策略 148

二、风险管理组织体系 153

三、内部控制系统 155

四、风险理财措施 155

五、风险管理信息系统 161

第五节 风险管理技术与方法 162

一、头脑风暴法 162

二、德尔菲法 163

三、流程图分析法 163

四、风险评估系图法 164

五、马尔可夫分析法 165

六、敏感性分析法 166

七、决策树法 167

八、统计推论法 168

九、失效模式影响和危害度分析法 169

十、情景分析法 169

十一、事件树分析法 169

过关测试题 170

一、单项选择题 170

二、多项选择题 171

三、简答题 172

四、综合题 173

第6章 内部控制 176

第一节 内部控制概述 176

一、COSO委员会关于内部控制的定义与框架 176

二、我国内部控制规范体系 176

第二节 内部控制的要素 177

一、控制环境 177

二、风险评估 177

三、控制活动 178

四、信息与沟通 178

五、监控 178

第三节 内部控制的应用 180

一、组织架构 181

二、发展战略 182

三、人力资源 183

四、社会责任 183

五、企业文化 185

六、资金活动 186

七、采购业务 188

八、资产管理 189

九、销售业务 191

十、研究与开发 192

十一、工程项目 192

十二、担保业务 194

十三、业务外包 195

十四、财务报告 196

十五、全面预算 197

十六、合同管理 198

十七、内部信息传递 199

十八、信息系统 200

第四节 内部控制评价与审计 201

一、内部控制评价 201

二、企业内部控制审计 204

三、审计委员会在内部控制中的作用 204

过关测试题 206

一、单项选择题 206

二、多项选择题 207

三、简答题 208

附录 过关测试题参考答案与解析 210

第1章 战略与战略管理 210

一、单项选择题 210

二、多项选择题 211

三、简答题 212

第2章 战略分析 213

一、单项选择题 213

二、多项选择题 215

三、简答题 217

第3章 战略选择 217

一、单项选择题 217

二、多项选择题 219

三、简答题 220

第4章 战略实施 221

一、单项选择题 221

二、多项选择题 222

三、简答题 223

第5章 风险与风险管理 224

一、单项选择题 224

二、多项选择题 225

三、简答题 227

四、综合题 227

第6章 内部控制 229

一、单项选择题 229

二、多项选择题 230

三、简答题 230