第一章 传统企业转型：自杀重生，他杀淘汰 1
第一节 转型最大的障碍，源于过去的成功 2
第二节 传统企业遭遇转型失败的根源 9
第三节 企业转型不是找死，而是新生 16
第二章 传统企业转型的顶层设计 24
第一节 启动互联网＋ 24
第二节 创新商业模式 33
第三节 应用大数据 47
第四节 激活O2O平台 54
第五节 重构价值链 62
第三章 传统企业转型的“术、法、道” 68
第一节 传统企业转型的“术”：以技术升级转型为基础 69
第二节 传统企业转型的“法”：敢于放弃短期利益 75
第三节 传统企业转型的“道”：构建长青的赢利系统 82
第四章 传统企业转型10个着力点 89
第一节 思维转型：颠覆传统的转型思路 90
第二节 战略转型：跨界边界正在扩张 98
第三节 营销转型：用户比客户重要 104
第四节 组织转型：团队创客化 109
第五节 管理转型：扁平化的管理体系 120
第六节 资本转型：从银行转向众筹 123
第七节 服务转型：让用户积极参与 128
第八节 危机管理转型：危机应对必须快准狠 137
第九节 生产转型：满足用户的个性化定制需求 147
第十节 消费场景转型：传统企业跟上用户变化的需求 153
参考文献 158
后记 161