第1章 HNZQ2×600 MW机组工程投资分析与控制 1
1.1 工程的基本情况 1
1.1.1 外部行业环境 1
1.1.2 工程建设背景 2
1.1.3 主要技术条件 3
1.1.4 面临的主要问题 4
1.2 工程投资分析 5
1.2.1 投资的必要性 5
1.2.2 工程投资估算 7
1.2.3 厂址选择与费用比较 14
1.3 项目投资控制措施及效果 18
1.3.1 工程各阶段投资控制措施 18
1.3.2 项目投资控制效果 23
问题思考 24
第2章 LAMDO移动应急指挥系统开发项目成本管理 25
2.1 立项背景及成本控制概况 25
2.1.1 立项背景 25
2.1.2 成本控制概况 25
2.2 产品功能选择及项目成本分解 27
2.2.1 产品功能选择 27
2.2.2 基于WBS的项目成本分解 32
2.3 项目成本要素分析 35
2.3.1 项目成本的ABC分类 35
2.3.2 关键器件的相互影响分析 38
2.3.3 项目成本构成要素 41
2.4 成本控制优化模型构建与求解 43
2.4.1 优化模型的构建 43
2.4.2 优化模型的求解 46
2.5 成本控制措施及实施效果 48
2.5.1 项目成本控制措施 48
2.5.2 实施效果分析 51
问题思考 52
第3章 基于挣值分析的NDIA航栈桥工程成本控制 54
3.1 工程概况及成本控制目标 54
3.1.1 工程概况 54
3.1.2 成本控制目标 54
3.2 工程成本控制内容及存在的问题 59
3.2.1 工程成本控制内容 59
3.2.2 成本控制存在的问题 60
3.3 基于挣值分析的成本控制 61
3.3.1 成本控制的思路及流程 61
3.3.2 成本控制的实施过程 65
3.4 工程成本控制的措施及效果 74
3.4.1 工程成本控制的措施 74
3.4.2 工程成本控制的效果 75
问题思考 77
第4章 基于故障树DTBJ热电厂建设工程风险管理 78
4.1 工程概况 78
4.1.1 厂址选择及厂区布置 78
4.1.2 任务构成与管理体系 78
4.1.3 施工内容及流程 80
4.1.4 技术要求及主要参数 81
4.2 风险的分类及案例的统计分析 83
4.2.1 风险的分类 83
4.2.2 风险案例的统计分析 84
4.3 基于故障树的工程安装调试风险分析 90
4.3.1 安装调试风险故障树的建立 90
4.3.2 故障树的定性分析 94
4.3.3 故障树的定量分析 99
4.4 风险控制措施及实施效果 109
4.4.1 风险控制和应对措施 109
4.4.2 风险控制措施的实施效果 120
问题思考 121
第5章 LC大厦建设工程现金流控制与优化 122
5.1 LC大厦建设工程概况 122
5.2 资源使用、费用与支付安排 123
5.2.1 资源使用情况 123
5.2.2 费用与支付安排 125
5.3 LC大厦建设工程现金流控制优化模型的建立与求解 128
5.3.1 LC大厦建设工程相关数据提炼 128
5.3.2 优化模型的建立 130
5.3.3 优化模型的求解 132
5.4 计算结果与实际情形的对比分析 135
5.4.1 计算结果与实际情形的对比 135
5.4.2 影响因素分析 140
5.4.3 工程管理对策建议 142
问题思考 143
第6章 XW公司设备开发多项目资源配置优化 144
6.1 XW公司组织结构及管理现状 144
6.1.1 XW公司的组织结构 144
6.1.2 XW公司的项目管理现状 145
6.2 多项目的资源分配及调度计划 146
6.2.1 项目的基本数据 146
6.2.2 多项目进度计划控制 148
6.2.3 多项目资源配置情况 151
6.3 多项目资源配置优化模型的构建 153
6.3.1 项目数据提炼 153
6.3.2 优化模型的构建 156
6.4 优化模型的求解 159
6.4.1 Excel数据表结构 159
6.4.2 模型求解流程 161
6.4.3 具体求解步骤实施 163
6.4.4 求解结果分析 168
6.5 多项目管理措施制定及实施效果评价 169
6.5.1 多项目管理措施制定 169
6.5.2 实施效果对比评价 171
问题思考 173
第7章 CQYJ西部管道第十二标段工程进度管理 174
7.1 工程进度管理概况 174
7.1.1 工程的基本情况 174
7.1.2 进度管理中存在的问题 175
7.2 工程进度管理相关数据 176
7.2.1 工作分解结构（WBS） 176
7.2.2 施工网络计划及时间参数计算 178
7.3 基于现实情形的工程进度计划优化 183
7.3.1 工程活动网络参数的提炼 183
7.3.2 优化模型的构建与求解 190
7.4 基于挣值法的工程实施过程控制 194
7.4.1 工程进度控制措施的制定 194
7.4.2 进度执行情况的挣值分析 198
7.4.3 实施效果的对比分析 201
问题思考 203
第8章 SXTZ大厦主楼工程进度、费用和质量的集成管理 204
8.1 SXTZ大厦主楼工程概况 204
8.2 工程进度管理数据收集及分析 205
8.2.1 工作分解结构 205
8.2.2 工作之间的逻辑关系及持续时间估算 205
8.2.3 网络计划时间参数计算 209
8.3 工程费用、质量控制及其与进度的协调 212
8.3.1 工程费用数据分析 212
8.3.2 工程质量数据分析 213
8.3.3 工程进度、费用及质量管理中存在的问题 215
8.4 工程进度、费用与质量的综合优化 218
8.4.1 数据准备与提炼 218
8.4.2 进度、费用与质量综合优化模型的构建 225
8.4.3 SXTZ投资大厦主楼优化模型的求解及分析 229
8.5 控制措施制定及实施效果对比分析 234
8.5.1 进度控制措施 234
8.5.2 成本控制措施 238
8.5.3 质量控制措施 240
8.5.4 工期、费用、质量综合控制措施 241
8.5.5 实施效果 243
问题思考 243