《企业凝聚力的塑造》PDF下载

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  • 作  者:陈万辉编著
  • 出 版 社:长春:吉林文史出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787547240229
  • 页数:271 页
图书介绍:《企业凝聚力的塑造》一书通过对团队精神、构建最强团队、合作的力量、合作中沟通的意义、团队的变革、团队的合作意识等方面进行讲解,需要企业意识到今天的竞争是人才的竞争。人才的竞争的内在含义,不仅仅是企业与企业员工整体素质的竞争,更重要的是企业与企业员工凝聚力水平的竞争。也希望企业意识到企业能在激烈的市场竞争中生存下来,并兴旺发达,与员工间的团结协作精神,或者说团队凝聚力是分不开的。阅读本书的管理者借由此书,希望能提高管理团队的意识,增加企业的凝聚力,将员工凝聚在企业中,让员工视企业为家。

第一章 企业团队 3

合作才能成功 3

什么是团队 6

培养团队精神 10

团结精神的作用 16

树立团队至上的精神 22

团队需要协作 28

团队需要奉献精神 31

团队中需要牺牲精神 34

团队需要忠诚 37

第二章 打造完美团队 47

有团队才有企业竞争力 47

通力合作才能释放团队最大能量 53

培养协作意识 58

团队组织的要素 66

树立团队目标 75

培养团队危机意识 79

关于凝聚力 84

增强团队凝聚力 87

建立良好的团队管理模式 91

团队精神的17条法则 98

组建多功能团队 103

激励团队的能量 111

凝聚团队的解决方案 118

团队发展和团队基本价值观 121

增强团队之间的信任 127

让团队感到领导的坦诚 130

第三章 实现合作双赢 139

团队的木桶定律 139

一个人的力量是有限的 144

联合一切可以联合的人 147

合作才能创造价值 152

信任是团队赖以生存的条件 158

懂得分享 162

合作才能发展 167

关于合作的解释 170

强强联合 177

团结就是力量 183

第四章 沟通才有团队 189

沟通是团队的基础 189

把沟通融入日常 192

观眼识人 197

沟通是成功的源泉 201

有效沟通 204

有沟通才有理解 207

有效沟通才能达成共识 210

第五章 团队需要有效指导 215

为什么要对团队进行指导 215

团队应该互相鼓励 217

让团队知道计划 221

提升团队的个人技能 224

团队结构实施过程中的谬误 226

实施团队的典型策略 228

把集体利益放在第一位 231

团队被应用的理由 233

成员接受团队的原因 237

团队需要有自信 246

第六章 团队变革 253

企业文化变革 253

如何让团队有效前进 257

团队变革不同的观点与行为 260

时间、耐心与努力 265

团队文化的转变 268