第一章 概论 1
第一节 建筑企业财务管理的产生与发展 1
第二节 企业的财务管理活动 4
第三节 财务管理的环境 6
第四节 财务管理的基本任务 9
第五节 财务管理的原则 12
第六节 财务管理的方法 13
第七节 企业经理及管理人员应备的会计基础知识 16
第二章 筹资管理 37
第一节 筹资概述 37
第二节 权益资金的筹集 39
第三节 负债资金的筹集 42
第四节 资本成本与资本结构 47
第三章 资产管理 59
第一节 资产管理概述 59
第二节 流动资产管理 59
第三节 固定资产管理 80
第四节 无形资产管理 87
第四章 财务预算与财务控制 90
第一节 财务预算 90
第二节 财务控制 99
第五章 工程纳税管理 113
第一节 工程纳税管理概述 113
第二节 建筑企业主要税种及其缴纳 114
第六章 利润管理 131
第一节 利润管理概述 131
第二节 股利分配政策 133
第七章 财务报表 137
第一节 财务报表概述 137
第二节 资产负债表的审阅分析 139
第三节 利润表的审阅分析 156
第四节 现金流量表的审阅分析 161
第五节 综合财务分析 168
第八章 工程成本管理与降低成本途径 172
第一节 工程成本管理的概念和作用 172
第二节 工程成本管理的内容 173
第三节 工程成本管理的任务 176
第四节 实行成本管理的经济责任制 177
第五节 降低工程成本的途径 179
第九章 工程成本预测与计划 185
第一节 工程成本预测 185
第二节 工程成本计划 190
第十章 工程成本核算 198
第一节 工程成本核算的作用 198
第二节 工程成本核算的任务 199
第三节 工程成本核算的要求 200
第四节 工程成本核算对象 201
第五节 工程成本核算的组织与程序 203
第六节 工程实际成本的核算 206
第七节 工程预算成本的核算 216
第八节 工程竣工成本决算 219
第九节 工程成本核算台账 221
第十节 期间费用的核算 227
第十一章 工程成本控制 233
第一节 工程成本控制的意义和作用 233
第二节 工程成本控制的原则 235
第三节 工程成本控制的内容和组织 236
第四节 成本控制的方法 239
第五节 工程预算控制 255
第十二章 工程成本分析与考核 258
第一节 工程成本分析的作用 258
第二节 工程成本分析的内容 258
第三节 工程成本分析的方法 259
第四节 项目经理部施工项目成本分析实例 263
第五节 项目经理部技术组织措施效果分析实例 268
第六节 施工项目成本考核的作用 270
第七节 施工项目成本考核原则 270
第八节 施工项目成本考核的内容 271
第十三章 工程成本经营战略 273
第一节 工程成本经营战略的意义 273
第二节 成本经营战略的构成 274
第三节 降低成本的基本战略 275
第十四章 施工经营管理分析 279
第一节 施工经营管理分析概述 279
第二节 施工活动的分析 280
第三节 工程质量的分析 285
第四节 劳动力利用效果的分析 288
第五节 施工机械利用效果的分析 289
第六节 材料供应情况的分析 292
第七节 利润的分析 295