Ⅰ篇 直击狼性，寻找企业做强做大的密码第一章 狼群为什么如此强大 3
从狼群的一次完美猎杀说起 4
站好自己的位置、明确自己的职责 6
狼群的制度和要求 8
第二章 强大狼群的共同基因 11
一流狼构成一流狼群 12
顽强和坚韧打造狼群风骨 14
强硬管理淘汰无用之狼 15
第三章 狼群存在的价值 19
依靠狼群的力量，迅速扩张自己的地盘 20
打造狼群，构建企业核心竞争力 22
凭借狼群强大优势重铸辉煌 24
第四章 主动去做比什么都重要 29
羊绝不会主动送到狼嘴边 30
守株待不了羊，主动才不会饿死 33
消极等待的人永无出头之日 37
被动，得到的只能是残羹剩饭 41
积极寻找适合自己的机遇 45
别指望坐着就能等到好机遇 48
Ⅱ篇 直面生存，像狼一样提升执行力第五章 头狼执行力：领导者的修炼 53
头狼的价值观理念 54
头狼的领导艺术 59
合理利用每条狼 62
头狼也要以身作则 66
第六章 母狼执行力：贯彻和执行的有效保障 71
依赖于“狼”的合力 72
完成群狼的沟通 75
执行独特激励机制 78
第七章 群狼执行力：员工决定一切 83
选择真正具备执行力的狼 84
选择合适的狼做合适的事 86
Ⅲ篇 打造“狼队”，构建高素质的执行团队第八章 打造超级“狼军” 93
“狼军”必不可少 94
重组“狼军”，走向强大 98
控制“狼军”，获得胜利 101
第九章 优秀头狼的执行纲领 105
以身作则，执行从头狼开始 106
低调但不失威严 111
关键时刻体现强悍个性 115
果断的决策力 118
第十章 执行之狼的特征 123
要有敢于行动的勇气 124
培养持之以恒的耐力 129
坚强的毅力 132
高涨的捕杀热情 137
坚定的信念 141
不达目的不罢休的决心 143
第十一章 前车可鉴，勿忘狼群血的教训 147
制定正确的发展方向 148
“执行”的痛苦 151
不要下达超出能力的执行命令 154
第十二章 主动执行，实现团队目标 159
有效执行，提高团队竞争力 160
行动是金，用行动战胜挫折 165
灵活行动，实现可持续发展 169
没有借口，坚决执行百分百 174
意图明确，队员才能有效执行 179
Ⅳ篇 执行文化，打造“狼性”企业的执行力第十三章 沟通，捕猎前统一思想 187
认识到执行的重要 188
认同狼群的价值观 189
从改变信念到改变行为 193
第十四章 结果，没猎物就闭嘴 199
从猎物去追寻捕猎过程 200
要猎物就要解决问题 206
捕猎中的风险 210
一切靠结果说话 213
第十五章 服从，捕杀猎物不需要理由 217
竞争就是为了获胜而存在 218
让效率说话，证明你的强大 221
做一群快速飞奔的狼 226