《管理沟通》PDF下载

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  • 作  者:许罗丹,林蓉蓉编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787111330936
  • 页数:217 页
图书介绍:我们希望写出一本简约版的沟通指南。她能够承担起指引读者的方方面面沟通,从生活到职场,从常识到学理,从身边到跨职业、跨文化的沟通。使读者,尤其是本科学生或是有志于走进职场的年轻人能愉快地阅读这本教材。如果是在课堂上,借助教师的引到,各种案例和游戏的穿插,同学们能发现自己的进步是在沟通中收获的;还能从自己或同学的错误或失败中体会到有效沟通的更多意义。进而有信心面对困难和挑战,在未来不确定的现实世界中把握住自己和职业人生,体会生命的快乐。

第一章 管理沟通策略 1

第一节 什么是沟通 1

第二节 管理与沟通 3

第三节 管理沟通策略概述 4

第四节 管理沟通中的重要错误 13

本章小结 16

案例分析 16

自我诊断 17

管理沟通游戏:互动交流 17

第二章 有效地写 20

第一节 管理写作 21

第二节 一般情况下的写作 22

第三节 特殊情况下的写作 28

本章小结 32

案例分析 32

管理沟通游戏:服从? 37

第三章 写的规则 39

第一节 写作原则 40

第二节 写作的宏观问题 46

第三节 写作的微观问题 49

本章小结 50

案例分析 50

自我诊断 53

管理沟通游戏:词语选择 54

第四章 写得专业些 56

第一节 策略分析 57

第二节 直接策略的运用 66

第三节 间接策略的运用 69

本章小结 72

案例分析 72

自我诊断 73

管理沟通游戏:请点头示意 76

第五章 写出成效 77

第一节 个人简历 78

第二节 求职信 82

第三节 备忘录 86

第四节 正式报告 88

本章小结 95

第六章 有效地说 96

第一节 说话时常见的心态 97

第二节 如何有效地说 102

第三节 五种说话技巧 107

本章小结 111

情绪小测试 112

第七章 开会的规则 114

第一节 开会前 115

第二节 开会时 119

第三节 开会后 122

本章小结 124

第八章 学会用信息技术 125

第一节 信息时代的沟通 126

第二节 如何运用信息沟通技术 131

第三节 如何运用PowerPoint 134

本章小结 139

第九章 说出效果 140

第一节 面谈的心理效应 141

第二节 如何有效进行面谈 143

第三节 招聘面试 146

第四节 绩效面谈 149

本章小结 151

第十章 尝试谈判 152

第一节 提高谈判筹码的方式 152

第二节 常用的谈判策略 156

第三节 谈判风格的类型 160

本章小结 161

多方谈判练习:河岸罢工 161

第十一章 有效地听 164

第一节 倾听的意义 165

第二节 倾听的障碍 167

第三节 如何有效地听 170

本章小结 175

自我诊断 175

第十二章 安静的艺术 177

第一节 非语言沟通的重要性 178

第二节 非语言沟通的功能 180

第三节 非语言信号分析 181

本章小结 185

第十三章 职场上的人际沟通 186

第一节 职场的沟通环境 186

第二节 职场上的人际关系与沟通 188

第三节 沟通中的冲突 190

第四节 管理人际沟通中的冲突 192

第五节 没有简历的职场沟通 196

本章小结 198

提问与讨论 198

第十四章 跨文化沟通的体验 199

第一节 跨文化沟通的原则 199

第二节 从差异认清需求,克服沟通障碍 202

第三节 认识文化倾向 204

第四节 在不同文化环境中工作 207

第十五章 是的魅力 209

第一节 闲谈的力量 209

第二节 劝说的技术 210

第三节 八个永远需要面对的难题 212