《项目管理与实践应用》PDF下载

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  • 作  者:吴健,彭四平编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787111328476
  • 页数:274 页
图书介绍:本书联系外资企业实际,反映了该学科的最新进展,不仅全面概括了项目管理的基本理论,而且反映了项目管理软件工具的操作应用方法。通过“Microsoft Project软件”进行“实践项目”的“管理”,使学生真正具备项目管理的基础知识与技能。

第1章 项目管理概述 1

1.1 项目管理的发展历程 1

1.2 项目概念 5

1.3 项目管理 10

1.4 项目管理的应用 14

附录1A 软件操作实训一:MicrosoftProject软件简介与安装 16

第2章 项目组织与其他影响因素 24

2.1 项目组织 24

2.2 项目经理 35

2.3 项目团队 40

2.4 项目成功的其他影响因素 46

附录2A 软件操作实训二:建立项目所需的资源 48

第3章 项目管理过程与知识领域 53

3.1 项目管理过程概述 53

3.2 项目启动过程 59

3.3 项目规划过程 62

3.4 项目执行过程 67

3.5 项目控制过程 70

3.6 项目收尾过程 74

附录3A 软件操作实训三:模板制订项目计划 80

第4章 项目范围管理 91

4.1 项目范围管理概述 91

4.2 项目范围规划 92

4.3 项目范围定义 94

4.4 项目范围核实 98

4.5 项目范围控制 100

附录4A 软件操作实训四:建立学生实践项目 104

第5章 项目时间管理 115

5.1 项目活动定义 115

5.2 项目活动排序 118

5.3 项目活动资源估算 121

5.4 项目活动时间估算 122

5.5 项目进度表编制 124

5.6 项目进度控制 131

附录5A 软件操作实训五:任务工期及其相关性 134

第6章 项目成本管理 142

6.1 概述 142

6.2 成本估算 146

6.3 成本预算 152

6.4 成本控制 155

附录6A 软件操作实训六:资源与任务的搭配 161

第7章 项目质量管理 174

7.1 质量及质量管理体系 174

7.2 项目质量规划 177

7.3 实施质量保证 182

7.4 实施质量控制 183

附录7A 软件操作实训七:查看项目信息与制作报表 191

第8章 项目采购管理 201

8.1 概述 201

8.2 项目采购规划 203

8.3 项目招标投标 210

8.4 项目合同管理 214

8.5 索赔 219

附录8A 软件操作实训八:企业项目报表的制作 223

第9章 项目风险管理 232

9.1 概述 232

9.2 项目风险管理规划 238

9.3 项目风险识别 243

9.4 项目风险评估 252

9.5 项目风险应对 256

9.6 项目风险监控 262

附录9A 软件操作实训九:Project报表与Office文档的整合 265

参考文献 271