第1章 项目管理概述 1
1.1 项目管理的发展历程 1
1.2 项目概念 5
1.3 项目管理 10
1.4 项目管理的应用 14
附录1A 软件操作实训一:MicrosoftProject软件简介与安装 16
第2章 项目组织与其他影响因素 24
2.1 项目组织 24
2.2 项目经理 35
2.3 项目团队 40
2.4 项目成功的其他影响因素 46
附录2A 软件操作实训二:建立项目所需的资源 48
第3章 项目管理过程与知识领域 53
3.1 项目管理过程概述 53
3.2 项目启动过程 59
3.3 项目规划过程 62
3.4 项目执行过程 67
3.5 项目控制过程 70
3.6 项目收尾过程 74
附录3A 软件操作实训三:模板制订项目计划 80
第4章 项目范围管理 91
4.1 项目范围管理概述 91
4.2 项目范围规划 92
4.3 项目范围定义 94
4.4 项目范围核实 98
4.5 项目范围控制 100
附录4A 软件操作实训四:建立学生实践项目 104
第5章 项目时间管理 115
5.1 项目活动定义 115
5.2 项目活动排序 118
5.3 项目活动资源估算 121
5.4 项目活动时间估算 122
5.5 项目进度表编制 124
5.6 项目进度控制 131
附录5A 软件操作实训五:任务工期及其相关性 134
第6章 项目成本管理 142
6.1 概述 142
6.2 成本估算 146
6.3 成本预算 152
6.4 成本控制 155
附录6A 软件操作实训六:资源与任务的搭配 161
第7章 项目质量管理 174
7.1 质量及质量管理体系 174
7.2 项目质量规划 177
7.3 实施质量保证 182
7.4 实施质量控制 183
附录7A 软件操作实训七:查看项目信息与制作报表 191
第8章 项目采购管理 201
8.1 概述 201
8.2 项目采购规划 203
8.3 项目招标投标 210
8.4 项目合同管理 214
8.5 索赔 219
附录8A 软件操作实训八:企业项目报表的制作 223
第9章 项目风险管理 232
9.1 概述 232
9.2 项目风险管理规划 238
9.3 项目风险识别 243
9.4 项目风险评估 252
9.5 项目风险应对 256
9.6 项目风险监控 262
附录9A 软件操作实训九:Project报表与Office文档的整合 265
参考文献 271