第一章 QQ教父：网络界的“全民公敌” 1
企鹅帝国教父 3
全球第三：超越雅虎和eBay 4
网络界的“全民公敌” 6
专注：成就6亿用户 11
全业务：一站式在线生活服务 13
第二章 创业前传：有目的地选择 17
“实用主义理念” 19
管理上的启蒙 21
有目的地选择 23
第三章 创业不是说着玩的事 27
独立创业，找到方向 29
QQ只是附属功能 33
喂不饱的“小企鹅” 36
最后悔的事：想卖掉OICQ 38
第四章 资本市场：给老虎插上翅膀 41
第一轮融资：IDG与盈科数码 43
面对融资：负责、务实 45
煎熬：合作并不总是一帆风顺 46
融资原则：不控股、不插手经营 49
上市：给老虎插上翅膀 51
第五章 正现金流：终于实现赢利 55
“注册收费风波” 57
移动梦网：成就正现金流 61
品牌授权：最省心的赢利渠道 64
虚拟商品增值服务 68
第六章 风波不断：虚拟消费帝国的困扰 73
“域名风波” 75
“Q币风波” 81
“盗号”问题 83
“网上诈骗” 85
“黑客攻击” 87
“非法外挂” 88
延伸阅读：马化腾——中国网络安全面临的挑战及解决措施 93
第七章 IM领域：改变从企业用户开始 97
MSN：进入中国 99
“互联互通”的陷阱 101
困扰：用户年轻化 105
改变：从企业用户开始 107
第八章 门户战略：醉翁之意在广告 111
广告收入：下一个增长点 113
门户战略：多元化业务结构 114
将资讯直接推送给用户 116
“大门户＋小门户”战略 118
“与娱乐挂钩模式”的天花板 120
提升品牌，冲关全能门户 121
腾讯智慧：广告主教育 124
门户广告的发展是长期战略 127
第九章 网游：最暴利的行业 131
网游：最暴利的行业 133
捆绑方式进入休闲游戏 135
代理与研发：两条腿走路 138
游戏产业已经是红海 140
延伸阅读：打造中国网络品牌的游戏 143
第十章 拍拍网：与传统产业深度整合 145
在线生活战略的重要环节 147
沟通达成交易 149
“袭击”淘宝 151
“财付通”适时出击 154
互联网真正落地是与商务有关 156
第十一章 SOSO：一个大的战略布局 159
搜索是一个大的战略布局 161
与谷歌合作进入 162
与垂直搜索联姻 163
“人工＋搜索” 164
问问：搜索与IM的关联点 167
搜索：要走自己的路 169
搜索：醉翁之意在广告 170
“后谷歌时代”的混战 171
第十二章 “成长的烦恼”：管理大调整 173
组织激活：提升团队执行力 175
薪酬激活：末位淘汰制度 176
吐故纳新：让优秀的人上来 180
双打配合：支持接班人去做 182
第十三章 SNS领域：与原有平台相结合 187
SNS领域：“八仙过海” 189
“社区服务＋IM”的模式 191
SNS游戏：最大的收入贡献者 193
质疑：应用功能的生命周期 194
第十四章 “微创新”才是王道 197
模仿：最稳妥的创新 199
“微创新”才是王道 201
创新系统化：金字塔形研发架构 203
创新需要长跑的理念和精神 207
第十五章 “平台为王”：多元化发展 209
传统行业的2.0版本 211
“在线生活战略” 213
“平台为王”的力量 215
即时通信：汇聚人气 217
成功在于打动人心 220
社区：聚集用户 222
金砖ICEC：多元化是趋势 223
要时刻做好准备 226
附录1：马化腾个人简介 229
附录2：马化腾精彩语录 233
参考文献 237
后记 250