《老子英雄儿好汉? 中国历史上的第二代现象》PDF下载

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  • 作  者:张志君著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787300127828
  • 页数:271 页
图书介绍:本书根据张志君教授在湖南教育电视台“湖湘讲堂”的文字讲演稿整理而成。书中选取了中国历史上最有代表性的近20位二代皇帝进行评点,其中包括秦二世胡亥、汉惠帝刘盈、蜀国后主刘禅、隋炀帝杨广、明朝建文帝等,解析中国历史上的第二代现象,破解“君子之泽五世而斩,富不过三代的千年宿命”。本书视角独到,作者敢于根据史实颠覆传统定论,提出一家之言且能自圆其说,内容通俗生动,文风幽默风趣,包含许多精彩的历史故事,并且切合当前“富二代”、“官二代”的热点,可资借鉴性强。

二代现象之一 逆取天下,将尔虞我诈进行到底——史上最有名的二世祖秦二世胡亥 1

一、先帝有过:第一代“董事长”的四大失误为卑鄙小人逆取天下提供了可乘之机 2

二、臣子无德:“总经理”团队缺乏道德操守导致遗诏被篡改 5

三、鱼肉百姓:一狂再狂,将疯狂进行到底 7

四、大权旁落:指鹿为马谁敢言,“天”外竟然还有“天” 10

五、皇帝难当:帝王业非等闲事,争破头是一场空 12

二代现象之二 非常态生活,非常态作为——汉惠帝刘盈 15

一、第一代“董事长”的喜怒哀乐好比六月的天,孩儿的脸,第二代“董事长”的继承之路并不平坦 16

二、第一代“董事长”夫人过于强悍,第二代“董事长”的执政之路实在艰难 20

三、非常态生活,非常态作为 24

二代现象之三 近乎完美的二世祖——东汉明帝刘庄 29

一、二代“董事长”继承之路波谲云诡 30

二、刚柔有度,有所为有所不为,小时了了,长大仍佳,这个二代“董事长”不简单 36

三、心胸开阔,兼容并蓄,坚持对外开放,把佛教“引进来”请入中国 39

四、尊老爱幼,关爱百姓,有过归己 41

二代现象之四 赌住了江山,赌住了性命——蜀汉后主刘禅 45

一、只身飘零,饱经磨难,阿斗原本是英才——这个“董事长”历经坎坷 46

二、第一任“董事长”与第一任“总经理”的一场豪赌 49

三、隐忍无为,全凭丞相,父亲阴影下的皇帝——强势“总经理”羽翼下“董事长”的非常生活 52

四、乐不思蜀,强颜欢笑,装傻的亡国之君——“公司”倒闭后“董事长”的辛酸与无奈 54

二代现象之五 “乱作为”与“不作为”综合作用下的“被皇帝”——西晋惠帝司马衷 59

一、第一个错误:“乱作为”与“不作为”害了孙子误了儿子 61

二、第二个错误:偏信夫人“枕头风” 65

三、第三个错误:坏媳妇可以败前断后 68

四、司马衷“之最”的思考 70

二代现象之六 这个“二代”不寻常——东晋明帝司马绍 73

一、本应是“家族企业”,实际却是“股份有限公司”!谁来当第二代“董事长”,不仅第一代“董事长”有发言权——这个第二代“董事长”来之不易 74

二、向第一代“管理层”叫板,于不可能中求可能,这个“二代”不简单 78

三、立太子、开言路、访遗民,调和地域矛盾,偃武修文显决心 80

四、私生活并非只是个人的事 83

二代现象之七 没有制度创新,那就不可能登上皇位——北魏明元帝拓跋嗣 87

一、狂躁的改革者:杀弟、杀妻、杀儿子,谁挡我的路我杀谁!充满血腥的制度创新 88

二、兄弟不可信、王公不可信,幸有“总经理”尚可信;既生瑜、何生亮,面对南朝咄咄逼人之势,这个二代“董事长”实在不好当 97

三、“我不杀伯仁,伯仁因我而死”,既然订下了制度就要执行,拖泥带水、妇人之仁乃是管理者的大忌! 100

四、“一块石碑引发的血案”:二代“总经理”与第三代“董事长”之间发生了不该发生的故事 103

二代现象之八 玩掉了江山玩掉了性命的皇帝——南朝刘宋少帝刘义符 107

一、第一代“总经理”团队竟这样对待二代“董事长”,连一千多年后的王夫之老先生都看不过去 108

二、第一代“董事长”在后事安排上的制度缺憾:不受制衡的“总经理”是危险的 112

三、出来混,迟早是要还的:第一代“董事长”的“软实力”存在着巨大缺陷 115

四、天不假时,基因也很重要:第一代与第二代“董事长”自身的硬件配置均有问题 117

五、历史断想:“皇太后诏书”中透露出的秘密——第二代“董事长”退位后原本还可能有另外一种活法 118

二代现象之九 史上最爱作秀的二世祖——双面君王隋炀帝杨广 123

一、第一代“董事长”团队矫枉过正祸国殃家不浅 124

二、二代“董事长”物极必反后的疯狂 127

三、顺我者昌,逆我者亡,告诉你什么叫疯狂的二代 130

四、把人生当成舞台,将“炫耀强迫症”进行到底 132

二代现象之十 一生都活在“纠结”中的游牧民族二世祖——辽太宗耶律德光 137

一、为什么选老二,不选老大?不同权力主体博弈后的“次优选择” 139

二、“南北分制”与“一国两制”,这个契丹二代皇帝不简单 143

三、不愿意甘当听喝的乖儿子,这个二代皇帝当得有点累! 145

四、非要当别人颐指气使的“干爸爸”,这个二代皇帝有点怪! 147

五、史上绝无仅有的“木乃伊”皇帝,这个二代皇帝有点雷! 150

二代现象之十一 “儿皇帝”的儿子皇帝——后晋二代皇帝晋出帝石重贵 155

一、父亲甘当“儿皇帝”——这份“遗产”有点另类 156

二、如何向“母公司”总裁契丹主耶律德光报告自己的接班经过——“称孙”还是“称臣”是个问题,这个“二代”不好当 158

三、纳婶为妃,乱伦很快乐,“我今日作新婿何如”——这个“二代”太好色 161

二代现象之十二 有过“海外挂职”经历的二代——五代十国南平文献王高从诲 167

一、曾经当过“海归”,有过“海外挂职”经历,为求脱身不惜自比为女人的“二代” 169

二、为了使他更好地生存与发展,第一代“董事会”中的重要成员不惜造假 173

三、为了自身更好地发展,对父亲所请“洋”专家言听计从 175

四、为了活下去,有时难免耍点无赖手段,这个二代很艰难 177

二代现象之十三 逆取逆守,不孝不友,六亲不认,死因不明——五代十国楚国二代君主衡阳王马希声 183

一、用心良苦,还是迫于无奈?第一代“董事长”开展“政治体制改革”为哪般? 184

二、轻信谣言,还是有意为之?二代“董事长”提前干预一代“董事会”的人事安排,并对一代“董事会”的组成人员大开杀戒 186

三、“逆取逆守”,不孝不友,这个“二代”六亲不认! 188

四、病死?横死?马“二世”死因扑朔迷离 195

二代现象之十四 被一代“总经理”犹犹豫豫任命的二代“董事长”——五代十国后蜀后主孟昶 199

一、被“总经理”犹犹豫豫任命的“董事长” 200

二、反腐倡廉的急先锋,还是奢侈腐化的堕落者?究竟哪个是真实的孟昶? 202

三、偃武修文,这个工作有点奢侈 205

四、虽然都治蜀地,诸葛亮岂可多得,误用“总经理”导致国破堪嗟叹;虽然号称“兄弟”,花蕊夫人岂可让好色之徒窥见,误带妻子见太祖,导致身亡太惊心 208

二代现象之十五 来自民间的二世君,父子两人都是太上皇——南宋孝宗赵昚 217

一、把皇位传给他人之子,第一代“董事长”究竟为何这样做? 218

二、丑小鸭想变白天鹅,这个二代“董事长”有点难 222

三、“公司”“资不抵债”,还是“收支平衡”?身体尚好就传位给二世君,这个第一代“董事长”是负责任还是不负责任? 224

四、退而不休,这个太上皇有点像后来的乾隆;小心翼翼,这个“二代”远比嘉庆皇帝还要受气 226

五、有心杀贼,无力回天,时耶?命耶?制度缺陷抑或性格缺陷?这个二世君值得探究与同情 228

二代现象之十六 误国仁君,是谁动了我的奶酪?——失踪的二世祖明建文帝朱允炆 237

一、“动物凶猛”与“舔犊情深”——第一代“董事长”在治国理政与制度设计方面存在致命缺陷 238

二、“四面出击”犯了大忌,改革不是这样玩的! 242

三、“尘土十分归举子,乾坤大半属偷儿”,该软的时候不软,该硬的时候不硬——这个二代“董事长”实在是个悲剧人物 244

四、扑朔迷离的下落之谜 246

二代现象之十七 唯一一个出家的二代皇帝——清朝二代皇帝清世祖福临 251

一、不战而屈人之兵,实第一代“董事会”成员之力 252

二、要想打鬼,借助钟馗,不喜唐宗喜明祖,主要还是为了整治第一代“总经理”团队 258

三、剃去三千烦恼丝,不知是老僧入世皇帝出世,留下十四罪己诏,谁晓为太后所书圣上所书——说白了还是一代与二代之间的博弈 262

主要参考书目 269

后记 270