《生产队劳动定额管理问答》PDF下载

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  • 作  者:中共宜春地委农村工作部编写
  • 出 版 社:南昌:江西人民出版社
  • 出版年份:1965
  • ISBN:
  • 页数:41 页
图书介绍:

一、劳动定额管理的意义和作用 1

1.什么叫劳动定额?为什么要搞劳动定额管理? 1

2.有人说:“政治工作搞好了,可以不要劳动定额管理。”这种说法对不对? 2

3.有人说:“不搞定额管理,生产也同样搞得好。”这种说法对不对? 3

4.有人说:“生产队规模不大的,管理便利,不搞定额管理也行。”这种说法对不对? 4

5.有人说:“实行劳动定额管理是操心费力的事,不要自找麻烦。”这种说法对不对? 5

二、劳动定额管理必须以阶级斗争和两条道路斗争为纲 6

6.在定额管理中,两种思想和两条道路斗争有哪些具体表现? 6

7.定额管理中,如何坚持两条道路斗争教育? 7

8.实行定额管理,为什么要依靠贫农下中农? 8

9.实行定额管理,为什么要坚持以集体劳动为主?怎样坚持以集体劳动为主? 9

10.实行定额管理,为什么要坚持劳力统一调配? 10

11.实行定额管理,为什么要强调农活质量教育? 11

12.实行定额管理后,为什么作业组不能包产? 12

三、怎样合理制订劳动定额 13

13.劳动定额管理包括哪些范围? 13

14.目前劳动定额有哪几种形式? 14

15.如何以中等劳动力为标准,确定各项农活的定额? 14

16.每项农活为什么要按耕作条件确定几个差别定额? 15

17.定额计酬时,重活与轻活、技术活与普通活、农忙活与农闲活的差别如何解决? 15

18.制订劳动定额要不要经过试验? 16

19.搞了劳动定额,为什么还要搞“小包工”? 16

20.劳动定额的计算单位很多,怎样选择才合理? 17

21.使用耕牛的农活怎样定额? 18

22.为什么要制订劳动定额表?怎样发挥它的作用? 18

23.对灵活性很大的农活怎样定额? 19

24.制订农活定额大体有哪些步骤? 19

四、怎样执行农活定额管理 21

25.怎样执行“四定小包工” 21

26.在执行劳动定额时,条件发生了变化怎么办? 21

27.实行定额提高劳动效率后,劳力出现剩余如何安排? 22

28.实行定额后,如何保证农活质量? 23

29.实行定额后,如何作好生产短安排? 23

30.实行定额后,如何发挥作业组的作用? 24

31.实行定额后,要不要合理排工?怎样合理排工? 25

32.实行定额后,怎样搞好劳动规划? 25

33.实行定额后,要不要执行基本劳动日制度? 26

34.实行定额后,还要不要生产责任制度? 27

35.实行定额计酬后,社员的劳动底分还有没有作用? 28

36.实行定额计酬有哪几种形式? 28

37.定额管理如何坚持因地制宜的原则? 29

38.定额管理如何做到准确合理、简便易行? 29

五、林、牧、副、渔和手工业的定额管理 31

39.林业生产有哪些定额管理办法? 31

40.集体养牛怎样定额管理? 31

41.集体养猪怎样定额管理? 32

42.养群鸭和蜜蜂怎样定额管理? 33

43.生产队对副业组有哪些定额管理形式? 33

44.养鱼和捕捞水产怎样定额管理? 34

45.对不同的手工业如何定额计酬? 35

46.经营的手工业产品如何定额管理? 36

47.对农村机械工人如何实行定额计酬? 36

48.少量经济作物如何定额管理? 37

六、加强劳动定额管理工作的具体领导 38

49.实行定额后,还要不要加强劳动定额管理工作的具体领导? 38

50.如何加强劳动定额管理工作的具体领导? 38

51.在执行劳动定额管理过程中,要不要进行经常性的调查研究工作? 39

52.有人说:“实行劳动定额后,社员的集体生产积极性提高了,干部不带头没关系。”这话对不对? 40

53.怎样才能不断提高生产队的劳动定额管理水平? 40