序言 5
目录 7
总论 18
国内篇 24
第一章 世界第一电视剧生产、播出、收视大国之江湖 24
一、生产、播出、收视 25
（一）大陆电视剧之生产：年产436部，1.47万集，平均每部约34集，平均每天生产40余集，为世界第一电视剧生产大国 25
1.年度电视剧生产情况综述 25
（1）年度申报剧目：1203部，36125集，80％通过0） 25
（2）年度完成剧目：436部，1.47万集，平均每部约34集 26
（3）主要题材比例：现实题材占62.16%，历史题材占36.24% 27
（4）制作机构数量：4196个 28
2.申报、完成剧目，制作机构数量历年对比分析 28
（1）申报剧目五年对比：部数、集数增幅均超过100% 28
（2）完成剧目五年对比：部数减少，集数增加 29
（3）制作机构数量历年对比：数量增加，实力增强 30
（二）大陆电视剧之播出：播出频道1764个，年播出电视剧超过500万集，占播出总量28.4%，为世界第一电视剧播出大国 31
1.电视剧十年播出大势盘点 31
2.中央、省卫视电视剧播出比重五年对比分析 33
3.中央、省上星、省地面、城市台电视剧市场占有五年对比分析 34
（1）省卫视市场占有：逐年攀升，2010年达到43.3% 34
（2）央视市场占有：有所波动，2010年为17.1% 34
（3）省级地面频道市场占有：有所下滑，2010年为28.7% 35
4.不同类型电视剧播出比重历年变化观察 35
（1）当今主力剧目类型：社会伦理、都市生活、近代传奇、反特、谍战剧 36
（2）央视偏好剧型：近代传奇、都市生活、农村、神怪玄幻剧 37
（3）省卫视偏好剧型：反特、谍战、都市生活、社会伦理和近代传奇剧 38
（4）省地面频道偏好剧型：社会伦理、近代传奇剧 38
（5）城市频道偏好剧型：社会伦理，近代传奇，言情剧 39
（三）大陆电视剧之收视：占收视总量31.8%，位居所有类型节目收视之冠，为世界第一电视剧收视大国 40
1.年度电视剧收视总量：31.8%，较上年微降0.4% 40
2.各类节目收视量十年对比分析 41
3.电视剧主要观众状况 42
（1）电视剧是女性剧 43
（2）电视剧是中年剧 43
（3）电视剧是低学历观众剧 43
（4）电视剧是退休者之重要寄托 43
（5）电视剧是低收入者的重要娱乐方式 43
（6）电视剧观众集中度高于平均水平，广告价值高 43
二、投资、销售、广告、相关产业 45
（一）大陆电视剧之投资：总投资约51亿元，平均每集成本约35万 45
（二）大陆电视剧之销售：总收入约62亿元，平均每集销售收入约42万元 46
1.播出版权收入：约61亿元 46
2.网络版权收入：不少于8000万元 47
（三）大陆电视剧之广告：约300～350亿元，占电视广告总收入半壁以上江山 48
（四）大陆电视剧之相关产业：空间巨大，亟待开发 49
三、港、台地区电视剧市场年度扫描 52
（一）香港电视剧市场年度扫描 52
（二）台湾电视剧市场年度扫描 54
第二章 年度TOP10、优异榜及年度大奖、主要节展 57
一、年度TOP 10 58
（一）央视年度内地剧收视TOP 10 58
（二）省级卫视年度内地剧收视TOP 10 59
（三）年度引进剧收视TOP 10 60
（四）年度电视剧播出频道收视TOP10 62
二、年度优异榜 64
（一）年度电视剧制作机构优异榜（排名不分先后） 64
（二）年度网民最关注电视剧优异榜 68
（三）网民最关注电视剧优异榜两年对比分析 69
1.网络观剧人数2010年出现井喷 70
2.家庭伦理、都市情感题材最受欢迎 70
3.战争、谍战剧关注度明显下降 70
4.热门剧网台同步播出成常态 70
三、年度大奖评析及主要节展简介 72
（一）星光灿烂——2010年金鹰节及上海电视节重点获奖电视剧评析 72
1.思想性艺术性统一的革命历史大剧拔头筹 72
2.“许三多化”的小人物英雄史占居二席之启示 75
3.族群迁徙、奋斗剧集受追捧 76
4.《潜伏》是公认的谍战剧高峰 77
5.社会伦理剧之四种模式 78
6.前景广阔的青春偶像剧 79
7.电视剧形态的类型化与反类型化趋势 80
（二）第八届中国国际影视节目展简介 81
（三）第十四届香港国际影视展简介 83
（四）第七届台北电视节简介 84
第三章 年度特供 86
一、谍战剧潮流谁引领 87
（一）谍战剧大潮流始于《暗算》 87
（二）《暗算》：“拍案惊奇”式的谍战故事 87
（三）《潜伏》：“谍战+爱情”模式的经典 88
（四）《黎明之前》：开谍战剧类型剧先河 89
二、翻拍剧之风潮 91
（一）古典名著翻拍：传统文化之饕餮盛宴 91
1.新版《红楼梦》：收视不高，颇多热议 91
2.新版《三国》：大刀阔斧改原著 91
3.新版《水浒传》：拍给年轻人看 92
4.新版《西游记》：两个版本，各取所需 93
（二）红色经典翻拍：保持原著精髓下的与时俱进 94
（三）现、当代名家名著翻拍：忠实原著魂魄，若即若离之把握 95
（四）热剧回炉翻拍：何以重振观众激情？ 95
（五）热映电影翻拍：一鱼两吃味不同 96
（六）境外电视剧翻拍：他山之石本土化 97
（七）翻拍是创造对经典的再消费：忌“取巧“，忌“过度” 98
三、自制剧、定制剧之兴盛 99
（一）自制剧之由来 99
（二）独播剧的新概念 100
（三）定制剧的出现与自制剧的回潮 101
（四）定制剧与自制剧的优势 101
（五）定制剧和自制剧的现状 102
（六）理性地看待定制剧与自制剧 104
四、联合的力量——省级卫视电视剧合作播出模式调查 106
（一）10种黄金时段“N+X”同期首播模式 106
（二）3种非黄金时段“N+X”同期首播模式 110
（三）6种“N+X ”同期重播模式 110
（四）关于白天首播、晚间重播现象 111
（五）大剧带播的“借东风”实践 112
（六）部分联合播出模式收视效果分析 112
五、电视剧的买单者——企业电视剧广告之投放取向 115
（一）快速发展的中国电视剧广告市场 115
（二）电视剧广告投放镜像探秘 117
（三）企业之追求：企业品牌与剧集内容元素基因的匹配 122
（四）结论与建议 125
六、高歌猛进之网络剧江湖 128
（一）中国视频网民状况概述 128
1.视频网民：2.84亿 128
2.视频网民更为年轻：学生、技术人员、职场人士占比超过70% 129
3.网民最关注视频类型：电影、电视剧 130
（二）互联网电视剧之购买、盈利模式及竞争格局 130
1.海外主要视频网站的运营模式 130
2.版权管理逐渐规范，正版才是硬道理 131
3.重视版权购置，购买模式多样 132
4.各大视频网站影视剧占有量及三种主要运营模式 135
5.互联网电视剧之四种主要盈利模式 137
（1）广告模式 137
（2）用户付费模式（B2c） 138
（3）版权营销模式（B2B） 138
（4）资本层面收益模式 140
（三）来势凶猛的网络自制剧 140
1.网络自制剧之缘起 140
2.年度主要网络自制剧回眸 141
3.网络自制剧的基本盈利模式：“整合营销” 141
4.网络自制剧之未来 142
（四）传统电视剧产业之应对：已有4658万用户基本只消费网络视频了 143
七、投资热潮中的冷思考——2010年度我国电视剧制作行业资本运作情况浅析 145
（一）政策支持为影视业的资本运作提供了动力和保障 145
（二）资本运作途径更加多元，机构投资者渐成主力 146
（三）资本市场为影视制作业注入新活力 147
（四）影视制作投资热潮中的冷思考 148
八、电视剧“走出去”之实践与思考 150
（一）电视剧外销的发展历程与现状 150
（二）对策与建议 153
第四章 剧领中国——2010年中国电视剧盘点 156
一、电视剧生产：生产数量、投资成本、销售价格全面上扬 157
（一）产量回升，部、集数达历史新高 157
（二）生产成本明显提高，进入亿元投资的大片时代 158
（三）生产方式发生变化，电视台重返电视剧生产环节的步伐加快 159
（四）销售渠道增加，投资回报明显提升 159
（五）每部剧集数有增加趋势，投入产出效益诉求更趋明显 160
（六）经营前置，植入广告引领潮流 160
二、电视剧播出：三国演义、寸土必争 161
（一）电视剧播出是电视台的立台之本 161
（二）中央、省级卫视、地面频道三国演义，央视地位面临挑战 161
（三）电视剧老少咸宜、大众基础庞大 161
（四）现代都市情感生活和革命历史题材成为收视亮点 162
（五）电视剧播出平台强弱分明，逐渐分化 162
（六）独播、首播剧具有一定的市场份额优势 163
（七）电视剧播出方式更加灵活多样 163
（八）电视剧资源利用率有所下降 164
（九）电视剧的网络和新媒体市场明显扩展 164
三、电视剧创作：热点频出、力作纷呈 166
（一）现实家庭情感剧：提供日常人生哲学 166
（二）名著改编：在市场与艺术的夹缝中徘徊 167
（三）类型化电视剧：商业电视剧逐渐走向成熟 169
四、电视剧走向：剧争天下、分久必合 172
（一）电视剧正在进入卖方市场 172
（二）电视剧走向整合播出 172
（三）电视剧资源正在成为电视频道影响力的分水岭 173
（四）中国电视剧已进入多媒体传播时代 173
（五）中国电视剧开始进入大片时代 173
（六）电视台将越来越深入地介入电视剧生产 174
（七）在多样化选择中现实题材电视剧将大行其道 174
海外篇 178
第一章 全球电视剧市场之海洋 178
一、全球节目收视概览 179
（一）全球所有节目类型：电视剧市场地位第一 179
（二）全球人均收视时间：192分钟，比上年增加了3分钟 180
二、世界主要电视剧市场年度观察 182
（一）美国电视剧市场年度观察 182
1.美国电视剧市场概貌 182
2.新剧后浪推前浪，风骚各领若许年 184
3.编剧为王，即拍即播 187
4.多元盈利，不弃涓滴 190
5.影视合流：好莱坞进军电视剧 192
（二）民族化与世界性的结合——墨西哥电视剧产业发展路径探析 192
1.墨西哥电视市场概况 193
2.墨西哥电视小说之主要特色 193
3.电视小说在西班牙语市场的竞争力 196
（三）加拿大电视剧市场年度观察 198
1.两大语言收视区 198
2.加拿大电视剧市场年度概览 199
3.加拿大对电视剧的投入与收获 201
4.年度重点剧目介绍 204
（四）阴影下的成长——英国电视剧产业回暖之研究 207
1.人气飙升，逆势回暖 207
2.蓄势待发，恰逢良机 208
3.深厚文化渊源，融通国界阻隔 208
4.剧作群英云集，提供持久动力 209
5.坚守剧目品质，成就竞争优势 210
6.英剧突围难拷贝，国剧拓疆需长计 211
（五）法国电视剧市场年度观察 212
1.法国电视剧收视环境概述 212
2.年度电视剧生产概况 213
3年度重点剧目介绍 214
4.年度引进电视剧回眸 217
（六）日本电视剧市场年度观察 219
1日本电视产业概况 219
2.日剧年度收视率TOP10分析 221
（七）韩国电视剧市场年度观察 225
1.全景2010韩国电视剧 226
2.韩剧年度收视TOP10分析 229
3.年度冠军《面包王金卓求》的成功秘诀 231
第二章 年度大奖及重要节展 234
一、毫不妥协的学院奖——第62届艾美奖评析 235
（一）艾美奖简介 235
（二）黄金时间艾美奖重点获奖剧目简析 236
（三）日间节目艾美桨重点获奖剧目简析 238
（四）艾美奖离我们并不远 239
二、第二十三届法国国际电视节评析 240
（一）概况 240
（二）发展历程 240
（三）奖项设置 241
（四）主要获奖电视剧简析 241
三、第十五届亚洲电视奖评析 243
（一）缘起与奖项设置 243
（二）年度获奖剧目简析 244
（三）参评亚洲电视桨注意事项 246
四、第四届东京国际电视剧节评析 249
（一）概况 249
（二）获奖剧目简析 250
1.主要获奖剧目简介 250
2.综合评述 252
五、第五届首尔国际电视剧节评析 253
（一）概况 253
（二）奖项设置及特点 253
（三）主要获奖剧目评析 254
（四）中国电视剧表现抢眼 255
第三章 年度特供 258
一、美国悬疑剧之发展趋势 259
（一）推陈出新的罪案类悬疑剧 259
1.情节演进趋向心理分析和技术推理 259
2.纪实风格复兴，挖掘深层内涵 260
3.加大悬念难度的同时谨慎处理道德尺度 261
（二）游走在超自然与现实人性交结地带的科幻悬疑剧 262
1.边缘科学与超自然元素介入生活现实 262
2.利用不断扩展的悬念模式演绎人性之困顿 263
3.另类开拓——僵尸题材悬疑剧首次推出 264
（三）美国悬疑剧发展趋势对我国类型剧创作的启示 265
二、美国情景喜剧运营模式与新作品分析 267
（一）美国情景喜剧运营模式 267
1.美国情景喜剧发展历史简述 267
2.美国情景喜剧的生产、运营模式 267
（二）美国情景喜剧年度代表作品介绍 270
（三）美国情景喜剧年度综合分析 275
1.另类的主人公和别出心裁人物关系的设置 276
2.加强对社会热点问题的关注和表达 276
3.“仿造纪录”风格带来的创新 277
三、科学喜剧WEB2.0时代的荧屏狂欢——情景喜剧《生活大爆炸》的爆炸效应 279
（一）人物形象新颖独特，角色设计别出心裁 280
（二）明星客串惊喜不断，精巧细节创意无限 281
（三）NERD和GEEK荧幕秀，书呆子也能受追捧 281
（四）科学引领时尚，聪明变身性感 282
四、韩国类型化偶像剧之优势 284
（一）灰姑娘的白日梦：韩国偶像剧类型化之表现 284
1.“灰姑娘”偶像剧的类型划分 285
2.“灰姑娘”偶像剧在人物、环境、情节方面的突出表现 287
3.“灰姑娘”偶像剧之简约版：反转剧 289
（二）可复制的成功：韩国偶像剧类型化之优势 290
1.表象：美人美景美音乐，悦目悦耳 290
2.本质：灰姑娘做白日梦，悦心悦神 290
（三）韩国偶像剧类型化之启示 291
1.类型化偶像剧之弊 292
2.类型化偶像剧之利 292
五、韩国电视剧生产运营之三秘诀 293
（一）观众决定走向，惊险好似直播 293
（二）编剧给力剧本，地位给力编剧 295
1.看人下菜碟，大编剧收入也大牌 295
2.王者来之不易，实力创造价值 297
（三）政府政策给力，构建支持体系 299
1.出资奖励创作，提升竞争实力 299
2.努力发掘新人，扶持手段升级 300
3.多种渠道融资，确保制作无忧 300
第四章 剧领天下——2010年世界电视剧盘点 302
一、庞大的全球电视剧市场 303
（一）国际市场与国内市场 303
1.全球性影响的电视剧 305
2.区域性影响的电视剧 306
3.本国性影响的电视剧 307
（二）电视剧制作的国际化 308
二、多样性文化的纠结点 309
（一）作为文化载体的电视剧 309
（二）娱乐为王旗帜下的两大主流 310
（三）注重链接现实世界 312
（四）多彩的形态，精良的制作 314
1日间肥皂走下坡路 314
2.情境喜剧发展平稳 315
3.开放结构与封闭结构各行其道 315
4.系列性与连续性相互渗透 315
三、展望：2011 317
（一）网络环境下的生存 317
（二）总体质量的进一步提升 318
（三）节目类型和表现手法的不断创新 318
结束语 320
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