第一章 人才的概述 1
第一节 人才的概述 3
第二节 人才的作用 30
第三节 识才与用才的重要意义 36
第二章 识才的理论观点研究 48
第一节 中国古代的识才理论观点 48
第二节 中国近代的识才理论观点 57
第三节 中国当代的识才理论观点 62
第四节 国外的识才理论观点 75
第五节 各个时期识才理论观点的比较分析 81
第三章 用才的理论观点研究 85
第一节 中国古代的用才理论观点 85
第二节 中国近代的用才理论观点 96
第三节 中国当代的用才理论观点 101
第四节 国外的用才理论观点 111
第五节 各个时期用才理论观点的比较分析 122
第四章 识才战略框架的构建 128
第一节 识才战略规划 129
第二节 识才战略目标 134
第三节 识才战略目标的实施 139
第四节 识才战略评估体系 147
第五节 识才战略反馈 155
第六节 识才战略的综合分析 162
第五章 用才战略框架的构建 167
第一节 用才战略规划 167
第二节 用才战略目标 173
第三节 用才战略实施 179
第四节 用才战略评估体系 187
第五节 用才战略反馈 195
第六节 用才战略的综合分析 203
第六章 识才战略的实际应用 206
第一节 扩大识才的主体 206
第二节 灵活运用识才的方法 214
第三节 消除识才中的误区 220
第四节 提高识才工作的反馈效果 227
第五节 经典识才案例分析 233
第七章 用才战略的实际应用 241
第一节 确立新型的用才原则 241
第二节 创新用才的具体方法 261
第三节 重视用才的跟踪问效 274
第四节 经典用才案例分析 280
第八章 识才战略与用才战略综合运用 290
第一节 识才战略与用才战略对接的重要意义 290
第二节 正确认识识才与用才的辩证关系 295
第三节 识才与用才有机结合的基本原则 300
第四节 识才与用才对接的基本方法 309
第五节 识才与用才有机结合应把握的几个问题 317
后记 327