第一章 绪论 1
第一节 问题的提出和研究的意义 1
第二节 主要概念界定 18
第三节 相关文献综述 23
第四节 研究内容和研究方法 61
第二章 民办高校管理体制的理论基础和法理依据 66
第一节 民办高校内部管理体制的理论基础 66
第二节 民办高校内部管理体制的法规变迁 81
第三章国（境）外私立大学内部管理体制研究 105
第一节 美国私立大学内部管理体制 105
第二节 日本私立大学内部管理体制 119
第三节 韩国私立大学内部管理体制 128
第四节 我国台湾地区私立大学管理体制 135
第四章 我国民办高校管理体制的现状和问题 142
第一节 我国民办高校的发展及意义 142
第二节 我国民办高校举办模式多样化现状 162
第三节 我国民办高校内部管理体制的问题 172
第五章 民办高校内部管理体制案例分析 206
第一节 浙江树人大学内部管理体制 207
第二节 黑龙江东方学院内部管理体制 215
第三节 江苏三江学院内部管理体制 220
第四节 宁波大红鹰学院内部管理体制 228
第五节 湖南涉外经济学院内部管理体制 232
第六节 华南x x x x职业学院内部管理体制 237
第六章 深化民办高校管理体制改革和创新的思路 242
第一节 改革产权制度，夯实构建内部管理体制的基础 242
第二节 创新法人治理结构，提高民办高校的决策水平 250
第三节 加强校长团队建设，提升民办高校决策执行力 273
第四节 发挥政治核心作用，增进内部管理体制的和谐 288
第五节 完善规章制度，推进民办高校内部管理法治化 299
第六节 积极开展院校研究，深化管理体制改革和创新 310
第七章 结论 318
第一节 本书的三个结论 318
第二节 本书的六点创新 326
第三节 本书的三个不足 333
附录一 关于民办高校内部管理体制的调查问卷 337
附录二2001年以来笔者主要科研数据 345
参考文献 356
后记 371