第一篇 总论 3
引言 管理的内涵——研究管理需把握的思维形式 3
第一章 西方管理思想的哲学基础 40
第一节 西方古代哲学家的管理思想 41
第二节《圣经》与管理思想 64
第二章 西方管理思想发展史中的战略性机遇 69
第一节 西方管理哲学的融合与发展 69
第二节 经济学的发展对管理学发展的影响 72
第三章 东方管理哲学思维形式与管理学研究的思考 84
第一节 东方管理思想的历史与现代价值 84
第二节 西方管理哲学的谬误 92
第二篇 历史 99
第四章 古典管理 99
第一节 科学管理理论 101
第二节 古典组织理论 109
第三节 行政组织理论 114
第五章 行为科学 118
第一节 工业个体心理学派 119
第二节 人际关系学派 125
第三节 个体需求理论 134
第四节 团体行为研究的理论 143
第五节 领导行为理论 148
第六章 现代管理学派 162
第一节 管理过程学派 164
第二节 社会协作与系统学派 168
第三节 系统学派 172
第四节 决策理论学派 174
第五节 数量学派 178
第六节 权变理论学派 181
第七节 经理角色学派 184
第八节 经验主义学派 186
第七章 当代西方管理学新思潮 191
第一节 当代管理学研究的新思潮 192
第二节 战略管理思想 195
第三节 企业文化 198
第四节 知识经济与人本管理 201
第五节 企业再造 202
第六节 生态管理 205
第七节 价值管理思潮 208
第三篇 方法 213
第八章 人为激励方法 213
第一节 经济人假设下的激励与效率 214
第二节 社会人假设下的激励与效率 220
第三节 需求层次论的内容 227
第四节 团体动力理论与能力理论 233
第五节 能力理论与激励管理方法 236
第九章 计划决策方法 248
第一节 古典组织理论的计划与决策方法 248
第二节 行政组织形式的计划决策方法 259
第三节 古典管理计划决策方法的评价 267
第四节 决策理论的管理方法 268
第十章 理财致富方法 274
第一节 数量管理流程化与管理致富 275
第二节 经验主义学派与客户价值最大化 280
第十一章 控制协调方法 293
第一节 过程管理的控制协调方法 293
第二节 社会系统学派的控制协调方法 304
第三节 协调控制的系统管理方法 309
第十二章 领导组织方法 318
第一节 领导行为的组织方法 318
第二节 行为组织研究方法的繁荣 334
第三节 经理角色与行为组织方法 342
第四节 复杂人与组织文化研究方法 346
第五节 权变的行为组织方法 350
第六节 领导工作艺术及方法 357
第四篇 发展 365
第十三章 战略管理 365
第一节 波特的战略管理 365
第二节 波特竞争理论的局限性 372
第三节 战略管理的程序 374
第四节 新发展——战略管理的愿景驱动式模式 376
第十四章 制度治理与企业管理互为基础的分析形态 378
第一节 新制度经济学关于企业理论中的管理分析思维 378
第二节 企业联盟与战略整合过程分析 383
第三节 企业并购与供应链纵向一体化分析 387
第十五章 知识管理 392
第一节 知识经济与知识管理 392
第二节 学习型组织 394
第三节 知识管理与企业价值创造 402
第四节 新的变革：企业再造理论 404
第十六章 创新管理 408
第一节 知识经济的核心问题——创新 408
第二节 创新需求管理模式 410
第三节 创新管理的战略分析 413
第四节 创新管理的实施方案 420
第十七章 人本需求管理 422
第一节 全球一体化市场的需求结构 422
第二节 人本经济与有效需求管理 427
第三节 人本需求管理的全球战略 432
第四节 全球化需求管理的战略模式 434
第十八章 华商管理 437
第一节 华商企业的形成 438
第二节 华商管理原理 439
第三节“五缘”纲络下的人本价值观 442
第十九章 人为价值管理 444
第一节 人为价值理论的经济学突破口：社会使用价值贯串管理分析 444
第二节 人为价值理论体系思想内容 448
第三节 人为价值管理运行模式 455
第二十章 文化秩序整合管理——和平崛起必经之路 458
第一节 文化差异与混沌思维 458
第二节从“北京奥运”看大国思维：中国崛起中的文化识别战略分析 462
第五篇 趋势 469
第二十一章 西方管理学的反思与东方管理的发展 469
第一节 西方管理在东方的反思 469
第二节 东方管理引起世界关注 473
第三节 东方管理“三为”价值观 476
第四节 东方管理思想的战略实践与应用 482
参考文献 485