1探析职业学校经营 1
1.1职业学校经营 1
1.2经营与管理 10
1.3职业学校经营机制 20
2树立职业学校经营理念 35
2.1理念与经营理念 35
2.2职业学校经营的市场观念 38
2.3职业学校经营的人本观念 41
2.4职业学校经营的择优观念 44
2.5职业学校经营的系统观念 47
2.6职业学校经营的权变观念 50
3研究职业学校经营条件 53
3.1职业学校经营条件研究的意义 53
3.2 21世纪中国职业学校面临的挑战 55
3.3 21世纪中国职业学校发展的趋势 62
3.4职业学校经营条件研究的程序和方法 66
4确立职业学校经营战略 73
4.1职业学校经营战略概述 73
4.2职业学校经营战略结构 77
4.3职业学校经营战略分析与选择 79
4.4职业学校经营战略实施与评价 81
5把握职业学校经营原理 83
5.1职业学校经营选优原理 83
5.2职业学校经营反馈原理 87
5.3职业学校经营激励原理 92
5.4职业学校经营组织原理 96
6学校人力资源管理 109
6.1人力资源管理概述 109
6.2学校人力资源管理原则 116
6.3学校人力资源计划 117
6.4学校人力资源的吸收——教师招聘 123
7职业学校经营中的营销策略 129
7.1营销策略概述 129
7.2营销的计划、实施与控制 135
7.3职业学校经营的品牌策略 142
8职业学校经营中的财务策略 150
8.1学校筹资和投资管理 150
8.2学校资产管理 160
9职业学校教育活动管理 169
9.1教学管理 169
9.2德育工作管理 176
9.3体育卫生工作管理 182
9.4美育工作管理 189
9.5劳动技术教育管理 192
9.6教育科学研究工作管理 196
10职业学校经营中的风险管理 201
10.1风险管理概述 201
10.2学校风险的类型 203
10.3学校风险管理对策 209
参考文献 214