一月 白手起家：赢得第一桶金——长江塑胶厂 1
李嘉诚是一个不安分的人 2
自立自强的李嘉诚 3
只有勤奋，才能做到最好 3
推销产品的同时也是在推销自己 4
行街推销，一生最好的经商锻炼 5
推销也是一种学问 6
做推销是要讲求方法的 7
成功推销塑胶洒水器 8
换个角度就会成功 8
做推销为李嘉诚打下了经商基础 9
从推销员到总经理 10
甘当小学生的总经理 11
塑胶公司的台柱 12
人生字典中没有“满足”两字 13
迈上充满艰辛与希望的创业之路 13
五万港元的创业资金是母亲省出来的 14
赚得再多，也要节省 15
诚实可靠的人品 16
长江塑胶厂的诞生 16
寓意深刻的厂名 17
只有厂牌是新的 18
既是老板，又是师傅 19
身赚数职的老板 19
顺应香港经济转轨，投身塑胶行业 20
春风得意之时，遭遇质量问题 21
竞争激烈，质量就是信誉 22
“负荆拜访”摆脱困境 23
“偷师”意大利 24
成立长江工业有限公司 25
赢得“塑胶花大王”的称号 26
李嘉诚诠释成功“3Q” 27
二月 势不可挡：一举缔造了自己的“商业神话” 29
独具慧眼，投资房地产业 30
地产业与塑胶业共存 31
爱情推动事业的发展 31
只买不卖，全都用来兴建楼宇 32
“长江置业有限公司”的成立 34
在巅峰中上市 34
隐藏实力，迅速崛起的“超人” 35
地铁公司公开竞投 36
志在夺取中区地铁车站上盖发展权 37
把置地作为竞争对手 38
做足准备，慎重出击 39
“长实”中标，地产新秀李嘉诚“一鸣惊人” 40
“长实”的信誉 42
再接再厉，大量收购 43
与包玉刚合作，一箭三雕 43
重建华人行，事业再攀新高 44
合作成功的秘笈 45
小蛇吞大象——成功入主“和黄” 46
拍卖场上“擎天一指” 47
赢得“屋村大王”称号 48
成功需要长远的目光 49
3G业务的发展经营 50
Orange的诞生 51
创下香港有史以来获利最高的交易记录 52
两度登上世界10大富豪排行榜 53
树大招风，垄断问题惹争议 54
中西合璧，淡出长实 55
接班人的问题 56
三月 自我管理：用人格魅力缔造“商业神话” 57
不善于自我管理，便无所作为 58
自我管理有动有静 58
人格魅力是金钱所买不到的 59
每个人都要有巨大的雄心及远大的梦想 60
要学会“抢”学问 61
从最底层开始，自挑战中奋起 62
以最大的热情去做事 63
争取客户，坚持到底，不达目的誓不罢休 64
勤奋是一切事业的基础 65
想成功，更要“惜时如金” 65
做事要认真、投入 66
善于和员工沟通 67
不谋一己之私 68
要不断学习知识 69
内心要时刻保持安静 71
敢于冒险的精神 72
审时度势的眼光 73
有胆有识，勇闯天下 74
要具有不断探索创新的精神 75
富不过三代 76
不做老板，做领袖 77
成功商人必备的三个条件 78
要有宽阔的心胸容纳人才 79
要时刻记住“节俭”二字 80
要有远见卓识和战略眼光 81
与人方便则自己方便 82
决策每件事情时，都应虚心听取他人意见 83
掌握高科技，跟上时代前进的步伐 84
要友善经营，追求义与利的平衡 85
要时刻保持低调，踏实做人 85
事在人为，相信自己 86
四月 战略管理：既要稳扎稳打步步为“赢”，也要在稳中求进 89
永远不要只停留在一处 90
知己知彼，抓住时机 90
要有敏锐的市场嗅觉 91
不贪不燥，稳中求进 92
深思熟虑，保持理性 93
谨慎投资，精打细算 94
善于抢占先机，敢为人先 95
要想在竞争中求胜，就要提高自身条件 96
机智多变，转劣势为优势 97
人弃我取，低进高出 97
互惠互利，共享共荣 98
善于发现企业的劣势 99
掌握好人情与生意的尺度 100
在心里头创造逆境 101
切忌盲目冒险 102
善于结好四方，必会前路宽广 103
做生意不可太贪 104
逆境中取胜 104
将目光着眼于全球 105
为长期发展培育技术 106
将技术不断改进 107
减小一切失败的因素便有可能成功 108
有“舍”才有“得” 109
楼市低谷时的逆市扩张策略 110
不要给自己设限 111
确保今日的扩展不会变成明天的包袱 112
时刻保持勤俭，富而不奢 112
适应环境，打开局面 113
适时进行战略转移 114
善于运用“游泳哲学” 115
五月 人际交往：做生意别忘了做人情 117
人情投资要从长计议 118
人情投资要讲原则 119
人缘是最宝贵的财富 119
听得进别人的劝告 120
生意不成人情依在 121
要照顾对方的利益 122
同行不是冤家 123
对手也可以是朋友 124
让自己为别人所用 124
不要向朋友借钱 125
以商会友，以友促商 126
有钱难买六月雪 127
注意听别人的名字 128
通过老朋友结识新朋友 128
与大老板交朋友 129
道德与诚实是商人的美德 130
一位精明的老板应懂得如何把握与员工的人情 131
友情也是生产力 132
人脉就是财源 132
尊重所有与你打交道的人 133
让你的敌人相信你 134
懂得报恩 135
一个成功的商人，要在做人处世方面有过人之处 136
勇于跨出自己的社交圈 137
商业经营离不开感情投资 137
不占任何人的便宜，友善交易更得人心 138
互帮互助才能更好的取得成功 139
双赢局面，才是完美无缺的生意 140
同行的赞美能让你更好地立足 141
同行的礼尚往来很重要 142
一时吃亏，长远却往往有利 142
六月 商业合作：做一个倍受同行青睐的合作伙伴 145
做生意要念好“道德经” 146
做生意要先学会做人 147
经商不可不择手段 148
广结善缘，厚道做人 148
有钱大家赚 149
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮 150
只有合作才是出路 151
做生意要有所为，有所不为 151
善于在竞争中找到共存的法门 152
合作时要多照顾对方的利益 153
小利不舍，大利不来 153
吃亏是福 154
生意人应利益均沾 155
赢得强有力的伙伴——汇丰银行 156
责己以严，待人以宽 156
强强联合，争取优势互补 157
善于进行商业合作 158
与朋友一起做生意 159
雪中送炭更容易让人记住你 159
没有合作，就没有发展 160
“和”能共存 161
以义顾利得人心 162
打出“以利人为先”的招牌 162
在合作中运用“舍”与“得”的互换原则 163
刻苦做事，善待他人 164
从细微处体谅和善待他人 165
做人要低调 165
一定要给合作对象以丰厚的回报 166
分利与人，人我共兴 167
己所不欲，勿施于人 168
七月 诚信经营：经商贵在一个“诚”字 169
诚信是经商中必备的道德 170
用真诚换得别人的信任 170
把诚实作为第一要则 171
从母亲的故事中感悟诚信 172
商人最重要的素质——诚信 173
诚实的品格比生命还要宝贵 174
做一位“出淤泥而不染”的诚实商人 175
诚信与精明无关 176
一言九鼎，承诺了就要做到 177
良好的信誉是成功的基础 178
做人、经商都需诚信为本 179
万事“诚信”为先 180
重视你自己所说的每一句话 181
信誉是不可以用金钱估量的 181
永远不要失去信用 182
摆清诚信和利益的位置 183
信誉是最大的资产 184
不可轻许承诺 185
丢掉的信誉再也难以找回 185
保持良好的信誉 186
失信于人，无异于玩火自焚 187
拥有诚信才能走向成功 188
自己最大的资产是“诚” 189
要有敢吃亏的精神，有失必有得 189
一个有使命感的企业家，应该努力坚持走正途 190
诚信也须用点小“心计” 191
诚实的人永远有饭吃 192
以诚经商，常胜靠德 193
诚信才具有感召力 193
诚信的价值 194
将“诚信”世代传承下去 195
八月 决策之道：放开眼光，认准的事情赶快就去办 197
成功，源自正确的决策 198
眼光要远，不可拘泥于现状 199
要有放弃与追求的勇气 200
善于从积累“起跳”到飞跃 201
决定了就赶快付诸行动 202
大胆决策，快速出击 202
保持个性的经营风格 204
领导要具有决策力 205
一定要让决策先行 205
抓住生产塑胶花的商机，立刻行动 206
要学会把失败的教训变为成功的经验 207
幸运是智慧的“产品” 208
决策前要掌握充足的信息 209
要把握时机 210
将复杂信息分解为简单的选择题 211
欲擒故纵 212
要不断创新 213
稳中求进 214
失败是成功之母 215
要变被动为主动 216
多元化经营策略 217
放开手脚，全面营造自己 217
不鸣则已，一鸣惊人 218
趁热打铁，全面出击上海房地产 219
作决策要审时度势 220
掌握最新资讯才能抓住时机 220
到处都有赚钱的机会 221
竞争是斗智斗勇 222
要给自己留个底牌 223
比竞争对手做得要好 224
要具有国际视野 225
九月 团队建设与人才管理：成功的管理者都应是伯乐 227
一个团队要有傲骨但不能有傲心 228
总司令只要会指挥就行了 229
人才是企业发展的关键 230
一个成功的管理者应该是伯乐 231
成功是大家同心协力的结果 232
小生意旨在得利，大生意旨在得人 233
公司的发展离不开员工的努力 234
凡事都应留有余地 235
忠诚心是基本，道德水平一定要高 236
知人善任 237
精心培育人才 237
懂得宽厚待才 238
谁都可以成为核心人物 239
招到自己喜欢的能人 240
要靠整个组织 241
唯亲用人有损事业 242
亲人就是亲信吗 243
要用有忠诚度的人 244
领导是什么 245
与员工沟通 246
组建的高层领导班子 247
重用有能力的人 248
不同阶段使用不同的人才 249
中西合璧的用人策略 250
不惜成本培养新人 251
要讲诚信 251
严于律己，宽广待人 252
要关心下属 253
一个超过5年的企业 254
给犯错的员工机会 255
十月 资金与投资管理：开源节流，恰到时机进行多投资 257
资金是企业的血液，是企业生命的源泉 258
把鸡蛋分开来装 258
重视现金流和公司负债的百分比 259
“高现金、低负债”的财务政策 260
高度重视现金流 261
没现金是要撞板的 262
要做投资家而非投机家 263
投资也要做到“知己知彼” 264
永远只做长线投资 265
心要细，动作要大 266
投资也要建立退出机制 266
追求最新的Information 267
投资要把握好时机，看准了就尽快下手 269
投资股票要谨慎 269
战胜并超越置地 270
大处着眼，小处着手 271
投资股票要冷静 272
最高境界“见好就收” 273
与知名企业合资 273
投资港口 274
与银行业的合作 275
蛇吞象——收购和记黄埔 276
找到持久的投资方向——IT、电讯业的投资 277
祖国是强大的后盾 278
进军内地零售业 279
扶助中资，联手打造中药国际化 279
转向慈善投资 280
投资教育事业 281
投资医疗、卫生事业 282
全球化投资，创立跨国公司 282
大手笔、大投资、大收益 283
十一月 危机与风险策略：未雨绸缪，处变不惊 285
居安思危才能防患于未然 286
避开高风险——“不为最先” 287
考虑失败和收益的时间 288
善于捕捉风险的气息 288
“保守”的路走得更远 289
用心发现市场的变化 290
“现金为王”的财务政策 291
率先降价销售 292
良好的财务状况 293
搭建躲避危机新构架 293
不同地域投资平衡盈利 294
高潮与低潮的不同开发策略 295
借股市高位再融资 296
增持出租物业，低谷竞标拿地 297
零散出售，分拆上市 298
切勿用两只脚一起去测试你不知深浅的水域 299
“利空”也是好时机 300
集团内部相互帮助 300
积聚现金，等待新机会 301
金融危机中安全“过冬” 302
以广泛投资降低风险 303
高沽低买，增进有道 304
以最快的速度把握住时机 305
将资金和风险一起分散 306
在买进之前就开始想要如何卖出 307
在竞争中与对手合作 308
看准市场行情再作决策 309
在派息之前增持 309
全球多元化策略 310
下一次冲进去的时机 311
十二月 品牌与形象管理：为企业创造无形资产 313
企业的品牌是一个错综复杂的象征 314
企业的品牌形象与企业的经营业绩有密切的联系 315
好形象就是一块金字招牌 315
企业文化是企业形象的灵魂与支柱 316
竞争力来自于企业形象 317
以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心 318
良好的信誉就是一种企业形象 319
重视产品的质量 320
如何塑造产品的品牌和形象 321
为产品定位 322
品牌魔力，制胜法宝 323
物美价廉，畅销魔法 324
广告是块看不见的金子 325
进军房地产，也要在业界树立自己的品牌 326
御翠豪庭开盘一天销售过10亿的秘诀 327
收购后，如何管理屈臣氏这一百年老品牌 328
药店卖护肤品，引起品牌联想 329
品牌文化，让渡为消费文化 330
消费对象对位，定位市场 331
质量成就品牌 332
靠自有品牌形成差异经营 333
屈臣氏的品牌创新，始终强调三大经营理念 334
一流企业带领顾客成功 335
树立企业良好的形象 336
塑造良好的公众形象 337
用善行维护自身和企业形象 338
把投资办学当作自己的贡献 339
热爱故乡，回报社会 340
善用公关形象 340
创立基金，赢得好口碑 341
力推国药，济世为怀 342