第一章 引言 1
第一节 业绩评价的概念、功能及演变 2
第二节 业绩评价理论研究中的困惑 15
第三节 本书研究的价值与逻辑框架 22
第二章 业绩评价研究中多元化的理论视角和研究方法 27
第一节 管理会计研究中基础理论的演进 27
第二节 业绩评价研究中的三大理论视角 32
第三节 业绩评价研究中多元化的研究方法 50
第三章 财务指标创新与价值创造 54
第一节 价值创造目标与财务业绩指标选择 55
第二节 经济增加值（EVA）与基于价值的管理 64
第四章 非财务业绩评价指标研究 83
第一节 非财务指标研究的文献回顾 83
第二节 非财务指标在我国上市公司高管激励性报酬契约中的运用 92
第三节 非财务指标在我国企业运用的影响因素与效果——基于平衡计分卡运用的多案例研究 98
第四节 对平衡计分卡理论与实践的再思考 108
第五章 主观业绩评价研究 118
第一节 问题的提出 118
第二节 主观业绩评价研究的理论基础与文献综述 120
第三节 主观业绩评价在我国企业高管激励契约中的运用、影响因素和效果 130
第六章 业绩标准与相对业绩评价 145
第一节 业绩标准与相关决策事项 145
第二节 业绩标准研究的文献回顾 151
第三节 预算目标作为业绩标准的局限与改进 154
第四节 相对业绩（标准）评价及在我国运用的分析 159
第七章 业绩评价系统的运用方式选择及影响因素研究 169
第一节 管理控制工具的运用方式 169
第二节 业绩评价系统的交互式运用——基于天津一汽丰田的单案例研究 173
第八章 整合的业绩评价与管理系统 190
第一节 业绩评价与管理系统整合的文献回顾 190
第二节 业绩评价与管理系统整合的理论与模式分析 195
第三节 业绩评价与管理工具的整合——基于我国企业情景的理论与实践创新 201
参考文献 214
图3-1 国资委对中央企业的业绩考核三阶段中对会计指标和EVA指标的应用 71
图5-1 本章研究的理论框架 131
图6-1 目标难度与激励程度及业绩的关系 149
图7-1 本节研究框架 175
图8-1 以平衡计分卡为基础的管理控制系统 200
图8-2 超越预算模式 201
图8-3 以平衡计分卡为核心的战略管理系统 204
图8-4 平衡计分卡驱动预算 205
图8-5 基于平衡计分卡的评价与监控 206
图8-6 五矿模式 208
表2-1 管理会计学科背景 30
表2-2 管理会计每一研究课题所涉及的学科背景 31
表2-3 我国管理会计研究的理论基础 32
表3-1 2008年上市公司市值管理百佳价值创造指标1 58
表3-2 2008年上市公司市值管理百佳价值创造指标2 59
表3-3 2008年上市公司市值管理百佳价值实现指标 59
表3-4 2008年上市公司市值管理百佳价值关联度指标 59
表4-1 年薪样本企业性质构成 94
表4-2 财务业绩评价指标 95
表4-3 非财务业绩评价指标 96
表4-4 主观业绩评价指标 97
表4-5 案例公司背景 104
表4-6 案例公司对平衡计分卡运用的整体描述 104
表5-1 案例公司基本情况 135
表5-2 案例公司主观业绩评价的运用状况 136
表7-1 数据收集整理过程 179
表8-1 管理控制工具功能对比分析 197
表8-2 各种整合模式 198
表8-3 案例公司的整合模式 203