第一章 干部标准论一 干部定义 1
1．大众公仆 3
2．先进阶层 6
3．岗位代言 10
二 干部标准 15
1．品德标准 16
2．政治标准 20
3．才能标准 25
4．绩效标准 28
5．形象标准 36
三 干部功能 38
1．服务功能 39
2．传递功能 45
3．示范功能 48
第二章 干部类别论一 行政级别划分 51
1．高级干部 52
2．中级干部 57
3．一般干部 60
二 系统界限划分 64
1．党委组织系统干部 64
2．政府机关系统干部 67
3．事业单位系统干部 71
4．企业单位系统干部 75
三 德才标准划分 80
1．道德高尚干部 80
2．才能出众干部 83
3．德才兼优干部 84
四 地域布局划分 88
1．城市工作干部 89
2．农村工作干部 95
五 知识结构划分 103
1．人文知识分子型干部 105
2．自然科技知识分子型干部 107
第三章 干部管理论一 干部管理学概念 111
二 干部管理类别 113
1．组织人事管理 114
2．政策法规管理 117
3．思想交流管理 120
三 干部管理方略 125
1．管宏与管微 126
2．管难与管易 129
3．管行与管言 132
4．管质与管表 136
四 干部管理注意事项 139
1．管理好比自己能力强的干部 139
2．摆正与众多干部的关系 145
3．正确对待干部的批评意见 150
第四章 干部自律论一 过好“八观（关）” 155
1．世界观 156
2．人生观 158
3．价值观 161
4．道德观 163
5．修养观 164
6．权力观 166
7．金钱观 168
8．美色观 170
二 干部精神 170
1．刻苦精神 171
2．求实精神 174
3．奉献精神 176
4．谦虚精神 177
5．自尊精神 179
第五章 干部成功论一 干部成功的基本含义 184
1．取得成绩的显著性 185
2．社会贡献的特殊性 187
3．社会名望的公认性 189
4．社会影响的传播性 191
5．战胜困难的坚强性 194
6．奋斗经历的曲折性 196
7．实践检验的真实性 198
二 干部成功应具备的能力 199
1．观察思考问题能力 199
2．社交公关活动能力 201
3．口头语言表达能力 202
4．应用文字写作能力 204
5．处理突发事件能力 207
6．抢抓最佳机遇能力 208
7．面对压力反抗能力 210
8．驾驭全局工作能力 212
三 干部成功与超越 214
1．超越平庸 215
2．超越现状 217
3．超越等靠 219
4．超越攀比 220
5．超越恩赐 223
6．超越自我 224