第一章 我国民办高校发展概述 1
第二章 民办高校的企业化运作理论问题 15
第一节 民办高校运作绩效所显现的特征 15
第二节 民办高等教育企业化运作的理论与实践 19
第三章 民办高校行政领导体制的企业化运作模式 32
第一节 民办高校与公立普通高校党政机构设置 32
第二节 民办高校与公立普通高校行政运营的成效对比分析 37
第四章 民办高校资产企业化运作对普通公立高校的借鉴 43
第一节 公立高校与民办高校的有形与无形资产经营管理 43
第二节 我国民办高校与公立高校之资产经营对比分析 51
第五章 民办本科院校与公立普通本科院校的学生管理比较分析 63
第一节 民办与公立普通本科院校的招生管理 63
第二节 民办与公立普通本科院校的在校生管理 70
第六章 民办本科高校教师管理的企业化运作模式 78
第七章 民办高校的课程设置 86
第一节 高等院校课程设置与就业的关系 86
第二节 民办高校课程设置的取向 92
第三节 民办高校课程设置的依据 94
第四节 民办高校课程设置的比例 98
第五节 民办高校课程实施的保障 102
第八章 民办与公立高校后勤管理模式的对比分析 106
第一节 我国高校后勤社会化管理的现状 106
第二节 公立与民办高校后勤社会化运作模式的比较 113
第九章 民办高校与公立高校发展的警示与借鉴 129
附：该项目公开发表的主要学术论文及问卷调查 140
参考文献 158