第一章：成本杀手：要利润还是要价值下刀留心——成本是支撑价值的根本 2
同质竞争——混乱的成本厮杀 8
利润死水——成本山穷水尽 13
价值洼地——现场捉襟见肘 19
裁员减薪——推平小成本耸起大成本 25
合作苛刻——给紧张的产业链埋下隐患 32
竭泽而渔——付出更大的生存代价 40
削质充量——让企业吃不了兜着走 47
第二章：成本创新：左手抓价值，右手抓利润创新思维——跳出传统成本管理圈子 53
创新流程——提升运营绩效，加快资金流速 60
创新业务——利用合作使价值链持续增值 67
创新模式——以更少的投入赢得更多的回报 76
创新价格——在波动中最大限度攫取利润 85
创新渠道——疏通实现价值的利润流 93
创新技术——用现场智慧推动资源精益配置 101
创新市场——摆脱竞争，开创价值新天地 107
第三章：成本责任：超越利润的价值追求成本宗旨——实现企业综合价值最大化 115
成本境界——追求利润又不唯利润是图 122
成本担当——将履行社会责任视为投资 129
成本核心——做精做强，领先同行 135
成本共享——充分体现利益相关者价值 141
成本底线——以保证品质为根本 147
成本个性——没有价值就是累赘 156
成本定律——将复杂的事情简单化 163
第四章：成本文化：在价值氛围中创造利润成本观念——正确看待节约与花钱 171
成本准则——以更少的耗费创造更大的价值 176
成本契约——企业舍得为员工投入，员工自觉为企业创效 181
成本习惯——从种瓜得豆到种豆得瓜 186
成本潜力——只要精神不滑坡，方法总比成本多 193
成本活力——员工乐起来，成本降下来 199
成本团队——充分沟通，减少内耗 203
成本标杆——追求卓越，彰显价值 210
第五章：成本执行：价值没有折扣，利润持续保证成本操作——第一次就把事情做对 217
成本绩效——全力以赴，速战速决 224
成本落实——把成本钥匙交给员工 228
成本细节——让成本更精确、更真实 233
成本标准——保证成本恰到好处 238
成本改进——眼睛盯住市场，工夫下在现场 242
成本协同——超越自我利益，顾全成本大局 247
成本专注——立足岗位，将降本增效进行到底 252
后记——成本博弈没有终局 258