1月 创业感触 2
1月1日 没有做大的速度就没有做强的机会 2
1月2日 卖冰棍的也能做品牌 2
1月3日 首先要有远见 3
1月4日 每个企业都要有其大局 3
1月5日 创业者应该具备的最基本要素 4
1月6日 和平年代商人更可爱 5
1月7日 创业首先要明白做什么 5
1月8日 选择合适的创业伙伴 6
1月9日 创业三要素 6
1月10日 创业者这样留人 7
1月11日 高速成长需要大背景 8
1月12日 企业要关心社会的事 8
1月13日 做什么产业都要放到全球看 9
1月14日 管理哲学就是让员工51％为自己干 10
1月15日 中国管理模式的一个特点就是企业领袖的地位特别突出 11
1月16日 管理模式的重要特色是经营人心 11
1月17日 团队学习对于企业管理非常重要 12
1月18日 青年创业行动＝旗帜＋灯塔 12
1月19日 创业就是艰辛地努力 13
1月20日 观念和思想最重要 13
1月21日 总裁管方向，下属管方法 14
1月22日 做人98％是做“人性” 15
1月23日 要学会听，也要学会想 15
1月24日 领导人的性格对企业性格有很大影响 16
1月25日 放权属于对人性的把握问题 17
1月26日 总裁要“裁”好 17
1月27日 创业，先把人做好 18
1月28日 企业家首先要理解人性 18
1月29日 做总裁得有眼光 19
1月30日 做总裁需要胆量 20
1月31日 做总裁要重视两个“共振” 20
2月 资源整合 24
2月1日 智力可以整合财力和体力 24
2月2日 借兵的力量和借势的力量 24
2月3日 有思路就有出路 25
2月4日 用外资来发展我们的行业 26
2月5日 整合最优人才 26
2月6日 只有脑袋才能使我们发财 27
2月7日 成功建立奶站 27
2月8日 运用全球采购的力量 28
2月9日 参观也是生产力 29
2月10日 做“思考型终端” 29
2月11日 整合团队力量 30
2月12日 战略性整合要理念一致 31
2月13日 组织能力是必须的 31
2月14日 整合方法正确就能实现“钱生钱” 32
2月15日 建设奶源基地，加速产业链整合 33
2月16日 不仅仅要整合国际财力 33
2月17日 无形资产是靠媒体来打造的 34
2月18日 策划就是一种资源整合 34
2月19日 有什么样的思路就有什么样的销路 35
2月20日 归根到底要靠“软件革命” 36
2月21日 最起码的指标是实现利益均衡 36
2月22日 管理首先是要理解人 37
2月23日 领导不如引导 38
2月24日 企业的无形资产比有形资产更重要 38
2月25日 统统“拿来” 39
2月26日 以国际眼光整合全球资源 40
2月27日 跟社会形成共振 40
2月28日 能够运筹千里、谋定而动才是高级智慧 41
3月 专注专业 44
3月1日 坚持“优生优育”的产品策略 44
3月2日 劣质产品“一本万害” 44
3月3日 我们的奶制品行业只处在初级阶段 45
3月4日 专业的乳业团队 46
3月5日 我追求完美 46
3月6日 品质是品牌的基础 47
3月7日 不修改目标只修改手段 48
3月8日 聚精会神搞牛奶 48
3月9日 3年，一个普通员工可成班组长 49
3月10日 胜出的自信在于品质一贯 50
3月11日 不是自己说好不好 50
3月12日 梦想的成功靠持之以恒 51
3月13日 成功的企业80％“一业为主” 51
3月14日 用同一把尺子比较 52
3月15日 一次又一次，每天坚持10小时 53
3月16日 参与竞争从设计时开始 53
3月17日 为消费者提供百年健康的食品企业 54
3月18日 特殊的人 54
3月19日 靠优质取胜 55
3月20日 做自己喜欢的事情 56
3月21日 做自己的强项 56
3月22日 不放弃就有办法 57
3月23日 坚持与自己较劲 58
3月24日 速度和健康一样重要 58
3月25日 为自己喊一声“加油” 59
3月26日 不达目标就坐卧不宁 60
3月27日 不屈不挠的耐挫精神 60
3月28日 必须具备全球视野 61
3月29日 我只干一件事 61
3月30日 聚焦，聚焦，再聚焦 62
3月31日 强身健体最重要 62
4月 市场营销 66
4月1日 强则必大 66
4月2日 没有质量，一切都是负数 66
4月3日 高速来自目标倒推 67
4月4日 “人”的作用至关重要 67
4月5日 用一切能想到的办法打市场 68
4月6日 抓住市场机遇 69
4月7日 建立最好的牧场 69
4月8日 因地制宜搞营销 70
4月9日 品质、品位和品行同时好 71
4月10日 首先在高端市场树立品牌 72
4月11日 一线插旗，二线飘红 72
4月12日 速度最重要 73
4月13日 先把航天员的牛奶拿下来 74
4月14日 高深莫测的东西都藏在细处 74
4月15日 市场没有边界 75
4月16日 做点不做面，做快不做慢 76
4月17日 要学会“做局” 76
4月18日 需求“移植” 77
4月19日 国家免检相当于开通“高速公路” 78
4月20日 诚信第一 79
4月21日 有心人擅长“三大做” 79
4月22日 现代媒体的作用非常重要 80
4月23日 策划正在改变我们这个时代 81
4月24日 一次就做成功 81
4月25日 把守市场“领地” 82
4月26日 市场、战略、品牌的力量 82
4月27日 首先从中国市场开始 83
4月28日 由“点强”走向“面强” 84
4月29日 从“营销”到“营心” 84
4月30日 由窄幅竞争向宽幅竞争转型 85
5月 梦想指路 88
5月1日 目标决定行动 88
5月2日 最初的梦想只是“做最好” 88
5月3日 逼出来的道路非同一般 89
5月4日 敢于定目标 90
5月5日 梦想的实现需要学习、机遇和汗水 91
5月6日 将平凡化为不平凡 91
5月7日 我们需要倡导和谐 92
5月8日 思路决定出路 92
5月9日 5年之内达到5000万吨 93
5月10日 保持在第一团队的位置 94
5月11日 “蒙牛速度”模式 94
5月12日 “敢想”与“会想” 95
5月13日 打有准备的仗 96
5月14日 把内蒙古建成世界乳业中心 96
5月15日 别人睡觉的时候，我们得走着 97
5月16日 有了目标，不怕路远 97
5月17日 干企业的念头源于无奈 98
5月18日 与时俱进 99
5月19日 跻身世界乳业20强 99
5月20日 主动参与竞争 100
5月21日 目标放高一些 100
5月22日 企业文化推进梦想实现 101
5月23日 最大的愿望 102
5月24日 10年之内的目标 103
5月25日 由“中国制造”迈向“中国创造” 103
5月26日 把内蒙古建成世界乳业中心的根据 104
5月27日 国际化正在成为“生存底线” 104
5月28日 拿出更多时间做行业的事 105
5月29日 建立民族品牌的路还很长 106
5月30日 不要辜负这个时代 106
5月31日 打造一个“梦的团队” 107
6月 创新企业 110
6月1日 企业每天都得“吃东西” 110
6月2日 一日三省吾身 110
6月3日 超我者成大业 111
6月4日 只有自主创新，才能形成竞争壁垒 111
6月5日 创造无边界 112
6月6日 为国家、民族创建一个坚强的自主品牌 112
6月7日 宁做鸡头不做凤尾 113
6月8日 蒙牛的制度创新 114
6月9日 蒙牛的文化创新 114
6月10日 制度创新保证企业健康发展 115
6月11日 “老牛基金会”的产权制度创新 116
6月12日 学习是为了创新 116
6月13日 所有的部门都在想创新 117
6月14日 要在“创市”上下工夫 117
6月15日 创市要经营好“三局” 118
6月16日 开发领先产品是制胜法宝 119
6月17日 速度来自设计，设计来自智慧 119
6月18日 要进行新陈代谢 120
6月19日 凡事预则立，不预则废 121
6月20日 无数个创新点拉动整体的创新 121
6月21日 自主创新对企业发展影响深远 122
6月22日 “特仑苏”是“草原金牌”的意思 123
6月23日 为之自豪的创新大奖 123
6月24日 把“培养接班人”考虑进去 124
6月25日 市场变幻需要不断创新 124
6月26日 创造单点优势 125
6月27日 一个伟大的企业，必定是一个“集大成者” 126
6月28日 企业发展第一靠学习第二靠创新 126
6月29日 研发是个“种子问题” 127
6月30日 占领常规市场与创造新兴市场 128
7月 蒙牛心得 130
7月1日 置之死地而后生 130
7月2日 早期的两个冠军 130
7月3日 蒙牛企业的使命是“强乳兴农” 131
7月4日 钱都分给大家了 131
7月5日 一定要处理好和消费者的关系 132
7月6日 高管要由“豪杰”变成“绅士” 133
7月7日 谁更具有全球视野谁就能得到大发展 133
7月8日 从无到有打市场 134
7月9日 妙用社会资源 135
7月10日 超越国界，全球配置 135
7月11日 天时地利 136
7月12日 树立品位和品行 136
7月13日 奶业的产业链最长 137
7月14日 “市场的手”与“市长的手”要“两手齐抓” 138
7月15日 推进农业产业化的同时要善于经营“企业生态圈” 139
7月16日 逐步分权面向全球 139
7月17日 捐股是为了控制权 140
7月18日 食品的安全是大事 141
7月19日 用高科技武装传统行业 142
7月20日 我们处在经济高速成长时期 142
7月21日 企业要跟国家、人民、社会的利益相一致 143
7月22日 小地方出大企业 143
7月23日 风险和机遇并存 144
7月24日 体制要清晰 145
7月25日 竞争只会促进发展 145
7月26日 成功是逼出来的 146
7月27日 虚心进取，先难后易 147
7月28日 实现建立“世界乳业中心”的梦想 147
7月29日 集群的才是沸腾的 148
7月30日 分离又配合 149
7月31日 企业制度要跟上 149
8月 独特文化 152
8月1日 企业文化建设是一项“基因工程” 152
8月2日 品牌的98％是文化 152
8月3日 要以企业文化为准绳 153
8月4日 我们要在两个方面舍得花钱 153
8月5日 一定要学习 154
8月6日 每一个创业人员都会对企业产生影响 155
8月7日 从建厂的时候就植入文化基因 155
8月8日 文化使我们走向世界 156
8月9日 让员工体会到我们的团队是一个集体 157
8月10日 把企业文化落地到高管家里 157
8月11日 我看书少，但是要看就看透 158
8月12日 用精神食粮武装团队 158
8月13日 留人制度 159
8月14日 先做人，后做事 160
8月15日 打造自己的优势地位 160
8月16日 企业文化是团队实现跨越的根基 161
8月17日 赶超强势竞争对手 161
8月18日 举贤一定要避亲 162
8月19日 学习的目的是为了掌控和判断明天 163
8月20日 最要命的事情是认识一致 163
8月21日 打造有特色的文化 164
8月22日 储备干部等于“处、备、干、布” 164
8月23日 什么样的人用，什么样的人不用 165
8月24日 要想知道，打个颠倒 166
8月25日 让员工为自己干 167
8月26日 整合是蒙牛文化的关键 167
8月27日 建品牌先要打造文化 168
8月28日 公司奉行“前管理” 168
8月29日 用企业文化解决矛盾 169
8月30日 文化是企业的第二生产力 169
8月31日 将文化建设抓到底 170
9月 财富应用 172
9月1日 捐股后体验到一种超越的快乐 172
9月2日 留给家人的无形资产更珍贵 172
9月3日 财富不在所有，而在所用 173
9月4日 有了财富就应该多做贡献 173
9月5日 把钱花到员工身上 174
9月6日 捐股对个人、对家人都好 175
9月7日 财富权往往决定话语权 175
9月8日 一穷二白也有好处 176
9月9日 散财，越散越多 176
9月10日 产权一定要明晰 177
9月11日 要舍得投入 178
9月12日 重在支配，不在拥有 178
9月13日 吸引人才靠生钱的制度 179
9月14日 投资是要求回报的 179
9月15日 懂得分钱，赢的可能性就大 180
9月16日 顺应时代潮流的才是有利的 181
9月17日 财富要靠自己争取 181
9月18日 对赌是一种“激励” 182
9月19日 要赢得漂亮，要对得起投资 182
9月20日 财富有“舍”才能“得” 183
9月21日 让财富具备一种精神 183
9月22日 有福同享应该是企业家最原始的境界 184
9月23日 运用财富的第二个境界是忧国忧民 185
9月24日 留下财产不如留下挣钱本领 185
9月25日 人不能留下永久的财富，但可以留下永久的精神 186
9月26日 企业家就是对自己狠的人 187
9月27日 对社会有益就能获得更大的发展 187
9月28日 老大要有老大的样子 188
9月29日 赚取财富的同时要负责任 189
9月30日 笑看财富 189
10月 大胜靠德 192
10月1日 “德”渗透在方方面面 192
10月2日 把原本的“异心圆”变成“同心圆” 192
10月3日 “均衡收益”才是真正意义的“可持续收益” 193
10月4日 没有诚信是不行的 193
10月5日 分享的感觉最好 194
10月6日 要做一些使更多人生计有保障的事 195
10月7日 老牛专项基金，捐助更多人 195
10月8日 共同的好处 196
10月9日 带领农民致富是长久之事 197
10月10日 造福奶农，实现大发展 197
10月11日 个人品德很重要 198
10月12日 散财聚人，把企业做成功 198
10月13日 永远不要忽视别人的利益 199
10月14日 员工要互帮互助 200
10月15日 承担社会责任是个人的道德完善 200
10月16日 为公益也会增加收益 201
10月17日 企业要跟社会之事联在一起 202
10月18日 与自己较劲，没有输家 202
10月19日 “德”还要与有效的“人本管理”相结合 203
10月20日 和谐是硬道理 204
10月21日 先维护好奶农利益才能促进自身发展 204
10月22日 有德者赢得市场 205
10月23日 做好事重在落实 205
10月24日 积极支持民族大事 206
10月25日 使命第一 207
10月26日 己所欲，施于人 208
10月27日 我们共同的理想就是慈善 208
10月28日 灾难面前的善举 209
10月29日 信奉共同富裕 210
10月30日 先做好“世界公民”，才有可能成为“全球公司” 210
10月31日 有厚德是一世的 211
11月 责任当前 214
11月1日 不要做责任上的“跛脚企业” 214
11月2日 企业要将自己的命运和社会进步融为一体 214
11月3日 做了好事就行 215
11月4日 西部大开发以来中国最大的“造饭碗企业” 215
11月5日 做“牧场联合国”是为了示范 216
11月6日 我们背后有100万奶农 217
11月7日 利人利己 217
11月8日 对于消费者的安全问题责无旁贷 218
11月9日 绿色环保是社会责任的主要方面 219
11月10日 我们的负责任是一贯的 219
11月11日 关注食品安全 220
11月12日 责任源于感恩 220
11月13日 我并不能很好地尽到各方面的责任 221
11月14日 中国企业慈善事业发展迅速 222
11月15日 达则兼济天下 222
11月16日 社会责任方方面面 223
11月17日 只有实现均衡收益才能保证可持续 223
11月18日 现在办企业是为了社会责任 224
11月19日 主要忙四件事 224
11月20日 共同走向世界乳业市场 225
11月21日 支持和关注弱势群体 226
11月22日 农村富了意味着我们国家整体的和谐 226
11月23日 做更多好事 227
11月24日 最核心的责任是“干好本职工作” 228
11月25日 责任是生死证 228
11月26日 责任和舞台永远成正比 229
11月27日 无责任则无品牌 230
11月28日 企业最大的社会责任是保护劳动者利益 230
11月29日 大责任就该由你来负 231
11月30日 蒙牛未来，责任当前 231
12月 人生观点 234
12月1日 给社会做些事 234
12月2日 对孤儿有种感情在里 234
12月3日 要做就做最好 235
12月4日 最穷的时候也不欠任何人一两粮票 236
12月5日 两句话指导着我 236
12月6日 做最棒的 237
12月7日 从自己做起 238
12月8日 最累最苦的活留给自己人 238
12月9日 财散人聚 239
12月10日 因为看好，所以相信 239
12月11日 要想知道后10年，请你看看前10年 230
12月12日 选择志同道合的伙伴 240
12月13日 不还手是打不起来的 241
12月14日 为对手留退路，给自己找出路 241
12月15日 好心态就有好状态 242
12月16日 命是命，运是运 243
12月17日 对别人有利的，才是对自己有利的 243
12月18日 企业家的命运 244
12月19日 财富权决定话语权 244
12月20日 目标决定行动 245
12月21日 敢想与会想 245
12月22日 做事情要合情、合法、合理 246
12月23日 得到认可很幸福 246
12月24日 居下者贵 247
12月25日 “博客时代”的来临，意味着媒体掌握在每个人手中 247
12月26日 心大天地大 248
12月27日 “实现自我”和“追求无我” 248
12月28日 一定要“比” 249
12月29日 精神财富比物质财富重要 249
12月30日 最大的快乐是从有到无 250
12月31日 我是英雄吗 250