《神华能源成功之道》PDF下载

  • 购买积分:9 如何计算积分?
  • 作  者:“中国企业成功之道”神华能源案例研究组编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787111324447
  • 页数:190 页
图书介绍:本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会和清华大学于2006年联合发起的,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。神华集团有限集团公司是1995年10月经国务院批准成立的国有独资公司,是中央直接管理的53家企业之一,全集团拥有8万名员工,主要产品煤炭产销连续多年位居全国第一。神华能源股份有限公司于2005年在香港成功上市。本书详细地探讨了神华的成功经验,希望能给有志于走向全球的企业以有益的启示。

第1章 综述 1

第2章 神华基本情况 5

煤炭行业现状简述 5

神华简介 6

神华发展历程 8

第3章 神华的战略管理 16

神华发展战略的现状 16

神华战略管理的特色 27

神华战略管理的启示 38

第4章 神东煤炭分公司的企业文化 41

神东企业文化的形成和发展 41

神东理念体系 46

神东煤炭企业文化建设特色 50

神东文化建设经验总结 60

第5章 神华集团财务管理模式 63

神华集团及上市公司简介 63

神华集团主营业务板块介绍 65

神华集团融资模式分析 69

神华集团的内部控制体系 72

第6章 神华集团神东煤炭分公司自主创新 77

神东公司自主创新的内容 77

神东公司自主创新的特点 83

神东公司自主创新成功之道 87

研究发现 89

第7章 神华人力资源管理 91

神华人力资源管理历史沿革 91

神华人力资源管理的方法和手段 95

神华人力资源管理特色 110

第8章 神东煤炭信息化管理 114

神东煤炭信息化建设的历史沿革 114

神东煤炭信息化现状 118

神东煤炭的IT治理 137

神东煤炭信息化的不足与发展方向 144

第9章 神华生产运作与供应链管理 146

神华运作管理发展历程 146

神东在煤炭行业供应链中的地位 149

神东生产运作管理现状 155

神东运作管理成功之道 162

本章小结 169

第10章 结论 171

神华管理特色总结 171

神华成功之道的基本判断 178

附录A 184

参考文献 187