一月 成功的欲望——寻找太阳的人 1
1月1日 自省的人前途无量 2
1月2日 积极的『虚荣心』 3
1月3日 做最好的自己 3
1月4日 不想庸庸碌碌一辈子 4
1月5日 站在舞台的中央 5
1月8日 『抛弃』过去的自己 6
1月9日 骨子里的精英意识 6
1月10日 追求财富是高尚的 7
1月11日 榜样的力量 8
1月12日 从内心深处做个勇者 9
1月15日 一切从自己出发 10
1月16日 做最后存活下来的人 11
1月17日 获得更大的自由 12
1月18日 以『革命』的方式成长 13
1月19日 保持进取心 13
1月22日 永不满足 14
1月23日 如何做到不卑不亢 15
1月24日 播种你的未来 16
1月25日 无所谓的心态 17
1月26日 铸造大梦想 18
1月29日 危机意识的树立 19
1月30日 寻找与捍卫你的『家园』 20
1月31日 知名度与成功同等重要 21
二月 融资 23
2月1日 第一笔启动资金 24
2月2日 寻找你的『天使』 25
2月3日 征服你的投资人 26
2月4日 珍惜每个机会 26
2月5日 投资人是买你的价值 27
2月8日 万事开头难 28
2月9日 学习纳斯达克的规则 29
2月10日 风险投资与股票市场的不同 29
2月11日 不为融资而出卖自己的事业 30
2月12日 上市后的压力 31
2月15日 找到被投资人认同的成长潜力 32
2月16日 理想的投融资环境 33
2月17日 董事会的指点很重要 34
2月18日 融资只是初创公司的开始 34
2月19日 融到国际资本的预警 35
2月22日 资本很贪婪 36
2月23日 不因上市压力而给竞争对手机会 37
2月24日 被资本市场接受和被市场接受是两码事 38
2月25日 不断获得董事会的认可 39
2月26日 保持警惕，保持敏锐 40
三月 团队组建 41
3月1日 处理好创业团队与职业经理人的关系 42
3月2日 适当地借鉴 43
3月3日 权力制衡才能很好发展 43
3月4日 小公司靠感情，大公司靠制度 44
3月5日 民营企业需要更多人才 45
3月8日 物色接班人 46
3月9日 管理团队本土化 47
3月10日 注重管理团队的综合素质 48
3月11日 为每个员工提供上升空间 48
3月12日 员工对企业文化的认同很重要 49
3月15日 塑造兼容并包的企业文化与制度 50
3月16日 管理团队内部需要彼此磨合 51
3月17日 对人的认识是一个漫长的过程 52
3月18日 外来和尚未必好念经 53
3月19日 稳定团队的情绪与士气 54
3月22日 发现员工的长处 54
3月23日 建立一个承认并满足个人价值的系统 55
3月24日 向员工兑现诺言 56
3月25日 让能干的人忠心耿耿 57
3月26日 把合适的人放在合适的位置 57
3月29日 界定你的用人标准 58
3月30日 女性高管相对稳定与忠诚 59
四月 品牌之路 61
4月1日 适当利用个人品牌 62
4月2日 挖掘市场潜力 63
4月3日 把握营销的机会 63
4月4日 娱乐营销 64
4月5日 规模化市场的第一步 65
4月8日 单一渠道无法生存 66
4月9日 『海陆空』的宣传战略 67
4月10日 把握事件营销 68
4月11日 广告营销有多种载体 69
4月12日 注重品牌 70
4月15日 好习惯成就百年老店 71
4月16日 适当借鉴与学习 72
4月17日 捆绑式销售提升综合谈判力 73
4月18日 赚钱需要一定周期 73
4月19日 被超越是一种常态 74
4月22日 长期坚持下去 75
4月23日 品牌中的借力 76
4月24日 生存是一种选择 77
4月25日 『忽略』市值，『忽略』股价 77
4月26日 再造你的基因 78
4月29日 多元化品牌路线 79
五月 战略眼光、出位的决策 81
5月1日 互联网是几百年不遇的机会 82
5月2日 尽可能多做事 83
5月3日 确保创始人的主导地位 84
5月4日 战略反攻之前是曲折前行 85
5月5日 开阔你的视野 85
5月8日 处于探索的前沿 86
5月9日 投资你的未来业务 87
5月10日 标准的制定者 88
5月11日 比跨国公司更熟知创业土壤 89
5月12日 打胜仗需要好好布局 89
5月15日 寻找适合你的敲门砖 90
5月16日 做一个『自我分析』的人 91
5月17日 把钱花到刀刃上 92
5月18日 有时你得『急功近利』 92
5月19日 战略思维的培养 93
5月22日 以静制动，迂回前行 94
5月23日 坚持独立思考 95
5月24日 在竞争中跑得更快 95
5月25日 把握消费者的消费行为 96
5月26日 百年老店与主流应用 97
5月29日 集中精力从各方面关注用户 98
5月30日 把『革命』进行到底 99
5月31日 长远打算才最健康 100
六月 个人魅力的塑造 101
6月1日 不把自己当回事儿 102
6月2日 做一个清醒的人 102
6月3日 承认错误，学会超脱 103
6月4日 消除自我 104
6月5日 以出世的态度入世 105
6月8日 做明星企业家 106
6月9日 做企业就是先做人 107
6月10日 在极端压力下学会生存 107
6月11日 做企业不能奸诈 108
6月12日 真诚与自信 109
6月15日 成功后更应自省 110
6月16日 既沉稳又有魄力 110
6月17日 在实践中观察内心的成长 111
6月18日 互联网行业的不倒翁 112
6月19日 要有勤奋上进的精神 113
6月22日 做一个好的企业公民 114
6月23日 等待成熟的时机 115
6月24日 跨越三百年的自卑 116
6月25日 以第三只眼睛来看自己 116
6月26日 内心充满感激 117
6月29日 边做边思考 118
七月 管理制度与企业文化 119
7月1日 逐渐成熟的企业管理 120
7月2日 先做最符合公司战略的事 121
7月3日 管理与国际接轨 121
7月4日 倡导平等的企业文化 122
7月5日 持久伟大的公司需建立核心文化 123
7月8日 处理董事会里的文化冲突十分重要 124
7月9日 开放的文化与严格的制度 124
7月10日 良好的企业文化从创业者做起 125
7月11日 做最先进的一批公司 126
7月12日 管理从兴趣出发 127
7月15日 适当拿来西方的商业理论 128
7月16日 管理是把合适的人放在正确的位置 129
7月17日 对权力收放自如 130
7月18日 欲速则不达 131
7月19日 节省每一笔成本 132
7月22日 坚持长跑和平常锻炼有关 132
7月23日 中国公司太依赖创始人 133
7月24日 CEO要成为变化的因子 134
7月25日 互联网的指数级管理 135
7月26日 从布道者到幕后推手 136
7月29日 总结成功的经验 137
7月30日 把握每个管理细节 137
八月 本土化与国际化 139
8月1日 本地团队有相当大的优势 140
8月2日 占领国外市场的必要性 141
8月3日 有『洋管理』经验的职业经理人 142
8月4日 本土互联网公司势头更强 143
8月5日 专注于中国市场 144
8月8日 走出去很危险 144
8月9日 互联网的区域性特征比较明显 145
8月10日 不给跨国公司任何时间 146
8月11日 中国文化创意产业开始出口 147
8月12日 可怕的是被边缘化 148
8月15日 跨国公司绝对打不过我们 148
8月16日 团队是靠市场选出来的 149
8月17日 寻找国际资本像在黑暗中呐喊 150
8月18日 出国学习多元文化 151
8月19日 业务的深度与广度 152
8月22日 融资：国际化还是本地化 153
8月23日 不唯美国市场是尊 154
8月24日 对未来抱以期待 155
8月25日 选择你成长的土壤 156
8月26日 将西方管理哲学本地化 157
8月29日 商业上的『底线思维』 157
8月30日 不同市场需要不同的策略 158
8月31日 围剿国际化的病毒 159
九月 商业模式（产品技术导向） 161
9月1日 最初的探索 162
9月2日 互联网是人们生活方式的革命 162
9月3日 业务是演化渐变的过程 163
9月4日 把握业务的本质 164
9月5日 选择与放弃 165
9月8日 做百年老店 165
9月9日 锁定你的目标用户 166
9月10日 关于『免费』的经济学 167
9月11日 均衡的商业模式 168
9月12日 把握技术趋势 169
9月15日 业务的延伸 170
9月16日 拿来主义 171
9月17日 寻找你的合作伙伴 171
9月18日 量力而行 172
9月19日 吸取别人的经验教训 173
9月22日 顺应主流趋势 174
9月23日 产品线的梳理 175
9月24日 进行有效多元化 176
9月25日 摸着石头过河 177
9月26日 抓住你的回头客 177
十月 快乐工作，快乐生活 179
10月1日 从容是由浅入深的 180
10月2日 调整到最佳状态 181
10月3日 一定要活得比较高兴 182
10月4日 保持一颗年轻的心 183
10月5日 另类『作秀』 184
10月8日 生命实验：活到150岁 184
10月9日 管理自己的身体 185
10月10日 成熟不是变老，而是越来越轻松 186
10月11日 不为烦琐的事牵绊 187
10月12日 学会养生之道 187
10月15日 避免创伤 188
10月16日 真正的快乐是一种『空性』 189
10月17日 从创业者到创业家 190
10月18日 做自己的主人 191
10月19日 不在意别人的眼光 191
10月22日 学会减压 193
10月23日 珍视过去 194
10月24日 会玩也会工作 194
10月25日 无焦虑状态 195
10月26日 抛开必须做什么和应该做什么 196
10月29日 每天都在修炼自己 197
10月30日 硬性时间框架带来焦虑 198
10月31日 做一个大彻大悟的人 199
十一月 产业与政策环境 201
11月1日 坚定不移地走市场化道路 202
11月2日 互联网行业没有垄断 202
11月3日 维护产业环境的两件事 203
11月4日 市场信誉至高无上 204
11月5日 政府职能的转变 205
11月8日 中国越来越成为世界的中心 206
11月9日 中国经济高速增长 207
11月10日 活下来是赢家通吃的结果 208
11月11日 全球消费引擎的产业机会 209
11月12日 危机中的变革 210
11月15日 互联网的崛起对中国的改革影响深远 211
11月16日 中国经济发展的几大动力 212
11月17日 继续发展民营企业 212
11月18日 改革开放应扩大到更多行业 213
11月19日 打击网络盗版 214
11月22日 充分竞争与恶性竞争 215
11月23日 兼顾产业利益与国家的利益 215
11月24日 对国内融资环境的期待 216
11月25日 允许民营企业进入垄断行业 217
11月26日 在竞争中优胜劣汰 218
11月29日 政府应该扮演好裁判员角色 219
11月30日 新经济需要真正意义的市场化 220
十二月 关于创新 221
12月1日 创新精神就是敢于否定过去 222
12月2日 创新是一种工作方式 222
12月3日 创新为品牌注入灵魂 223
12月4日 中小企业要靠创新制胜 224
12月5日 知识产权保护与创新 225
12月8日 分清创新的维度 226
12月9日 『作秀』与原创精神 227
12月10日 创新来自很多事情 228
12月11日 创新在于满足用户需求 228
12月12日 好的想法不执行不叫创新 229
12月15日 创新来源于细节 230
12月16日 创新需要在一段时间内不断改良产品 231
12月17日 创新不等于业务多元化 232
12月18日 成功有赖于创新 233
12月19日 创新带来高利润空间？ 234
12月22日 把创意纳入流程中 235
12月23日 打造学习型组织 235
12月24日 创新与人才 236
12月25日 适应并改变竞争规则 237
12月26日 新技术带来高增长 238
12月29日 不为主流观念所引导 239
后记 写下去的虚荣 240