1 企业边界的动态演化 1
1.1 企业边界理论观点评述 1
1.2 企业边界的属性及决定因素 5
1.3 企业边界的变动——基于技术范式的分析 9
1.4 企业边界的协同 11
1.5 竞争战略、竞争优势和企业边界 13
2 企业（战略）联盟的动力学机制 17
2.1 战略联盟的理论基础 18
2.2 战略联盟的典型接口 20
2.3 联盟演化的时代背景 25
2.4 企业（战略）联盟的动因 31
3 企业（战略）联盟的边界协同 42
3.1 战略联盟边界协同的困境与对策 42
3.2 企业战略联盟的价值链协同 45
3.3 战略联盟的关系资本协同 53
3.4 企业战略联盟中的人力资源协同 56
3.5 企业战略联盟的学习协同 58
3.6 战略联盟的文化协同——基于跨国联盟的分析 64
4 企业（战略）联盟的边界重构效应 68
4.1 企业战略联盟的挤出效应 69
4.2 企业联盟的技术创新效应 71
4.3 企业联盟的学习效应 75
4.4 战略联盟的动态综合效应 78
4.5 战略联盟的负效应 81
5 企业并购的动力学机制 84
5.1 企业并购理论概述 84
5.2 并购动因的理论基础 91
5.3 企业并购的导向型动因 99
5.4 跨国并购的动机——对一个显著趋势的分析 101
6 企业并购的边界协同 105
6.1 智力资本的协同 105
6.2 文化的协同 109
6.3 人力资源的协同 120
6.4 财务的协同 125
6.5 企业并购协同的补充分析 132
7 企业并购的边界重构效应 138
7.1 并购协同效应理论及类型 138
7.2 协同效应计算方法 142
7.3 影响企业并购协同效应的关键因素 144
7.4 企业并购的正负效应分析 150
7.5 企业并购中的管理协同效应 154
7.6 企业并购中的生产协同效应 158
7.7 并购协同效应的其他类型 160
7.8 企业并购协同效应的提升策略 166
8 企业拆分的动力学机制 170
8.1 企业拆分概述 170
8.2 企业拆分动力的理论依据 174
8.3 基于交易成本理论的企业拆分动因 177
8.4 基于新产权理论的企业拆分动因 185
8.5 基于能力理论的企业拆分动因 186
9 企业拆分的边界协同 193
9.1 企业拆分模式及作用 193
9.2 企业拆分的适用原则 195
9.3 适合拆分的企业类别 196
9.4 企业拆分的战略协同 199
9.5 企业拆分的制度协同 202
9.6 企业政策性拆分协同——以中国电信拆分为例 206
9.7 企业策略性拆分协同——以AMD拆分芯片业务为例 207
9.8 企业战略性拆分协同——以摩托罗拉手机拆分业务为例 209
10 企业拆分的边界重构效应 211
10.1 企业拆分的协同效应 213
10.2 企业拆分的趋势效应 216
10.3 企业拆分的价值扩散效应 221
11 DEA／样本DEA 227
11.1 DEA（数据包络分析） 227
11.2 DEA方法的基本原理 233
12 企业联盟效率综合评价的非参数方法 248
12.1 系统内部单元联盟问题的定量描述 249
12.2 系统内部单元联盟有效性概念与含义 253
12.3 系统内部联盟方案的选择与优化方法 255
12.4 系统间联盟效率的定量分析 259
12.5 应用仿真 266
13 企业并购效率综合评价的非参数方法 275
13.1 企业并购问题的定量描述 276
13.2 企业并购有效性概念与判定方法 279
13.3 并购单元群整体效率的度量与优化方法 282
13.4 应用仿真 286
14 集团拆分效率综合评价的非参数方法 290
14.1 集团拆分问题的定量描述 291
14.2 集团拆分有效性概念与判定方法 294
14.3 拆分单元群整体效率的度量与优化方法 298
14.4 应用仿真 301
15 资源重置效率综合评价的非参数方法 305
15.1 资源重置问题的定量描述与样本生产可能集的构造 306
15.2 资源重置有效性概念与判定方法 307
15.3 重置单元群整体效率的度量与优化方法 309
15.4 应用仿真 312
参考文献 316