第一章 导论 1
第一节 广播电视业的界定和特性 1
第二节 广播电视现代管理的含义 8
第三节 广播电视现代管理的性质 11
第四节 广播电视现代管理的主要内容 13
第二章 广播电视现代管理思想 15
第一节 广播电视管理思想的变革 15
第二节 广播电视管理思想实现的三个转变 16
第三节 广播电视具有经济组织特征的理念 20
第四节 广播电视具有整体性系统性特征的理念 21
第五节 广播电视具有产业特征的理念 22
第六节 广播电视既要讲求社会效益，也要讲求经济效益的理念 26
第七节 广播电视适应市场经济体制要求的理念 27
第三章 广播电视现代管理基本原理 29
第一节 广播电视现代管理系统原理 29
第二节 广播电视现代管理人本原理 34
第三节 广播电视现代管理责任原理 39
第四节 广播电视现代管理效益原理 48
第五节 广播电视现代管理柔性原理 53
第四章 广播电视现代管理决策 59
第一节 广播电视管理决策的概念 59
第二节 广播电视决策的原则 60
第三节 广播电视环境是影响决策的最重要因素 61
第四节 广播电视预测是决策的依据和前提 71
第五节 广播电视决策的程序 75
第六节 广播电视决策内容分类 77
第七节 广播电视决策方法 80
第五章 广播电视现代计划管理 83
第一节 广播电视计划的概念 83
第二节 广播电视计划的性质和特征 84
第三节 广播电视计划的作用 85
第四节 广播电视计划的分类 87
第五节 广播电视计划的编制 89
第六节 广播电视计划的实施 90
第六章 广播电视现代管理组织设计和人员配置 92
第一节 广播电视组织的基本概念 92
第二节 广播电视组织设计 93
第三节 广播电视人员配置及其管理 104
第七章 广播电视现代管理体制 111
第一节 广播电视现代管理体制的概念 111
第二节 构建广播电视现代管理体制重点要把握的几个问题 113
第三节 广播电视现代宏观管理体制 115
第四节 广播电视现代微观管理体制 128
第八章 广播电视现代组织机构 136
第一节 广播电视现代组织机构的概念 136
第二节 广播电视现代组织机构的基本模式 137
第三节 影响广播电视现代组织机构设置的主要因素 148
第九章 广播电视现代管理人才 153
第一节 广播电视现代管理人才概念 153
第二节 广播电视现代管理人才素质 154
第三节 广播电视现代管理人才的管理 157
第四节 广播电视现代管理人才的选聘和培养 161
第十章 广播电视现代领导管理 168
第一节 广播电视现代领导管理的概念 168
第二节 广播电视现代领导管理的作用 170
第三节 广播电视现代领导班子 171
第四节 广播电视领导方法 178
第五节 广播电视领导艺术 187
第六节 广播电视领导沟通 190
第七节 广播电视领导激励 206
第十一章 广播电视现代控制管理 219
第一节 广播电视控制的概念 219
第二节 广播电视控制的程序 222
第三节 广播电视控制的类型 227
第四节 广播电视控制的方法 230
第十二章 广播电视现代创新管理 241
第一节 广播电视创新的概念 241
第二节 广播电视创新的类型 242
第三节 广播电视创新的主要内容 244
第四节 广播电视创新的程序 261
第五节 坚持创新精神，不断推进创新活动 262
第十三章 广播电视现代管理方法 267
第一节 广播电视现代管理方法的概念 267
第二节 广播电视现代管理的法律方法 269
第三节 广播电视现代管理的行政方法 276
第四节 广播电视现代管理的经济方法 280
第五节 广播电视现代管理的教育方法 283
第六节 广播电视现代管理的技术方法 285
第七节 目标管理 289
第八节 网络计划技术 299
第九节 滚动计划 306
第十节 全面质量管理 309
第十一节 ABC管理 315
第十二节 量本利分析 319
第十四章 广播电视现代管理手段 324
第一节 广播电视现代管理手段的概念 324
第二节 广播电视计算机应用分类 324
第三节 广播电视管理信息系统 326
第四节 广播电视计算机应用的条件 330
第十五章 广播电视现代组织文化 333
第一节 广播电视现代组织文化的概念和基本特征 333
第二节 广播电视现代组织文化的基本内容 335
第三节 广播电视现代组织文化建设 338
第四节 领导者是组织文化建设的关键，全员参与是组织文化建设的内在动力 346
参考文献 349
作者简介 351