第一章 席卷全球的创业浪潮 1
第一节 主要发达国家创业概况 1
第二节 推动全球创业的美国名校 24
第三节 当代中国创业 45
本章案例 比尔·盖茨的创业 51
第二章 创业、创新与创业管理 56
第一节 创业与创新：概念、比较与融合 56
第二节 创业的基本类型 66
第三节 创业过程的基本模型 70
案例 从一无所有到创立公司的真实经历 75
第四节 创新的基本方法 78
案例 创业，思路决定成败 89
第五节 创业管理的内涵与特征 90
本章案例 张茵：白手起家的中国女首富 95
第三章 创业者 100
第一节 创业者品质 100
第二节 创业者素质 107
第三节 企业家精神 120
本章案例 马云创业精神解读 128
第四章 创业机会 136
第一节 市场分析 136
第二节 商业机会与创业机会 139
案例 霍英东读报获商机 152
案例 打工小子送菜送成千万富翁 157
第三节 创业机会评价 158
本章案例 李嘉诚捕捉商机的艺术 164
第五章 创业计划与资源整合 169
第一节 创业计划书 169
案例 风投感兴趣的一份一页纸商业计划书 173
第二节 创业融资 181
案例 一个大学生通过借贷成为百万富翁的自述 193
案例 郑海涛三次创业融资的经历 205
第三节 创业团队 207
第四节 创业资源整合 214
案例 整合信息资源抓住创业机遇 224
案例 技术资源整合是为了不断创新 225
案例 他山之石，可以攻玉 226
案例 启明星辰的启示 228
案例 创业重在资源整合 230
本章案例 挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品样本 232
第六章 创业策划 257
第一节 创业目标策划 257
第二节 商业模式选择 262
第三节 创业方式选择 275
第四节 新创企业法律形式选择 286
案例 苹果电脑公司的设立 297
第五节 新企业注册登记 299
第六节 新企业纳税筹划 304
本章案例 “美特斯邦威”和“谭木匠”商业模式的选择 318
第七章 创业初期管理 321
第一节 创业期企业的决策管理 321
第二节 创业期人力资源管理 331
第三节 创业期财务管理 338
第四节 创业期营销管理 344
案例 宝洁公司的洗发水市场细分策略 349
本章案例 联想的初创历程 366
第八章 创业企业成长 370
第一节 企业成长理论、模式与特征 370
第二节 创业企业产品创新 384
案例 “娃哈哈”产品创新策略 396
第三节 创业企业品牌创新 398
案例 宝洁公司的品牌创新 402
第四节 创业企业市场创新 403
第五节 创业企业文化创新 417
案例 华为的“狼性”创业文化 428
本章案例 不断创新成就力帆摩托 431
第九章 创业风险与防范 435
第一节 创业风险的类型 435
第二节 创业启动阶段风险 437
第三节 新创企业起步阶段风险 443
第四节 创业企业成长阶段的风险 446
第五节 创业危机管理 454
本章案例 珠海金正电子有限公司炼狱重生 470
参考文献 475