第一篇 初次交锋——创业者必须突破的瓶颈 3
创投风向标1：缺乏有力的销售，再好的产品也变不成利润 3
创投风向标2：重视产业链中多方利益博弈的可能性 10
创投风向标3：产品的易复制性是企业成长需要攻克的碉堡 14
创投风向标4：创业者需要正确评估产品的市场容量 25
创投风向标5：长尾效应需要更为清晰的商业模式 32
创投风向标6：让投资人看到市场增长空间 40
第二篇 决战实录——创投为什么选择他们 49
创投指南针1：精准的市场定位是赢得市场的先决条件 49
创投指南针2：差异化服务让后发优势成为可能 74
创投指南针3：赢利模式是否清晰决定了可实现利润的空间 87
创投指南针4：重视创业过程中核心技术的自主研发 114
创投指南针5：在企业扩张过程中要学会突破管理瓶颈 130
创投指南针6：避免因产品短板而增加企业成本 138
第三篇 创投不能拒绝的项目——拥有核心创新技术 147
创新中国（DEMO CHINA 2009）成长之星 147
星法则：利用网络的无国界性实施全球化战略 147
星法则：强有力的自主研发团队保障企业不断前进 155
星法则：军事化管理与温情服务的结合 162
星法则：为好产品建立覆盖全面的销售网络 171
星法则：高技术壁垒绘出企业成长蓝图 179
创新中国（DEMO CHINA 2009）创新之星 184
星法则：聚焦民生热点，打开广阔市场 184
星法则：多重综合优势带来的市场竞争力 192
星法则：新商业模式下的各方渠道全线推进 200
星法则：产业化过程中的低教育成本 205
星法则：技术领先下的利润想象空间 213
后记 217