第一部分 校长之路 3
第1章 领导者和佼佼者 3
组织世家 4
密歇根世家 7
领导者们的遗产 16
密歇根大学的开拓者特征 28
组织世家在校长领导力中的角色 31
大学校长“是什么”、“如何做”和“谁来做” 35
第2章 校长之路 37
杂工、裁缝、士兵、水手；有钱人、穷光蛋、叫花子、小偷；……和大学校长 38
学术领导的阶梯 41
密歇根大学白宫之路 45
向密歇根大学前进 49
坠入学术行政管理的彀中 53
人在边缘 63
第3章 校长的遴选 67
选拔过程 68
校长遴选：受害者的视角 72
后鉴之明 80
给校长征选委员会和大学董事会的若干忠告 81
给大学校长候选人的若干忠告 89
那我们现在应该做什么？ 90
第二部分 校长领导力 97
第4章 校长领导力 97
校长领导力的要素 99
大学领导力的几个独特方面 103
校长领导力的多种风格和理念 107
让领导风格与时代和学校相适应 111
个人风格的问题 115
有权有势的人、推车人和滑行者：校长的影响 119
变革时代的领导力 120
第5章 行政领导力 123
高级行政负责人团队 125
进城去找钱 133
添砖加瓦 139
危机管理 143
行政领导面临的挑战 145
第6章 学术领导力 151
学术的发条 153
学术领导力 155
教师的素质 161
学术领导者的选拔和招聘 168
摆弄定时炸弹 169
校长对学术领导力的挑战 174
第7章 政治领导力 177
在狂风暴雨中成长 178
捍卫学校 181
与州政府的关系 183
联邦政府 191
社群关系 193
公共关系 194
新闻媒体 196
忠实（和有时不那么忠实）的反对派 197
校长与董事会 200
大学和大学校长更广泛的政治议程 202
政治领导力的隐患 205
第8章 道德领导力 209
道德领导力面临的挑战 211
社会多元与学术卓越 214
学生事务 221
学校诚信 225
天字第一号讲坛 229
教牧关怀 230
个人特质与陷阱 238
第9章 战略领导力 241
路在何方？ 243
行动计划 245
汲取的经验教训和与日俱增的担忧 248
学校转型 250
试验与探索 257
更多经验教训：转型之挑战 259
第三部分 大学校长：濒危物种乎？ 265
第10章 大学校长的生活 265
校长的配偶 266
雇人来帮忙 269
回过头再看一下大学日程表 274
有钱人和名人的生活方式 280
人在旅途 281
风格的问题 284
挥之不去的几点疑虑 285
第11章 与假想敌在战斗 287
一号假想敌：公立大学的私立化 288
二号假想敌：校际体育的腐败堕落 295
三号假想敌：大学治理的落伍过时 304
遇挫愈勇的重要性 312
第12章 终局 313
生存本能 316
全力以赴 319
痛苦与伤心 322
两分钟警告 323
全面盘点 331
悄然而去 335
十年掌舵之后的十年 337
大学的来路与去处 339
对大学校长职业生涯的深层反思 343
注释 348
索引 361
译后记 390