第1章 导论：领导的性质 1
第2章 管理工作的性质 25
第3章 有效领导行为的透视 54
第4章 参与式领导、委派和授权 86
第5章 二元角色塑造理论与追随者 121
第6章 权力与影响 151
第7章 管理的品质与技能 190
第8章 有效领导的权变理论 224
第9章 魅力型领导和变革型领导 260
第10章 领导组织中的变革 298
第11章 团队和决策团体中的领导 332
第12章 首席执行官的战略领导 368
第13章 文化的、服务的、精神的和真正的领导 408
第14章 性别的、多样的和跨文化的领导 436
第15章 发展领导技能 458
第16章 总揽与整合 491