《站在云端的SaaS 如何规划、研发、部署和运营SaaS服务》PDF下载

  • 购买积分:13 如何计算积分?
  • 作  者:文杰,陈小军,熊洁等编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787302253969
  • 页数:391 页
图书介绍:本书为中国SaaS软件服务的规划和研发人员、使用SaaS服务的企业以及广大立志于从事软件及SaaS服务研发的人员提供了一份全面而详尽的资料。

第1部分SaaS概念篇 3

第1章“云”的概念及类型 3

第2章SaaS的来源及其目前的状况 15

2.1 SaaS模式与ASP模式的比较 16

2.2 SaaS vs ASP 17

2.2.1 ASP是一对一的,而SaaS可以是一对多的 17

2.2.2 ASP与SaaS的服务领域不同 18

2.2.3技术实现的方式不同 19

2.2.4销售与实施方法的创新和革命 20

2.2.5增值服务的创新和不同 22

2.3 SaaS vs ITO 23

2.4 SaaS模式面临的瓶颈和挑战 24

第3章SaaS带来的商业模式的创新 27

3.1什么样的企业适合使用SaaS服务 28

3.2哪些应用适合改造成SaaS服务 29

3.3如何利用SaaS做到商业模式的创新 38

第2部分SaaS应用篇 43

第4章SaaS与电子商务 43

4.1如何处理电子商务和SaaS的关系 43

4.2如何处理各类电子商务的融合 45

4.3如何满足不同企业和个人对电子商务不同形式的需求 47

4.4如何处理电子商务前端与电子商务saaS平台的关系 48

第5章SaaS与客户关系管理 51

5.1客户背景:蜀国音响科技有限公司 53

5.2销售部门的全新计划 54

5.3客户面临的问题 55

5.4客户的具体业务需求 56

5.5客户选择的解决方案 61

5.6该方案为客户带来的价值 63

第6章SaaS与供应链管理 65

6.1客户所处的背景 67

6.2客户面临的问题 67

6.3客户选择的解决方案 68

6.4该方案为客户带来的价值 73

第7章SaaS与财务管理 75

7.1财务管理信息化SaaS应用的需求和涉众 76

7.1.1企业财务管理系统与外部涉众交互的SaaS应用 76

7.1.2企业财务管理系统内部模块的SaaS应用 76

7.2财务管理信息化的发展对Saa S应用的支持 77

7.2.1财务流程标准化 77

7.2.2会计准则趋同性 78

7.3财务管理与SaaS结合的安全性考虑及应对方案 78

7.4基于SaaS的财务管理信息化实现模式 78

7.4.1整体实施模式——SAP Business ByDesign 78

7.4.2外部交互模式 85

7.4.3部分实施模式 85

第8章SaaS与移动应用 89

8.1迅猛增长的移动市场 89

8.2企业移动应用 90

8.2.1主流供应商范例 92

8.2.2其他供应商 93

8.2.3平板电脑上的企业应用 94

8.3移动云 94

8.4企业移动云的应用场景 96

8.4.1在线应用 97

8.4.2离线应用 105

第9章SaaS与商业分析 107

9.1在SaaS软件服务中,商业分析与业务将加速融合 107

9.2利用SaaS软件服务中产生的大量客户和海量数据来创造丰厚的商业价值和社会价值 111

9.2.1应用举例一:KPI基准分析服务 111

9.2.2应用举例二:基于数据分析的B2B团购电子商务 112

第10章SaaS与基础管理 115

10.1基础管理理念与SaaS融合 115

10.2 SaaS在基础管理中的应用 116

10.2.1办公支持 117

10.2.2即时通讯 120

10.2.3协同平台 121

10.3 SaaS与基础管理融合的应用领域 123

10.3.1商业应用 124

10.3.2政府应用 125

10.3.3教育应用 126

10.4 SaaS应用于基础管理的优势 127

10.4.1系统所有者的收益 127

10.4.2服务使用者的体验 130

第3部分SaaS技术篇 137

第11章 多租赁用户(Mega Tenancy) 137

11.1 Mega Tenancy的概念 138

11.2 Mega Tenancy的架构 140

11.3 Mega Tenancy在数据架构方面的考虑 142

第12章SaaS与SOA 145

12.1 SOA介绍 145

12.1.1 ESB介绍 148

12.1.2 REST 150

12.2 SOA和SaaS的区别 152

12.3 SOA和SaaS的联系 153

12.4 SaaS模式下的SOA实践 153

12.4.1案例背景 154

12.4.2案例分析 155

第13章 服务及组合应用 169

13.1组合应用简介 169

13.2组合应用的细节 171

13.3为组合应用提供服务 173

13.4开发组合应用 173

13.5总结 175

第14章 灵活可配置性 177

14.1 Personalization 178

14.2 Configuration/Flexibility 178

14.3 Extensibility 178

14.3.1字段的Extensibility 179

14.3.2业务逻辑(Business Logic)的扩展 181

14.3.3文件流和扩展字段 182

第15章 安全 183

15.1云安全概述 183

15.1.1重视云安全 183

15.1.2提早考虑云安全 185

15.1.3云安全的特点 185

15.1.4避免过度的安全设计 185

15.2云安全体系 185

15.2.1 SaaS系统安全体系 185

15.2.2安全法律法规 191

15.2.3安全标准规范 195

15.3安全实施方法论 202

15.3.1微软SDL方法论 202

15.3.2等级保护实施过程 208

15.3.3信息安全管理体系(ISMS) 209

15.4 SaaS用户需要关注的安全问题 212

第16章ITIL与SLA 213

16.1 ITSM篇 213

16.1.1 ITSM的概念 213

16.1.2 ITSM的核心思想 213

16.1.3 ITSM的基本原理 214

16.1.4 ITSM的价值 215

16.1.5云时代的ITSM 217

16.2 ITIL篇 218

16.2.1 ITIL的概念 218

16.2.2 ITIL的5个模块 219

16.2.3云时代的ITIL 222

16.3 SLA篇 227

16.3.1 SLA的概念 227

16.3.2 SLA的本质 228

16.3.3 SLA的组成要素 229

16.3.4 SLA的测量 231

16.3.5 SLA的实施过程 231

第17章 性能和可靠性 233

17.1 IaaS篇 234

17.1.1存储 234

17.1.2服务器 235

17.1.3网络 236

17.2 PaaS篇 237

17.2.1操作系统 237

17.2.2数据库 237

17.2.3中间件 238

17.3 SaaS篇 239

17.3.1 Pre PDL——培训 239

17.3.2第1阶段——需求 240

17.3.3第2阶段——设计 240

17.3.4第3阶段——开发 241

17.3.5第4阶段——测试 241

17.3.6第5阶段——发布 243

17.3.7 Post PDL——响应 243

17.4集群解决方案介绍 243

17.4.1集群的概念 244

17.4.2集群的分类 245

17.4.3集群的技术实现 247

第18章 搜索技术 249

18.1搜索的商业价值 249

18.2搜索的概念 250

18.2.1企业搜索与互联网搜索的区别 251

18.2.2构建企业搜索引擎应用 254

18.3商业企业搜索产品 255

18.3.1 Oracle SES 255

18.3.2 IBM OmniFind 256

18.3.3 TRS 257

18.4开源搜索解决方案 258

18.4.1 Lucene 258

18.4.2 Solr 260

18.4.3 UIMA 261

18.4.4 Sphinx 262

第19章 富客户端和瘦客户端技术 265

19.1客户端介绍 265

19.1.1胖客户端 266

19.1.2瘦客户端 266

19.1.3富客户端 267

19.2客户端选型 271

19.3典型SaaS应用案例 274

19.4移动应用客户端 274

19.4.1移动Web应用程序开发工具 275

19.4.2可移植的HTML 5 Web应用程序 275

19.4.3 HTML 5在移动应用中的优劣 277

19.4.4 HTML 5 278

第4部分 研发管理篇 283

第20章 管理模式:流程、人员、团队文化 283

第21章 研发理念和角色定位:IPD/RUP/UCD/Scrum 287

21.1研发管理模式介绍 287

21.1.1 IPD 288

21.1.2 RUP 293

21.1.3 UCD 295

21.14 Scrum 300

21.2 SaaS产品研发的管理实例 305

21.2.1研发的组织结构 306

21.2.2跨部门团队的协作 311

21.2.3产品研发流程 313

21.3 SaaS产品研发管理的优化 317

21.3.1 Scrum与IPD的关系 318

21.3.2 Scrum研发实例 321

第22章SaaS的高效开发与成本节约 331

22.1高效的组织结构 331

22.2高效决策 331

22.3有效沟通和协作 333

22.4有效开发和利用知识资源 338

22.4.1知识共享的重要性 338

22.4.2如何推动知识管理 339

22.5快速搭建知识共享平台 341

第23章 风险控制 345

23.1产品管理委员会 346

23.2 Daily Scrum Meeting 347

23.3 Weekly Management Meeting 348

23.4 Monthly Report 349

23.5 Peer Review 350

23.6 Bug追踪及收敛统计 353

23.7 Bug Triage Meeting 356

第5部分 运营篇 359

第24章SaaS业务生态系统 359

24.1 SaaS面临的客户群及挑战 359

24.2 SaaS业务生态系统 360

第25章SaaS应用的特点及对运营的影响 363

25.1 SaaS的标准性 363

25.2 SaaS的灵活性 364

25.3 SaaS的开放性 365

第26章SaaS运营中如何管理客户 371

26.1获得客户 371

26.2留住客户 375

第27章SaaS运营之体验式营销 377

27.1体验式营销与体验经济 377

27.2 SaaS的体验式营销 378

27.3如何建立SaaS的体验式营销 381

第28章SaaS运营组织的构建 383

28.1研发 384

28.1.1数据中心 384

28.1.2产品研发 384

28.1.3内容提供 385

28.2市场 385

28.2.1销售 385

28.2.2服务 385

28.2.3合作伙伴管理 386

28.3财务 386

28.4法律 386

附录 本书涉及的主要术语 389

后记 393

参考文献 395