第一章 金融危机的“危”与“机”经济危机中的国家“焦虑” 3
苏联在1929年经济危机时做了什么 4
100年来4次经济危机的启示 5
我们的优势在哪里 9
国库殷实成为了绊脚石？ 10
那些崛起的大国们 11
知识经济时代需要怎样的人才 13
第二章 留给中国的时间并不多工业：心酸的“微笑曲线” 19
环境：低端制造业付出极高的环境成本 20
资源：枯竭和稀缺 22
农业：耕地哪去了？ 25
人口：庞大的就业压力如何消化？ 27
国际：反倾销的压力 29
竞争：向成本更低的地区转移 31
第三章 中国科技发展道路的阻碍联想收购IBM：美国政府的担心 37
日本：要让中国落后20年 38
微软对中国的“晃点”（欺骗） 39
创新是找死，不创新是等死 40
研发人员多，但科技竞争力低下 41
研发效率不容乐观 42
第四章 美国模式的本质 47
美国的诞生就是一个创新 47
让发明家等于富人 49
培养大学生成为真正人才 50
科学战略观，永远领先一步 52
创投历史伴随着美国的霸权史 53
第五章 大公司的学费和收获 59
“黄鼠狼计划”和“粮仓计划” 59
美孚创投：恐龙也可能半途而废 60
施乐创投：光做奉献可不行 64
活着就是硬道理 65
天堂不过如此 66
第六章 硅谷：信息社会的心脏竞争危机催生了硅谷 73
人才从何而来 74
硅谷之王 75
亿万富翁的门票 78
纳斯达克没有耐心 81
政府不要去造就“商神” 82
军工拉动：成败萧何 84
第七章 欧洲式科研：贵族的瑰宝瑞典：制造业的精益求精 91
以色列：农业的榜样 94
德国：从制造工厂到思想工厂 96
第八章 日韩的“立国转折”和新型的企业观资源贫瘠下的创新 101
中庸之道 102
政府对创新的主导 103
先天的尴尬 109
韩国式奇迹和韩国式危机 110
创新的正红心 111
KTB的宗旨：价值创造 113
第九章 “创新之国”新加坡 119
领跑亚洲的“华人国家” 119
新加坡国父李光耀 120
管进不管出 121
廉政保证创新 123
遭遇中国式尴尬 124
第十章 台湾的创新之路 129
台湾的创新环境 129
新竹科学园区 130
从王永庆看台湾的创新精神 131
施振荣：华人企业领袖的思考 132
第十一章 中国的王道——发展，创新 132
25年前的缘 141
2012，中国不当世界民工 142
创投要当“阿贾克斯” 144
恐惧不是生产力 145
心态平和即人和 148
危“机”四伏，决战或在低碳 149
第十二章 创投式“无产阶级”革命蚂蚁啃大象 155
资本指挥棒 157
缺少创投的世界会怎样 159
官商勾结：商神的没落 161
联想式危机：如果投资方能更尽职 163
蒙牛对赌：财务数字换不来社会责任 166
“坏VC（创业投资）”的五大问题 169
第十三章 创新精神：东方文化能否孕育创新追求价值的本质 173
关公的义气与职业经理人的操守 176
以人为本，说得轻巧 178
英雄悲剧，劣根本质 179
第十四章 创业是行动，创投是桥梁火车跑得快，全靠车头带 183
团队就是胜负手 185
在水中才能学会游泳 190
激发热情才是好创投 192
钱从何来 197
热情和严谨，硬币的两面 204
诞生创投的沃土 209
第十五章 创投与政府：淮南为橘，淮北为枳政府该怎样支持 215
给“民族产业”一个温室 220
勿成王败寇，要容忍失败 221
打破“上行下效”的常规 222
如何才能“千秋万载，永续发展” 223
中国创业板的两难 225
放开步伐，打造冒险家的乐园 227
没有雄心，何来创新 228
附录A 我的一生 231
附录B 中国政府推进创投大事记 245